الانتقال إلى المحتوى

دورة تدريبية في تحليل المخاطر باستخدام منهجية القوس والفراشة (Bow-Tie Risk Analysis)

تعلّم تطبيق منهجية القوس والفراشة لربط التهديدات بالحدث المحوري والعواقب، وتقييم الحواجز الوقائية والتخفيفية التي تسيطر على مصادر الخطر الرئيسية.

PSRM · إدارة سلامة العمليات والمخاطر التشغيليةAll Levels#2769حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تركز هذه الدورة على التطبيق العملي لمنهجية تحليل المخاطر باستخدام نموذج القوس والفراشة (Bow-Tie)، وهي منهجية منظمة لتحديد مصادر الخطر، وتحليل السيناريوهات المحتملة للمخاطر، وفهم العلاقة بين التهديدات والحدث المحوري والعواقب، وتحديد الحواجز الوقائية والتخفيفية اللازمة لمنع الحوادث والحد من آثارها. تتناول الدورة كيفية تحديد مصادر الخطر والحدث المحوري، وتحليل التهديدات والعواقب المحتملة، وتقييم فعالية الضوابط القائمة، وفحص الحواجز الوقائية والتخفيفية. كما تغطي مسؤوليات إدارة الحواجز، ومعايير أدائها، والعوامل التي قد تؤدي إلى ضعفها، ودمج نتائج التحليل ضمن سجلات المخاطر وأنظمة إدارة السلامة والقرارات التشغيلية. وتشمل الدورة تمارين تطبيقية لإعداد مخططات القوس والفراشة لسيناريوهات تشغيلية واقعية، وتقييم فعالية الحواجز، وتحديد الفجوات في إجراءات التحكم، ووضع خطط للتحسين بما يعزز إدارة المخاطر والسلامة التشغيلية ويحد من احتمالية وقوع الحوادث الجسيمة.

أهداف التعلم

  • شرح مبادئ منهجية تحليل المخاطر باستخدام نموذج القوس والفراشة ومجالات تطبيقها.
  • التمييز بين مصادر الخطر والتهديدات والحدث المحوري والعواقب والسيناريوهات المحتملة للمخاطر.
  • تحديد التهديدات المحتملة والعواقب المرتبطة بالأنشطة والعمليات الخطرة.
  • إعداد مخططات القوس والفراشة وفق منهجية منظمة لتحليل المخاطر.
  • تحديد الحواجز الوقائية والتخفيفية وتقييم مدى فعاليتها.
  • تحليل نقاط ضعف الحواجز والعوامل التي قد تؤثر في كفاءة الضوابط الوقائية والتخفيفية.
  • تحديد معايير أداء الحواجز والمسؤوليات وآليات المراقبة والتحقق.
  • دمج تحليل القوس والفراشة مع تقييم المخاطر ودراسات تحديد المخاطر وتحليل المخاطر التشغيلية.
  • تحديد أولويات الحد من المخاطر وفقاً لفعالية الحواجز وشدة العواقب المحتملة.
  • تطبيق المنهجية على مخاطر سلامة العمليات والصحة والسلامة المهنية والمخاطر التشغيلية.
  • إعداد خطط لمعالجة أوجه القصور في الحواجز وتعزيز إجراءات التحكم بالمخاطر.
  • استخدام المخططات في التواصل بشأن المخاطر والوقاية من الحوادث ودعم القرارات الإدارية.

من يجب أن يحضر

تستهدف هذه الدورة مديري ومسؤولي الصحة والسلامة والبيئة، ومهندسي سلامة العمليات، واختصاصيي إدارة المخاطر، ومديري العمليات، ومهندسي الصيانة، واختصاصيي سلامة الأصول، ومسؤولي السلامة، والمحققين في الحوادث، وجميع المهنيين المسؤولين عن تحديد المخاطر وإدارة الضوابط التشغيلية. وتناسب الدورة العاملين في قطاعات النفط والغاز والبتروكيماويات والتكرير وتوليد الطاقة والتصنيع والتعدين والإنشاءات والمرافق العامة وغيرها من القطاعات ذات المخاطر المرتفعة، التي تتطلب حواجز فعالة لمنع الحوادث الجسيمة وحماية العاملين والأصول والبيئة واستمرارية الأعمال.

مخرجات التعلم

  • تحديد مصادر الخطر والتهديدات والحدث المحوري والعواقب والعوامل المؤثرة في تصاعد المخاطر.
  • إعداد مخططات القوس والفراشة لسيناريوهات تشغيلية ومخاطر تتعلق بسلامة العمليات.
  • تحديد الحواجز الوقائية والتخفيفية وتصنيفها وفقاً لوظائفها.
  • تقييم مدى ملاءمة الحواجز واستقلاليتها وموثوقيتها وفعاليتها.
  • اكتشاف نقاط الضعف والعوامل التي قد تؤثر في كفاءة الضوابط الحرجة.
  • تحديد مسؤوليات إدارة الحواجز ووضع آليات لمراقبة أدائها.
  • وضع معايير أداء قابلة للقياس للحواجز الحرجة وتحديد متطلبات التحقق منها.
  • ربط نتائج تحليل القوس والفراشة بسجلات المخاطر وإجراءات التحكم التشغيلية.
  • اقتراح تدابير مناسبة للحد من المخاطر بناءً على الفجوات المكتشفة.
  • تطبيق المنهجية في الوقاية من الحوادث والتحقيق في أسبابها.
  • إعداد مخططات واضحة لتوضيح المخاطر الجسيمة والضوابط الحرجة للجهات المعنية.
  • تطوير خطط عملية للمحافظة على فعالية الحواجز وتحسينها باستمرار.

محتوى الدورة

اليوم الأول

أساسيات منهجية القوس والفراشة ومبادئ إدارة المخاطر

  • مبادئ تحليل المخاطر باستخدام نموذج القوس والفراشة وأهدافه ومجالات تطبيقه.
  • العلاقة بين تحديد المخاطر وتقييمها وإدارة الحواجز الوقائية.
  • المكونات الأساسية للنموذج: مصدر الخطر، والحدث المحوري، والتهديدات، والعواقب، والحواجز.
  • التمييز بين التهديدات والأحداث المسببة والحدث المحوري والنتائج الضارة.
  • مفهوم الحواجز الوقائية والحواجز التخفيفية ووظيفة كل منها.
  • العلاقة بين منهجية القوس والفراشة وأساليب تقييم المخاطر الأخرى.
  • تطبيقات المنهجية في سلامة العمليات والصحة والسلامة المهنية والمخاطر البيئية وحماية الأصول.
  • اختيار السيناريوهات المناسبة للتحليل وفقاً لمستوى المخاطر وأهميتها.
  • مراجعة الحوادث السابقة واستخلاص سيناريوهات فقدان السيطرة المحتملة.
  • تمرين عملي: اختيار سيناريو تشغيلي ينطوي على مخاطر، وتحديد مصدر الخطر والحدث المحوري والتهديدات المحتملة والعواقب المرتبطة به.
اليوم الثاني

تحديد التهديدات والأحداث المحورية وتحليل العواقب

  • تحديد الأنشطة والمواد والمعدات وظروف التشغيل التي قد تشكل مصادر للخطر.
  • تحديد الحدث المحوري بوصفه النقطة التي يحدث عندها فقدان السيطرة على مصدر الخطر.
  • تحديد التهديدات المحتملة والأسباب التي قد تؤدي إلى وقوع الحدث المحوري.
  • تحليل العواقب المحتملة على العاملين والأصول والبيئة واستمرارية الأعمال.
  • تقييم ظروف التشغيل العادية وغير العادية وحالات الطوارئ.
  • تحديد حالات الإخفاق المشترك والظروف التي قد تزيد من التعرض للمخاطر.
  • تحليل العلاقة بين التهديدات والحدث المحوري والعواقب المحتملة.
  • تقييم وسائل الحماية القائمة وتحديد الفجوات في إجراءات التحكم بالمخاطر.
  • ترتيب التهديدات والعواقب حسب مستوى الخطورة والأهمية التشغيلية.
  • تمرين عملي: إعداد تحليل للتهديدات والعواقب لسيناريو صناعي مختار، وتحديد العناصر اللازمة لبناء مخطط القوس والفراشة.
اليوم الثالث

إعداد مخططات القوس والفراشة وتقييم الحواجز

  • بناء مخطط القوس والفراشة وتحديد الحدث المحوري في مركز المخطط.
  • تحديد التهديدات والحواجز الوقائية في الجانب الأيسر من المخطط.
  • تحديد العواقب والحواجز التخفيفية في الجانب الأيمن من المخطط.
  • تصنيف الحواجز إلى هندسية وتشغيلية وإجرائية وتنظيمية.
  • تقييم ملاءمة الحواجز واستقلاليتها وموثوقيتها وجاهزيتها للعمل.
  • التمييز بين الحواجز الحرجة والضوابط الداعمة.
  • تحديد العوامل التي قد تؤدي إلى ضعف الحواجز أو تراجع أدائها.
  • وضع التدابير اللازمة لمنع تصاعد المخاطر والمحافظة على فعالية الحواجز.
  • تحليل الترابط والاعتماد المتبادل بين الحواجز وأنماط الإخفاق المحتملة.
  • توثيق الافتراضات والقيود والأدلة المستخدمة في التحليل.
  • تمرين عملي: إعداد مخطط متكامل للقوس والفراشة لسيناريو يتعلق بسلامة العمليات أو المخاطر التشغيلية، ومراجعة كفاية الحواجز الوقائية والتخفيفية المحددة.
اليوم الرابع

إدارة الضوابط الحرجة ومعايير الأداء والتحقق من الفعالية

  • تحديد الضوابط الحرجة وتقييم أهميتها في منع الحوادث وتقليل عواقبها.
  • تحديد مالكي الحواجز وتوزيع المسؤوليات والمساءلة.
  • وضع معايير أداء قابلة للقياس للحواجز الحرجة.
  • تحديد متطلبات التحقق والفحص والاختبار والصيانة.
  • مراقبة جاهزية الحواجز وموثوقيتها وفعاليتها التشغيلية.
  • اكتشاف تدهور أداء الضوابط والظروف التي قد تؤدي إلى إخفاق الحواجز.
  • دمج إدارة الحواجز في إجراءات الصيانة والتشغيل.
  • ربط نتائج التحليل بسجلات المخاطر والعناصر الحرجة للسلامة وبرامج التحقق.
  • إعداد الإجراءات التصحيحية لمعالجة الحواجز غير الفعالة أو المفقودة.
  • إعداد تقارير أداء الضوابط الحرجة وآليات تصعيد أوجه القصور.
  • تمرين عملي: وضع معايير أداء ومتطلبات تحقق لحواجز حرجة مختارة، مع تحديد المسؤوليات وطرق المراقبة والإجراءات التصحيحية اللازمة.
اليوم الخامس

التطبيقات العملية والحد من المخاطر والتحسين المستمر

  • تطبيق تحليل القوس والفراشة على مخاطر الحوادث الجسيمة والأنشطة التشغيلية عالية الخطورة.
  • استخدام المخططات لدعم إدارة التغيير والتخطيط التشغيلي.
  • دمج المنهجية مع دراسات تحديد المخاطر (HAZID) ودراسة المخاطر وقابلية التشغيل (HAZOP) وتحليل طبقات الحماية (LOPA) وأساليب تقييم المخاطر الأخرى.
  • توظيف تحليل القوس والفراشة في التحقيق في الحوادث واستخلاص الدروس المستفادة.
  • مراجعة حالات إخفاق الحواجز وتحديد فرص تعزيز الضوابط.
  • ترتيب إجراءات التحسين وفقاً لمستوى المخاطر وفعالية الحواجز.
  • عرض نتائج التحليل على الإدارة والمشغلين والمقاولين والجهات المعنية.
  • وضع آليات لمراجعة المخططات وتحديثها عند تغير العمليات أو ظروف التشغيل.
  • ضمان توافق تقييمات المخاطر مع الضوابط التشغيلية والظروف الفعلية في مواقع العمل.
  • إعداد خطة تطبيق عملية لتحليل القوس والفراشة وإدارة الضوابط الحرجة.
  • ورشة العمل الختامية: إعداد وعرض تحليل متكامل باستخدام نموذج القوس والفراشة لسيناريو عالي الخطورة، يشمل تحديد التهديدات والعواقب والحواجز الوقائية والتخفيفية والعوامل المؤثرة في فعاليتها ومعايير أداء الحواجز والفجوات في الضوابط وخطة عمل مرتبة حسب الأولوية للحد من المخاطر.

المواعيد القادمة

الموعد المختار

ميلانو · ٤–٨ يناير ٢٠٢٧ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
إسطنبولمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €—
جدةمجدولة
٨–١٢ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €—
كيغاليمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬١٠٠ €—
كوالالمبورمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €—
لشبونةمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢ نوفمبر
لندنمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €‏٥٬٠٤٠ €حتى ٩ نوفمبر
المدينة المنورةمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١٦ نوفمبر
مدريدمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
مكة المكرمةمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
المنامةمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
مربيلامجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٧ ديسمبر
ميلانومجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ١٤ ديسمبر
مسقطمجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٢١ ديسمبر
عبر الإنترنتمجدولة
١٧–٢١ يناير ٢٠٢٧‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
باريسمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٤ يناير
الرياضمجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١١ يناير
شرم الشيخمجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ١٨ يناير
رومامجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ١٨ يناير
فيينامجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٢٥ يناير
أبوجامجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ١ فبراير
أكرامجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ٨ فبراير
أمسترداممجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٥ فبراير
برشلونةمجدولة
١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢٢ فبراير
القاهرةمجدولة
٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧‏٣٬٣٠٠ €‏٢٬٩٧٠ €حتى ١ مارس
كيب تاونمجدولة
٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ١ مارس
الدماممجدولة
٢٩ مارس – ٢ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٨ مارس
الدوحةمجدولة
٥–٩ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١٥ مارس
دبيمجدولة
١١–١٥ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٢٢ مارس
جنيفمجدولة
١٩–٢٣ أبريل ٢٠٢٧‏٦٬٣٠٠ €‏٥٬٦٧٠ €حتى ٢٩ مارس
هامبورغمجدولة
٢٦–٣٠ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٥ أبريل

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

إدارة سلامة العمليات والمخاطر التشغيلية#2729

دورة تدريبية في إدارة التغيير (Management of Change – MoC)

تضع منهجية منضبطة لتحديد التغييرات على المعدات والعمليات والإجراءات وتقييمها واعتمادها وتنفيذها والتحقق منها قبل أن تؤثر في سلامة العمليات التشغيلية.

إدارة سلامة العمليات والمخاطر التشغيلية#2770

دورة تدريبية في مؤشرات أداء سلامة العمليات وفق الممارسة الموصى بها API RP 754

تتناول قياس أداء سلامة العمليات وفق API RP 754 وتصنيف أحداث سلامة العمليات واستخدام بيانات المؤشرات لمراقبة الضوابط والحد من احتمال الحوادث الكبرى.

إدارة سلامة العمليات والمخاطر التشغيلية#2771

دورة تدريبية في إدارة مخاطر الحوادث الصناعية الجسيمة

تمكّن العاملين في المنشآت عالية الخطورة من تحديد مخاطر الحوادث الجسيمة وتقييمها وتحليل سيناريوهات فقدان السيطرة ومنع الحرائق والانفجارات وتسرب المواد الخطرة.

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.