دورة القيادة التنفيذية للرؤساء التنفيذيين وأعضاء الإدارة العليا

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• صياغة استراتيجيات مؤسسية متكاملة ترتبط برؤية المؤسسة وأهدافها طويلة الأجل.
• تحليل اتجاهات السوق والمنافسة وتحديد فرص النمو والتوسع.
• تطبيق أطر اتخاذ القرارات التنفيذية في المواقف المعقدة وغير المؤكدة.
• تعزيز الحوكمة المؤسسية والمساءلة والفاعلية في التعامل مع مجالس الإدارة.
• تحليل المؤشرات المالية لدعم قرارات الاستثمار وتخصيص الموارد.
• دمج إدارة المخاطر المؤسسية في التخطيط الاستراتيجي والرقابة التشغيلية.
• قيادة مبادرات التحول المؤسسي والابتكار وإدارة التغيير.
• تطوير مهارات التواصل التنفيذي والتفاوض وإدارة أصحاب المصلحة.
• تعزيز التوافق بين فرق الإدارة العليا حول الأولويات والمسؤوليات والنتائج.
• بناء آليات لقياس الأداء تدعم النمو المستدام وخلق القيمة.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• إعداد استراتيجية مؤسسية متكاملة وتحويلها إلى أولويات تنفيذية قابلة للتطبيق.
• تقييم التهديدات التنافسية والتغيرات السوقية وفرص النمو المستدام.
• اتخاذ قرارات مبنية على البيانات المالية والتشغيلية والاستراتيجية.
• قياس الأداء المؤسسي باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية وبطاقات الأداء الاستراتيجية.
• تطبيق مبادئ الحوكمة والرقابة على المخاطر في القرارات المؤسسية.
• قيادة برامج التحول المؤسسي وإدارة التغيير عبر الإدارات المختلفة.
• تعزيز التوافق والمساءلة وفعالية فرق القيادة التنفيذية.
• التواصل بفاعلية مع مجالس الإدارة والموظفين والمستثمرين وأصحاب المصلحة.
• تخصيص الموارد وفقاً للأولويات الاستراتيجية والقيمة المتوقعة ومستوى المخاطر.
• تطوير نهج قيادي يدعم المرونة المؤسسية والابتكار وخلق القيمة طويلة الأجل.

محتوى الدورة