الانتقال إلى المحتوى

دورة تطوير الأعمال وتحليل الأسواق وتحديد الفرص

تربط تطوير الأعمال بتحليل الأسواق والمنافسين، وتحوّل معلومات العملاء والاتجاهات والديناميكيات التنافسية إلى مبادرات عملية لاكتشاف الفرص وتحقيق النمو.

BDA · تطوير الأعمال والشراكات الاستراتيجيةAll Levels#2162حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تقدم هذه الدورة التدريبية إطارًا عمليًا واستراتيجيًا متكاملًا لربط تطوير الأعمال بتحليل الأسواق وتحديد الفرص بصورة منهجية. وتهدف إلى تمكين المشاركين من فهم ديناميكيات الأسواق، وتقييم معلومات العملاء والمنافسين، واكتشاف الفرص الناشئة، وتحويل المعلومات السوقية إلى مبادرات عملية لتطوير الأعمال والنمو. تتناول الدورة العلاقة بين استخبارات الأسواق واحتياجات العملاء والموقع التنافسي والقدرات المؤسسية ومحركات النمو. ويتعلم المشاركون كيفية تقييم جاذبية الأسواق، وتحديد الفجوات والاحتياجات غير المستوفاة، وتحليل البيئة التنافسية، وتحديد المجالات التي يمكن أن توفر فرصًا تجارية جديدة. تركز الدورة بشكل خاص على منهجيات تحديد الفرص وتقييمها بصورة منظمة، من خلال دراسة إمكانات السوق، والملاءمة الاستراتيجية، والجدوى التجارية، والقدرات المؤسسية، ومستوى المخاطر، والقيمة المتوقعة قبل تخصيص الموارد لأي فرصة. ومن خلال التطبيقات العملية ودراسات الحالة وأدوات تحليل الأسواق وورش تقييم الفرص، سيطور المشاركون القدرة على تحويل الرؤى والمعلومات السوقية إلى فرص تطوير أعمال واضحة ومرتبة، ومبادرات عملية تدعم النمو المؤسسي.

أهداف التعلم

  • بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
  • تحليل العلاقة الاستراتيجية بين تطوير الأعمال واستخبارات الأسواق.
  • تقييم هياكل الأسواق واتجاهاتها وطلب العملاء وديناميكيات المنافسة.
  • إجراء تحليلات منظمة للأسواق والمنافسين لدعم القرارات التجارية.
  • تحديد فجوات الأسواق والاتجاهات الناشئة والاحتياجات غير المستوفاة وفرص النمو.
  • تطبيق أساليب تقسيم العملاء لتحديد الأسواق المستهدفة ذات الإمكانات العالية.
  • تقييم الفرص التجارية وفق معايير استراتيجية وتجارية وتشغيلية واضحة.
  • تقييم جدوى الفرص التجارية الجديدة والقيمة المحتملة منها.
  • تطوير أساليب فعالة للبحث عن فرص الأسواق والتحقق من صلاحيتها.
  • ترتيب فرص تطوير الأعمال وفق الأهداف المؤسسية والموارد المتاحة.
  • تحديد المخاطر والعوائق والافتراضات المرتبطة بالفرص المحتملة.
  • تطوير مبادرات لتطوير الأعمال استنادًا إلى معلومات سوقية موثوقة.
  • إعداد مسار متكامل للفرص وخارطة طريق تدعم النمو وتطوير الأعمال.

من يجب أن يحضر

تستهدف هذه الدورة المهنيين العاملين في تطوير الأعمال وأبحاث الأسواق والتخطيط الاستراتيجي والمبيعات والتسويق والتطوير التجاري والتطوير المؤسسي والنمو. وتناسب بشكل خاص مديري ومديرات تطوير الأعمال، ومديري تطوير الأسواق، ومديري الاستراتيجية، والمديرين التجاريين، ومديري المبيعات والتسويق، ومديري الحسابات، والمتخصصين في استخبارات الأسواق، والمتخصصين في تطوير المنتجات والخدمات، والمهنيين المسؤولين عن اكتشاف فرص الأعمال الجديدة. كما تناسب القيادات التنفيذية وكبار المديرين ورواد الأعمال ورؤساء الأقسام وصناع القرار الذين يحتاجون إلى تقييم الأسواق وفهم سلوك العملاء والمنافسين وتحديد فرص النمو ودعم القرارات الاستراتيجية المتعلقة بتطوير الأعمال.

مخرجات التعلم

  • بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
  • تطوير منهجية منظمة لتحليل الأسواق وتحديد فرص تطوير الأعمال.
  • إجراء أبحاث سوقية باستخدام المعلومات النوعية والكمية ذات الصلة.
  • تحليل اتجاهات الأسواق وتحديد آثارها على النمو المؤسسي.
  • تقسيم العملاء وتقييم جاذبية الأسواق المستهدفة.
  • تحليل المنافسين وتطوير رؤية واضحة للموقع التنافسي.
  • تحديد فجوات الأسواق واحتياجات العملاء غير المستوفاة.
  • توليد فرص محتملة لتطوير الأعمال والتحقق من صلاحيتها.
  • تقييم الفرص وفق الملاءمة الاستراتيجية والإمكانات التجارية والجدوى والمخاطر.
  • تطوير أطر لتقييم الفرص وترتيب أولوياتها.
  • بناء مسار منظم للفرص التجارية المؤهلة.
  • تحويل معلومات الأسواق إلى مبادرات عملية لتطوير الأعمال.
  • إعداد خارطة طريق عملية للفرص والنمو تتوافق مع أهداف المؤسسة.

محتوى الدورة

اليوم الأول

أساسيات تطوير الأعمال واستخبارات الأسواق

  • الدور الاستراتيجي لتطوير الأعمال في تحقيق النمو المؤسسي.
  • العلاقة بين تطوير الأعمال والتسويق والمبيعات والاستراتيجية.
  • نماذج تطوير الأعمال ومحركات النمو.
  • أساسيات استخبارات الأسواق.
  • فهم هياكل الأسواق وديناميكيات القطاعات.
  • تحديد مصادر المعلومات المتعلقة بالأسواق والعملاء.
  • تقييم القدرات المؤسسية والاستعداد للاستفادة من فرص السوق.
  • تطبيق عملي: إعداد إطار متكامل لتطوير الأعمال واستخبارات الأسواق.
اليوم الثاني

تحليل الأسواق ورؤى العملاء والاستخبارات التنافسية

  • أساليب أبحاث الأسواق وأطر التحليل.
  • حجم السوق ومعدلات النمو والاتجاهات ودرجة نضج السوق.
  • تقسيم العملاء وإعداد ملفات العملاء المستهدفين.
  • احتياجات العملاء وسلوكياتهم ومحركات قرارات الشراء.
  • تحديد المنافسين وإجراء التحليل التنافسي.
  • المقارنة المرجعية وتحديد الموقع التنافسي.
  • تحديد فجوات السوق واحتياجات العملاء غير المستوفاة.
  • ورشة تطبيقية: إجراء تحليل متكامل للسوق والبيئة التنافسية.
اليوم الثالث

تحديد الفرص والتحقق من إمكانات السوق

  • مصادر فرص الأعمال الجديدة.
  • تحديد الأسواق الناشئة واتجاهات النمو.
  • اكتشاف الفرص من خلال رؤى العملاء.
  • تحديد الاحتياجات غير المستوفاة وفجوات الأسواق.
  • فرص المنتجات والخدمات وشرائح العملاء والأسواق الجديدة.
  • تقنيات توليد الفرص وفحصها الأولي.
  • التحقق من الأسواق واختبار الافتراضات.
  • تقييم الملاءمة الاستراتيجية والقدرات المؤسسية.
  • تطبيق عملي: تطوير مجموعة من فرص الأعمال والتحقق من إمكاناتها.
اليوم الرابع

تقييم الفرص وترتيب الأولويات وإعداد مبررات الأعمال

  • أطر تقييم الفرص التجارية.
  • الجاذبية التجارية وإمكانات الإيرادات.
  • المواءمة الاستراتيجية والملاءمة المؤسسية.
  • تقييم الجدوى ومتطلبات الموارد.
  • الاعتبارات المالية والتشغيلية.
  • المخاطر وحالات عدم اليقين والافتراضات المرتبطة بالفرص.
  • تقييم الفرص وترتيب أولوياتها.
  • إعداد مبررات أولية للفرص التجارية.
  • ورشة تطبيقية: تقييم وترتيب فرص تطوير الأعمال وفق معايير واضحة.
اليوم الخامس

مسار فرص تطوير الأعمال وخارطة طريق النمو

  • تحويل الفرص المؤهلة إلى مبادرات عملية لتطوير الأعمال.
  • بناء وإدارة مسار الفرص التجارية.
  • تحديد الأولويات والمراحل والمسؤوليات ومتطلبات الموارد.
  • تطوير مبادرات دخول الأسواق والنمو.
  • مؤشرات أداء تطوير الأعمال وقياس النتائج.
  • متابعة تغيرات الأسواق وإشارات الفرص الجديدة.
  • الاستمرار في اكتشاف الفرص والتكيف مع تغيرات السوق.
  • تطوير عملية مستدامة لتحديد وإدارة فرص تطوير الأعمال.
  • ورشة العمل الختامية: إعداد خارطة طريق متكاملة لتطوير الأعمال والفرص والنمو قابلة للتنفيذ داخل المؤسسة.

المواعيد القادمة

الموعد المختار

الرياض · ١–٥ مارس ٢٠٢٧ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
الدماممجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €—
الدوحةمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €—
دبيمجدولة
١٥–١٩ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €—
بانكوكمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬١٠٠ €—
فرانكفورتمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٢ نوفمبر
جنيفمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €‏٥٬٦٧٠ €حتى ٢ نوفمبر
إسطنبولمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٩ نوفمبر
كوالالمبورمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر
برشلونةمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر
لشبونةمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
لندنمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €‏٥٬٠٤٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
بيروتمجدولة
٢٧–٣١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٠٠٠ €‏٣٬٦٠٠ €حتى ٧ ديسمبر
المدينة المنورةمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٧ ديسمبر
مدريدمجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٤ ديسمبر
مكة المكرمةمجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١٤ ديسمبر
القاهرةمجدولة
١٠–١٤ يناير ٢٠٢٧‏٣٬٣٠٠ €‏٢٬٩٧٠ €حتى ٢١ ديسمبر
المنامةمجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٢١ ديسمبر
مراكشمجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
ميلانومجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٤ يناير
كيب تاونمجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ١١ يناير
ميونخمجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١١ يناير
مسقطمجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ١٨ يناير
عبر الإنترنتمجدولة
١٤–١٨ فبراير ٢٠٢٧‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ٢٥ يناير
اربيلمجدولة
٢١–٢٥ فبراير ٢٠٢٧‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ١ فبراير
باريسمجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ١ فبراير
الرباطمجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ١ فبراير
الرياضمجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٨ فبراير
رومامجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ١٥ فبراير
جدةمجدولة
١٤–١٨ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢٢ فبراير
فيينامجدولة
١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٢٢ فبراير

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

تطوير الأعمال والشراكات الاستراتيجية#2159

دورة استراتيجية تطوير الأعمال وتخطيط النمو

تساعد الفرق على تحليل الأسواق واحتياجات العملاء والمنافسين وتحديد فرص النمو وترتيب أولوياتها وبناء استراتيجيات لتطوير الأعمال توسع الحضور وتنمي الإيرادات.

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.