الانتقال إلى المحتوى

دورة المدير التنفيذي للبيانات وإدارة مكتب البيانات

تعد قادة البيانات لتحديد صلاحيات المدير التنفيذي للبيانات ونموذج تشغيل مكتب البيانات وتوظيف الحوكمة لتحويل البيانات إلى أصل استراتيجي يدعم الأداء المؤسسي.

DOPS · نماذج تشغيل البيانات والذكاء الاصطناعيAll Levels#2559حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تقدم هذه الدورة مستوى متقدمًا من المعرفة والمهارات القيادية اللازمة لتأسيس وإدارة مكتب بيانات مؤسسي فعال، مع التركيز على دور المدير التنفيذي للبيانات في تحويل البيانات إلى أصل استراتيجي يدعم الأداء المؤسسي، وصنع القرار، وإدارة المخاطر، والتحول الرقمي. تتناول الدورة نطاق مسؤوليات المدير التنفيذي للبيانات، ونماذج تشغيل مكتب البيانات، وهياكل الحوكمة، وملكية البيانات والمساءلة عنها، واستراتيجية البيانات، وجودة البيانات، والهندسة والتحليلات، وبناء القدرات المؤسسية. كما تركز على تحقيق قيمة قابلة للقياس من البيانات وربط مبادرات البيانات بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة. كما تغطي الدورة إدارة أصحاب المصلحة على المستوى التنفيذي، وبناء ثقافة البيانات، ورفع الوعي والمهارات المتعلقة بالبيانات، ومتطلبات الخصوصية والامتثال، وقياس أداء مكتب البيانات، وترتيب أولويات الاستثمارات والمبادرات. ومن خلال الحالات العملية والسيناريوهات التنفيذية، يعمل المشاركون على تقييم نضج مكتب البيانات، وتصميم نموذج التشغيل، وتحديد هياكل الحوكمة، وترتيب المبادرات الاستراتيجية، ووضع مؤشرات الأداء، وبناء خارطة طريق عملية لتطوير مكتب بيانات مستدام وعالي الأداء.

أهداف التعلم

  • تحليل الدور الاستراتيجي والمسؤوليات القيادية للمدير التنفيذي للبيانات.
  • تحديد نطاق عمل مكتب البيانات وصلاحياته ومسؤولياته المؤسسية.
  • تقييم مستوى نضج البيانات والقدرات الحالية وتحديد فجوات التطوير.
  • تطوير استراتيجية بيانات متوافقة مع أهداف المؤسسة وأولوياتها.
  • تصميم نموذج تشغيل مناسب لمكتب البيانات وهيكله التنظيمي.
  • بناء أطر واضحة لحوكمة البيانات وملكيتها والمساءلة عنها وصلاحيات اتخاذ القرار.
  • تطوير منهجيات لإدارة جودة البيانات وأمنها وخصوصيتها ومتطلبات الامتثال.
  • مواءمة هندسة البيانات والتحليلات والتقنيات مع احتياجات الأعمال.
  • وضع آليات لقياس قيمة البيانات وأداء مكتب البيانات وتأثيره المؤسسي.
  • ترتيب أولويات مبادرات البيانات والاستثمارات وفق القيمة والمخاطر والجدوى.
  • تعزيز مشاركة القيادات التنفيذية وبناء ثقافة مؤسسية قائمة على البيانات.
  • إعداد خارطة طريق عملية لتأسيس مكتب بيانات عالي الأداء أو تطوير مكتب قائم.

من يجب أن يحضر

تستهدف الدورة المديرين التنفيذيين للبيانات، ومديري مكاتب البيانات، ورؤساء البيانات والتحليلات، وقادة حوكمة البيانات، ومديري تقنية المعلومات والتحول الرقمي، والقيادات التنفيذية المسؤولة عن استراتيجية البيانات وإدارة المعلومات. كما تناسب المديرين والمسؤولين عن حوكمة البيانات، والتحليلات، والتحول الرقمي، والمخاطر، والامتثال، والخصوصية، وإدارة الأداء المؤسسي. وتُعد مناسبة بشكل خاص للمؤسسات التي تعمل على تأسيس مكتب بيانات جديد، أو إعادة هيكلة مكتب قائم، أو تنفيذ استراتيجية بيانات مؤسسية، أو رفع القيمة التجارية والتشغيلية الناتجة عن البيانات.

مخرجات التعلم

  • تحديد التفويض الاستراتيجي والمسؤوليات الرئيسية للمدير التنفيذي للبيانات.
  • تقييم مستوى نضج مكتب البيانات وفعاليته المؤسسية.
  • تطوير استراتيجية بيانات مؤسسية مرتبطة بالأولويات الاستراتيجية.
  • تصميم نموذج تشغيل وهيكل تنظيمي مناسب لمكتب البيانات.
  • تحديد ملكية البيانات والمسؤوليات وصلاحيات اتخاذ القرار.
  • تطوير أطر لإدارة جودة البيانات وأمنها وخصوصيتها والامتثال المرتبط بها.
  • مواءمة هندسة البيانات والقدرات التحليلية مع متطلبات الأعمال.
  • إنشاء مؤشرات أداء لقياس فعالية مكتب البيانات والقيمة المؤسسية للبيانات.
  • تقييم وترتيب مبادرات البيانات وفق القيمة والمخاطر والتكلفة والجدوى.
  • تطوير أساليب فعالة لإدارة أصحاب المصلحة ودعم التبني المؤسسي.
  • تعزيز ثقافة البيانات والوعي والمهارات المتعلقة باستخدام البيانات.
  • إعداد خارطة طريق تنفيذية لتأسيس مكتب البيانات أو تطويره وتحسين أدائه.

محتوى الدورة

اليوم الأول

دور المدير التنفيذي للبيانات واستراتيجية مكتب البيانات

  • تطور دور المدير التنفيذي للبيانات في المؤسسات الحديثة.
  • المسؤوليات الاستراتيجية والتفويض التنفيذي للمدير التنفيذي للبيانات.
  • البيانات كأصل استراتيجي مؤسسي.
  • العلاقة بين مكتب البيانات وتقنية المعلومات والتحول الرقمي وقيادات الأعمال.
  • تحديد رسالة مكتب البيانات ونطاق عمله وصلاحياته.
  • تقييم نضج البيانات والقدرات المؤسسية.
  • تحديد فجوات القدرات والأولويات الاستراتيجية.
  • مواءمة استراتيجية البيانات مع الاستراتيجية المؤسسية.
  • بناء القيمة المؤسسية لمكتب البيانات.
  • تطبيق عملي: تقييم مستوى نضج مكتب بيانات افتراضي وإعداد التفويض الاستراتيجي والأولويات الرئيسية للمدير التنفيذي للبيانات.
اليوم الثاني

نموذج تشغيل مكتب البيانات والحوكمة والمساءلة

  • نماذج تشغيل مكاتب البيانات والهياكل التنظيمية.
  • النماذج المركزية والاتحادية والهجينة.
  • أطر حوكمة البيانات وهياكل اتخاذ القرار.
  • ملكية البيانات وإدارة مسؤوليات أمنائها.
  • تحديد المسؤوليات وصلاحيات اتخاذ القرار.
  • سياسات البيانات والمعايير والمبادئ المؤسسية.
  • حوكمة جودة البيانات وإدارة مشكلات الجودة.
  • مسؤوليات أمن البيانات والخصوصية والامتثال.
  • التكامل بين مكتب البيانات ووحدات الأعمال.
  • تطبيق عملي: تصميم نموذج تشغيل متكامل لمكتب البيانات يتضمن الهيكل التنظيمي والأدوار والمسؤوليات وصلاحيات القرار.
اليوم الثالث

هندسة البيانات والتحليلات وبناء القدرات المؤسسية

  • الدور الاستراتيجي لهندسة البيانات المؤسسية.
  • منصات البيانات وتكاملها وإتاحتها.
  • بحيرات البيانات وبيئات ليك هاوس ومستودعات البيانات.
  • مواءمة هندسة البيانات مع المتطلبات المؤسسية.
  • ذكاء الأعمال والتحليلات المتقدمة.
  • منتجات البيانات والأصول التحليلية القابلة لإعادة الاستخدام.
  • تأثير التقنيات الحديثة على دور مكتب البيانات.
  • الموازنة بين الابتكار وقابلية التوسع والأمن والتكلفة.
  • بناء قدرات بيانات مؤسسية مستدامة.
  • تطبيق عملي: تطوير نموذج للقدرات المستهدفة وتحديد أولويات هندسة البيانات بما يتوافق مع احتياجات المؤسسة.
اليوم الرابع

قيمة البيانات وقياس الأداء والقيادة التنفيذية

  • قياس القيمة المؤسسية والتجارية للبيانات.
  • مؤشرات أداء مكتب البيانات ولوحات المعلومات التنفيذية.
  • ترتيب أولويات مبادرات واستثمارات البيانات.
  • إعداد مبررات الأعمال لبرامج ومشروعات البيانات.
  • إدارة أصحاب المصلحة على المستوى التنفيذي.
  • بناء ثقافة مؤسسية قائمة على البيانات.
  • تطوير الوعي والمهارات المتعلقة بالبيانات.
  • إدارة مقاومة التغيير وتعزيز التبني المؤسسي.
  • عرض استراتيجية البيانات وقيمتها أمام الإدارة العليا.
  • تطبيق عملي: إعداد إطار لقياس أداء مكتب البيانات ونموذج تقارير تنفيذية يربط مبادرات البيانات بنتائج مؤسسية قابلة للقياس.
اليوم الخامس

تحول مكتب البيانات والاستثمار وبناء خارطة الطريق

  • تحويل استراتيجية البيانات إلى برامج ومبادرات قابلة للتنفيذ.
  • ترتيب المبادرات وفق القيمة والمخاطر والتعقيد والجدوى.
  • تحديد مراحل تطوير وتحول مكتب البيانات.
  • حوكمة التنفيذ ومتابعة التقدم.
  • إدارة المخاطر الاستراتيجية والتنظيمية والتقنية.
  • بناء نماذج مستدامة لتمويل واستثمار مبادرات البيانات.
  • قياس نتائج التحول والأثر المؤسسي.
  • تطوير آليات التحسين المستمر لمكتب البيانات.
  • ترسيخ مكتب البيانات كوظيفة استراتيجية على مستوى المؤسسة.
  • ورشة ختامية: إعداد وتقديم خارطة طريق متكاملة لتطوير مكتب البيانات تشمل التفويض التنفيذي، ونموذج التشغيل، والحوكمة، والقدرات المستهدفة، والمبادرات الاستراتيجية، ومؤشرات الأداء، وأولويات الاستثمار، ومراحل التنفيذ.

المواعيد القادمة

الموعد المختار

برلين · ٦–١٠ سبتمبر ٢٠٢٧ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
لشبونةمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
كيب تاونمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬١٠٠ €—
لندنمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €—
المدينة المنورةمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €—
اربيلمجدولة
٢٢–٢٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٣٬١٠٠ €—
مدريدمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
مكة المكرمةمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٩ نوفمبر
المنامةمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٩ نوفمبر
مربيلامجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر
إسطنبولمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ١٦ نوفمبر
مراكشمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
ميلانومجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
جدةمجدولة
٢٧–٣١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٧ ديسمبر
ميونخمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٧ ديسمبر
مسقطمجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ١٤ ديسمبر
عبر الإنترنتمجدولة
١٠–١٤ يناير ٢٠٢٧‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ٢١ ديسمبر
باريسمجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٢١ ديسمبر
الرياضمجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
كيغاليمجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
رومامجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٤ يناير
صلالةمجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ١١ يناير
كوالالمبورمجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١١ يناير
فيينامجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ١٨ يناير
عمّانمجدولة
١٤–١٨ فبراير ٢٠٢٧‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ٢٥ يناير
أمسترداممجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١ فبراير
أبوجامجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ١ فبراير
برشلونةمجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٨ فبراير
برلينمجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٨ فبراير
القاهرةمجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٣٬٣٠٠ €‏٢٬٩٧٠ €حتى ١٥ فبراير
أكرامجدولة
١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ٢٢ فبراير
برلينمجدولة
٦–١٠ سبتمبر ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ١٦ أغسطس

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

نماذج تشغيل البيانات والذكاء الاصطناعي#2558

دورة استراتيجية البيانات وبناء مؤسسة قائمة على البيانات

تساعد القيادات على تقييم مستوى نضج البيانات ومواءمة استراتيجية البيانات مع أهداف الأعمال وبناء الثقافة والقدرات اللازمة لمؤسسة قائمة فعلياً على البيانات.

نماذج تشغيل البيانات والذكاء الاصطناعي#2560

دورة تصميم نموذج التشغيل للبيانات والذكاء الاصطناعي

تقارن بين النماذج المركزية والاتحادية والهجينة، وتوضح كيفية تكامل الهياكل وحقوق اتخاذ القرار والكفاءات والحوكمة لتوسيع قيمة البيانات والذكاء الاصطناعي.

نماذج تشغيل البيانات والذكاء الاصطناعي#3030

دورة تحقيق القيمة من البيانات الحكومية وتسعير منتجات البيانات وترخيصها

توضح لمالكي البيانات كيفية تصميم منتجات البيانات المبنية على البيانات الحكومية وتقييمها وتسعيرها وترخيصها ضمن الحدود التنظيمية وقياس القيمة التي تحققها.

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.