دورة الإشراف على المخاطر من مجالس الإدارة ورفع فاعلية لجان المخاطر

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• تحديد مسؤوليات مجالس الإدارة في الإشراف على المخاطر المؤسسية.
• توضيح اختصاصات لجان المخاطر وصلاحياتها.
• تقييم فاعلية هياكل لجان المخاطر وإجراءات عملها.
• مراجعة بيانات تقبل المخاطر وحدود تحملها ومعايير التصعيد.
• تقييم جودة تقارير المخاطر المقدمة إلى مجلس الإدارة.
• تعزيز الرقابة على المخاطر الاستراتيجية والمالية والتشغيلية والتنظيمية والسيبرانية.
• تحسين التنسيق بين مجلس الإدارة ولجان المخاطر والتدقيق والإدارة التنفيذية.
• تقييم استجابات الإدارة للمخاطر الجوهرية وأوجه القصور في الضوابط.
• تحديد مؤشرات لقياس فاعلية لجان المخاطر.
• إعداد خطة عملية لتعزيز حوكمة المخاطر والإشراف عليها.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• تحديد نطاق الإشراف على المخاطر ومسؤوليات اللجان التابعة لمجلس الإدارة.
• تقييم ملاءمة اختصاصات لجان المخاطر وترتيبات الحوكمة.
• مراجعة تقارير المخاطر المؤسسية وتحديد المخاطر الجوهرية التي تتطلب اهتمام المجلس.
• تقييم التوافق بين مستوى تقبل المخاطر والأهداف الاستراتيجية وقرارات الأعمال.
• اكتشاف أوجه القصور في تصعيد المخاطر وإعداد التقارير ومساءلة الإدارة.
• تحسين تنظيم اجتماعات لجان المخاطر وفاعليتها.
• تقييم الإجراءات الإدارية لمعالجة المخاطر الجوهرية ونقاط ضعف الضوابط.
• تحديد مؤشرات قابلة للقياس لأداء اللجان وجودة الإشراف.
• تعزيز التنسيق بين لجان مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية.
• إعداد خطة لتحسين فاعلية لجنة المخاطر تتضمن الأولويات والمسؤوليات.

محتوى الدورة