الدورة التدريبية في استراتيجية مشتريات المشاريع ونماذج التعاقد
ترشد قادة المشاريع إلى إعداد استراتيجيات سليمة لمشتريات المشاريع واختيار نماذج التنفيذ والتعاقد الأنسب للمشاريع والبرامج، بما يتوافق مع أهدافها وقيودها.
5 أيام·حضوري
تساعد المقاولين والاستشاريين على اختيار الفرص المناسبة وإعداد عروض فنية وتجارية مستوفية للمتطلبات ومقنعة، بما يرفع نسبة نجاحهم في الفوز بالعقود والمناقصات.
استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء
تزوّد الدورة التدريبية في إعداد العطاءات وإدارة العروض للمقاولين المقاولين والاستشاريين والموردين بالاستراتيجيات والإجراءات والمهارات العملية اللازمة لاختيار الفرص المناسبة، وإعداد عروض فنية وتجارية مطابقة ومقنعة، ورفع معدلات فوزهم بالعقود. ففي قطاعات الإنشاءات والهندسة والبنية التحتية والطاقة والنفط والغاز والصناعة وإدارة المرافق والتقنية والخدمات المهنية، تتنافس المؤسسات على عقود الجهات الحكومية والوزارات والهيئات العامة والمرافق والمطورين والشركات الكبرى من خلال إجراءات مناقصات تزداد صعوبة. والفوز المستمر بأعمال مربحة يتطلب أكثر من التسعير التنافسي؛ إذ يتطلب إدارة منضبطة للعطاءات، وفهمًا واضحًا لاحتياجات العميل، وعروضًا مقنعة، وتسعيرًا واقعيًا للمخاطر. تتقدم مؤسسات كثيرة لعدد كبير من الفرص مع تحضير محدود، مما يؤدي إلى انخفاض معدلات الفوز، وارتفاع تكاليف إعداد العطاءات، وإنهاك الفرق. فقد تكون قرارات المشاركة في المناقصات غير رسمية، وقد تكون المعلومات عن العملاء والمنافسين محدودة، وقد لا تُحدَّد استراتيجيات العطاءات ومحاور الفوز. وقد تُعَدّ العروض تحت ضغط زمني شديد، مع أدوار غير واضحة، ومدخلات متأخرة من الفرق الفنية والتجارية، ومراجعات غير كافية، مما ينتج عنه عدم مطابقة، ومحتوى عام لا يعالج معايير التقييم، وتعارض بين العرضين الفني والتجاري. وقد لا تُراجع شروط المناقصة ومخاطرها بعناية، وقد لا يعكس التسعير التكلفة الحقيقية ومخاطر التنفيذ، وقد لا تُوثَّق الدروس المستفادة من العطاءات السابقة. تقدم هذه الدورة منهجية منظمة وعملية لإعداد العطاءات وإدارة العروض للمقاولين، مستنيرة بممارسات إدارة العروض المعترف بها والممارسات الدولية في المناقصات والتعاقد. ويتعلم المشاركون كيفية إدارة قائمة الفرص، وجمع المعلومات عن العملاء والمشاريع والمنافسين، وتطبيق معايير منظمة لاتخاذ قرار المشاركة، وإعداد خطط الاستحواذ على الفرص واستراتيجيات العطاءات ومحاور الفوز. ويغطي البرنامج إجراءات إدارة العطاءات وأدوارها، واجتماع إطلاق العطاء والتخطيط له، وتحليل وثائق المناقصة ومعايير التقييم، ومصفوفات المطابقة، وإدارة الاستيضاحات، ومراجعة شروط العقد ومخاطره والتحفظات والانحرافات. ثم يتعلم المشاركون كيفية إعداد العروض الفنية، بما فيها المنهجية وبرنامج العمل والتنظيم والموارد والسير الذاتية وخطط الصحة والسلامة والجودة والمحتوى المحلي، وكيفية كتابة محتوى مقنع يركز على العميل ومدعوم برسوم توضيحية فعّالة. كما تتناول الدورة العروض التجارية، بما فيها التقدير واستراتيجية التسعير والمخاطر والاحتياطي الطارئ وهامش الربح والتدفقات النقدية والمواءمة بين العرضين الفني والتجاري، وإدارة عروض أسعار المقاولين من الباطن والموردين وعطاءات المشاريع المشتركة والتحالفات، وإجراء مراجعات منظمة للعروض، وإدارة التقديم عبر منصات المناقصات الإلكترونية، والاستعداد لاجتماعات الاستيضاح والعروض التقديمية والمفاوضات، والحصول على إيضاحات نتائج المناقصات، وقياس أداء العطاءات، وبناء مكتبة معرفية للعروض لتحقيق التحسين المستمر. تُقدَّم الدورة بأسلوب تفاعلي تطبيقي يتضمن تمارين على قرار المشاركة، وتحليلًا لوثائق المناقصات، وورش عمل لمصفوفات المطابقة وكتابة العروض، وتمارين على التسعير والمخاطر، ومراجعات محاكاة للعروض، وتمارين لعب أدوار للعروض التقديمية للعطاءات. ويغادر المشاركون بأداة لإدارة قائمة الفرص وتقدير قرار المشاركة، وقالب لخطة الاستحواذ واستراتيجية العطاء، وخطة لإدارة العطاء وجدوله الزمني، وقالب لمصفوفة المطابقة، وقائمة تحقق لمراجعة مخاطر المناقصة وشروطها، ودليل لهيكل العرض الفني وكتابته، وقالب لمراجعة التسعير والمخاطر، وقائمة تحقق لمراجعة العروض، وقالب لإيضاح نتائج المناقصة والدروس المستفادة.
الموعد المختار
لندن · ٢٨ يونيو – ٢ يوليو ٢٠٢٧ · حضوري
تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب
| المدينة | التواريخ | السعر للمشارك | سعر الحجز المبكر | |
|---|---|---|---|---|
الدوحةمجدولة | ٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | — | |
دبيمجدولة | ٨–١٢ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | — | |
إسطنبولمجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | — | |
اربيلمجدولة | ١٥–١٩ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٣٬١٠٠ € | — | |
كوالالمبورمجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | — | |
لندنمجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٦٠٠ € | ٥٬٠٤٠ €حتى ٢ نوفمبر | |
مدريدمجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
المنامةمجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
جدةمجدولة | ١٣–١٧ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
ميلانومجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٠٠٠ € | ٥٬٤٠٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
عبر الإنترنتمجدولة | ٢٠–٢٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ١٬٧٠٠ € | ١٬٥٣٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
باريسمجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٧٠٠ € | ٥٬١٣٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
رومامجدولة | ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٨٠٠ € | ٥٬٢٢٠ €حتى ٧ ديسمبر | |
كيغاليمجدولة | ٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬١٠٠ € | ٤٬٥٩٠ €حتى ٧ ديسمبر | |
صلالةمجدولة | ٤–٨ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٣٠٠ € | ٤٬٧٧٠ €حتى ١٤ ديسمبر | |
تونسمجدولة | ١١–١٥ يناير ٢٠٢٧ | ٣٬٨٠٠ € | ٣٬٤٢٠ €حتى ٢١ ديسمبر | |
فيينامجدولة | ١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٧٠٠ € | ٥٬١٣٠ €حتى ٢٨ ديسمبر | |
عمّانمجدولة | ٢٤–٢٨ يناير ٢٠٢٧ | ٣٬١٠٠ € | ٢٬٧٩٠ €حتى ٤ يناير | |
لشبونةمجدولة | ٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٤ يناير | |
أمسترداممجدولة | ١–٥ فبراير ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ١١ يناير | |
برشلونةمجدولة | ٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ١٨ يناير | |
القاهرةمجدولة | ٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧ | ٣٬٣٠٠ € | ٢٬٩٧٠ €حتى ١٨ يناير | |
الدوحةمجدولة | ١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ٢٥ يناير | |
جنيفمجدولة | ١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧ | ٦٬٣٠٠ € | ٥٬٦٧٠ €حتى ٢٥ يناير | |
المدينة المنورةمجدولة | ١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ٢٥ يناير | |
دبيمجدولة | ٢١–٢٥ فبراير ٢٠٢٧ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ١ فبراير | |
إسطنبولمجدولة | ١–٥ مارس ٢٠٢٧ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ٨ فبراير | |
كوالالمبورمجدولة | ٨–١٢ مارس ٢٠٢٧ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ١٥ فبراير | |
مكة المكرمةمجدولة | ٨–١٢ مارس ٢٠٢٧ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ١٥ فبراير | |
لندنمجدولة | ١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧ | ٥٬٦٠٠ € | ٥٬٠٤٠ €حتى ٢٢ فبراير | |
لندنمجدولة | ٢٨ يونيو – ٢ يوليو ٢٠٢٧ | ٥٬٦٠٠ € | ٥٬٠٤٠ €حتى ٧ يونيو |
ترشد قادة المشاريع إلى إعداد استراتيجيات سليمة لمشتريات المشاريع واختيار نماذج التنفيذ والتعاقد الأنسب للمشاريع والبرامج، بما يتوافق مع أهدافها وقيودها.
5 أيام·حضوري
تغطي إدارة الجوانب المالية والتجارية لمشاريع الإنشاءات والبنية التحتية، بدءاً من حساب الكميات وتقدير التكاليف في مرحلة التصميم المبكر وصولاً إلى الحساب الختامي.
5 أيام·حضوري
تشرح كيفية تحديد مشاريع الشراكة بين القطاعين العام والخاص وهيكلتها وطرحها وتمويلها وإدارتها طوال دورة حياتها، بما في ذلك الأطر القانونية والمؤسسية الناظمة لها.
5 أيام·حضوري
تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.