دورة تصميم نماذج الأعمال وابتكارها والتحقق من جدواها

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
• فهم المبادئ والمكونات الأساسية لتصميم نماذج الأعمال.
• تحليل نماذج الأعمال الحالية وتحديد نقاط القوة والضعف وفرص التحسين.
• تحديد شرائح العملاء واحتياجاتهم ومشكلاتهم وفرص خلق القيمة.
• تطوير عروض قيمة واضحة ومتميزة تركز على احتياجات العملاء.
• تصميم نماذج أعمال تربط قيمة العملاء بالقدرات المؤسسية والأهداف التجارية.
• تطبيق أطر وأدوات منظمة لتصميم نماذج الأعمال وتصورها.
• تحديد الافتراضات الأساسية والمخاطر والتبعيات وحالات عدم اليقين في نموذج الأعمال.
• تطبيق أساليب التحقق من العملاء والسوق لاختبار افتراضات نموذج الأعمال.
• تصميم تجارب ونماذج أولية لتقييم مفاهيم نماذج الأعمال.
• تحليل نتائج التحقق واستخدام التغذية الراجعة لتطوير نماذج الأعمال.
• تطوير نماذج أعمال مبتكرة تستفيد من الفرص الرقمية والتقنية والسوقية.
• إعداد خرائط طريق عملية لإطلاق نماذج الأعمال التي تم التحقق منها وتوسيع نطاقها.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• شرح هيكل نموذج الأعمال ومكوناته الرئيسية.
• تحليل نماذج الأعمال الحالية وتحديد العوامل المؤثرة في أدائها وجدواها.
• تحديد شرائح العملاء المستهدفة وفهم احتياجاتهم ومشكلاتهم.
• تطوير عروض قيمة متميزة تركز على العملاء.
• تحديد القنوات والعلاقات مع العملاء ومصادر الإيرادات والموارد والأنشطة والشراكات الرئيسية.
• تحديد افتراضات نموذج الأعمال وتقييم مستوى عدم اليقين والمخاطر المرتبطة بها.
• تصميم نماذج أعمال بديلة وتقييم إمكاناتها التجارية.
• تطبيق أساليب منظمة لاكتشاف العملاء والتحقق من السوق.
• تصميم تجارب ونماذج أولية لاختبار افتراضات نموذج الأعمال.
• تحليل ملاحظات العملاء والسوق واستخدامها لتطوير نموذج الأعمال.
• تحديد فرص ابتكار نماذج الأعمال والتحول الرقمي.
• إعداد خارطة طريق قابلة للتنفيذ للتحقق من نموذج الأعمال وتطبيقه وتوسيع نطاقه.

محتوى الدورة