دورة استراتيجية تطوير الأعمال وتخطيط النمو

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
• تحليل الدور الاستراتيجي لتطوير الأعمال في تحقيق النمو وتعزيز القدرة التنافسية للمؤسسة.
• تقييم ظروف السوق واحتياجات العملاء والمنافسين والفرص التجارية الناشئة.
• تحديد فرص تطوير الأعمال والنمو ذات الإمكانات العالية وترتيب أولوياتها.
• تطوير استراتيجيات لتطوير الأعمال تتوافق مع الأهداف المؤسسية وواقع السوق.
• تصميم استراتيجيات فعالة للتوسع في الأسواق واستقطاب العملاء.
• تقييم فرص الشراكات والتحالفات الاستراتيجية والتعاون التجاري.
• تطوير استراتيجيات لزيادة الإيرادات والحصة السوقية وقيمة العملاء والأداء التجاري.
• تطبيق منهجيات منظمة لتقييم الفرص التجارية ودعم القرارات ذات الصلة بالنمو.
• إعداد خطط عملية للنمو تتضمن الأولويات والأهداف والموارد والجداول الزمنية والمسؤوليات.
• تطوير مؤشرات أداء رئيسية مناسبة لقياس أداء تطوير الأعمال ومبادرات النمو.
• تقييم المخاطر والتحديات والعوائق المرتبطة بمبادرات النمو ووضع أساليب مناسبة للتعامل معها.
• إعداد خارطة طريق متكاملة لتطوير الأعمال وتحقيق النمو المستدام.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• إعداد استراتيجية منظمة لتطوير الأعمال تستند إلى الأولويات المؤسسية.
• إجراء تحليلات للسوق والمنافسة لتحديد الفرص التجارية الجذابة.
• تقسيم الأسواق والعملاء بما يدعم مبادرات النمو المستهدفة.
• تقييم الأسواق والمنتجات والخدمات والفرص التجارية الجديدة.
• تطوير استراتيجيات فعالة لاستقطاب العملاء واختراق الأسواق.
• إعداد أطر عملية لبناء وإدارة الشراكات والتحالفات الاستراتيجية.
• تقييم الفرص التجارية وفق معايير استراتيجية وتجارية ومالية مناسبة.
• تحويل الفرص الاستراتيجية إلى مبادرات نمو وخطط عمل قابلة للتنفيذ.
• تطوير استراتيجيات لزيادة الإيرادات اعتمادًا على قيمة العملاء وإمكانات السوق.
• إعداد مؤشرات الأداء والأهداف وآليات متابعة أداء تطوير الأعمال.
• تحديد مخاطر تنفيذ مبادرات النمو ووضع إجراءات مناسبة للحد منها.
• إعداد خارطة طريق متكاملة لتطوير الأعمال والنمو المستدام.

محتوى الدورة