دورة فاعلية مجالس الإدارة وتقييم الأداء المؤسسي للمجلس

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• توضيح مبادئ الحوكمة الفعالة ومسؤوليات أعضاء مجالس الإدارة.
• تقييم تكوين المجلس واستقلاليته وتنوع خبراته وكفاءات أعضائه.
• تعزيز المواءمة بين أنشطة مجلس الإدارة والاستراتيجية المؤسسية.
• تحسين جودة المناقشات والقرارات وممارسات الإشراف والرقابة.
• تقييم فاعلية اللجان المنبثقة عن المجلس وآليات إعداد تقاريرها.
• تطبيق منهجيات منظمة لتقييم أداء المجلس واللجان ورئيس المجلس والأعضاء.
• تطوير معايير التقييم والاستبيانات والمقابلات ومؤشرات الأداء المناسبة.
• تحديد فجوات الحوكمة والعوامل السلوكية المؤثرة في فاعلية المجلس.
• تحويل نتائج التقييم إلى توصيات عملية ومبادرات تطوير قابلة للتنفيذ.
• إنشاء إطار مستمر لتطوير أداء المجلس وتعزيز المساءلة والفاعلية.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• التمييز بين مسؤوليات الحوكمة والإشراف الخاصة بالمجلس ومسؤوليات الإدارة التنفيذية.
• تقييم تكوين المجلس واستقلاليته وتنوعه ومجموع كفاءات أعضائه.
• قياس مدى مساهمة المجلس في الاستراتيجية والإشراف على المخاطر وتحسين الأداء المؤسسي.
• تحديد العوامل المؤثرة في ديناميكيات المجلس وجودة النقاشات والقرارات.
• تقييم اختصاصات اللجان وأدائها وتقاريرها وتنسيق أعمالها مع المجلس.
• تصميم أطر تقييم تشمل المجلس وأعضاءه ورئيسه واللجان المنبثقة عنه.
• اختيار أساليب التقييم المناسبة، بما فيها الاستبيانات والمقابلات ومراجعة الوثائق والمناقشات الميسرة.
• تحليل نتائج التقييم والتمييز بين مشكلات الحوكمة المؤسسية واحتياجات التطوير الفردية.
• إعداد خطط تحسين تتضمن مسؤوليات واضحة وجداول زمنية ومؤشرات لقياس التقدم.
• إنشاء دورة دورية لتقييم المجلس وتطويره بما يدعم التحسين المستمر.

محتوى الدورة