دورة الذكاء الاصطناعي في إدارة الموارد البشرية
توضح لقيادات الموارد البشرية مجالات توظيف الذكاء الاصطناعي عبر دورة حياة الموظف من استقطاب المواهب وتخطيط القوى العاملة إلى إدارة الأداء والتعلم والتطوير.
5 أيام·حضوري
توضح لقيادات الموارد البشرية كيف يتيح الذكاء الاصطناعي ومعالجة اللغة الطبيعية رصد مشاعر الموظفين ومستوى مشاركتهم بصورة مستمرة تتجاوز الاستبيانات الدورية.
استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء
تمثل مشاعر الموظفين ومستوى مشاركتهم مؤشرات مهمة لفهم الدافعية، والثقافة المؤسسية، وفعالية القيادة، وتجربة الموظف، والأداء التنظيمي. وبينما تقدم استبيانات المشاركة التقليدية صورة دورية عن آراء الموظفين، تتيح تقنيات الذكاء الاصطناعي والتحليل الآلي إمكانية رصد الاتجاهات والمشاعر والمؤشرات المتغيرة بصورة أكثر استمرارية. تقدم هذه الدورة منهجية عملية وإدارية لاستخدام الذكاء الاصطناعي وتحليل النصوص وتحليلات القوى العاملة في تحليل مشاعر الموظفين ومستوى مشاركتهم. ويتعرف المشاركون على كيفية تحويل ملاحظات الموظفين، ونتائج الاستبيانات، والتعليقات، وقنوات التغذية الراجعة المناسبة إلى رؤى قابلة للتحليل والتنفيذ. تركز الدورة على كيفية اكتشاف المشاعر الإيجابية والسلبية، والموضوعات المتكررة، ومحركات المشاركة، والمخاوف الناشئة، والاتجاهات المؤسسية. كما توضح كيفية استخدام هذه الرؤى لمساعدة مسؤولي الموارد البشرية والمديرين في تحديد أولويات التدخل، وتحسين تجربة الموظف، وتعزيز الممارسات القيادية، ومعالجة مخاطر انخفاض المشاركة. كما تتناول الدورة الاستخدام المسؤول لتحليلات مشاعر الموظفين، بما في ذلك الخصوصية والسرية وحماية البيانات والشفافية والتحيز الخوارزمي والاعتبارات الأخلاقية والإشراف البشري. ويتم التركيز على ضرورة التعامل مع نتائج التحليل كمؤشرات داعمة للقرار، وليس كأحكام نهائية على الموظفين الأفراد. ومن خلال التطبيقات العملية ودراسات الحالة وورش العمل، سيطور المشاركون القدرة على تصميم إطار متكامل للتحليل الآلي لمشاعر الموظفين ومستوى مشاركتهم، وتحويل نتائج التحليل إلى إجراءات عملية قابلة للقياس والتحسين المستمر.
الموعد المختار
الرياض · ٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧ · حضوري
تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب
| المدينة | التواريخ | السعر للمشارك | سعر الحجز المبكر | |
|---|---|---|---|---|
الدار البيضاءمجدولة | ٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٣٠٠ € | — | |
لشبونةمجدولة | ٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | — | |
ميونخمجدولة | ٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | — | |
عمّانمجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٣٬١٠٠ € | — | |
الدماممجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | — | |
لندنمجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٦٠٠ € | — | |
مسقطمجدولة | ٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٣٠٠ € | — | |
عبر الإنترنتمجدولة | ١٥–١٩ نوفمبر ٢٠٢٦ | ١٬٧٠٠ € | — | |
أمسترداممجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | — | |
الدوحةمجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | — | |
المدينة المنورةمجدولة | ١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | — | |
دبيمجدولة | ٢٢–٢٦ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ٢ نوفمبر | |
باكومجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٨٠٠ € | ٤٬٣٢٠ €حتى ٢ نوفمبر | |
مدريدمجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ٢ نوفمبر | |
باريسمجدولة | ٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٧٠٠ € | ٥٬١٣٠ €حتى ٢ نوفمبر | |
بانكوكمجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٦٬١٠٠ € | ٥٬٤٩٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
فرانكفورتمجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٨٠٠ € | ٥٬٢٢٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
مكة المكرمةمجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
الرياضمجدولة | ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ٩ نوفمبر | |
برشلونةمجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٤٠٠ € | ٤٬٨٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
جنيفمجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٣٠٠ € | ٥٬٦٧٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
المنامةمجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
رومامجدولة | ٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٨٠٠ € | ٥٬٢٢٠ €حتى ١٦ نوفمبر | |
برلينمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٨٠٠ € | ٥٬٢٢٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
إسطنبولمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٧٠٠ € | ٤٬٢٣٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
مراكشمجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٣٠٠ € | ٣٬٨٧٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
فيينامجدولة | ١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٥٬٧٠٠ € | ٥٬١٣٠ €حتى ٢٣ نوفمبر | |
القاهرةمجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٣٬٣٠٠ € | ٢٬٩٧٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
كوالالمبورمجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | ٣٬٩٦٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
ميلانومجدولة | ٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦ | ٦٬٠٠٠ € | ٥٬٤٠٠ €حتى ٣٠ نوفمبر | |
الرياضمجدولة | ٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧ | ٤٬٢٠٠ € | ٣٬٧٨٠ €حتى ٤ يناير |
توضح لقيادات الموارد البشرية مجالات توظيف الذكاء الاصطناعي عبر دورة حياة الموظف من استقطاب المواهب وتخطيط القوى العاملة إلى إدارة الأداء والتعلم والتطوير.
5 أيام·حضوري
توضح لفرق الموارد البشرية كيفية توظيف بيانات القوى العاملة والنماذج التنبؤية لرصد مؤشرات دوران الموظفين مبكراً وتحديد أسبابها والاحتفاظ بالمواهب الحيوية.
5 أيام·حضوري
توظف الذكاء الاصطناعي في التعلم وإدارة الكفاءات عبر تحليل بيانات المهارات واكتشاف فجوات القدرات وربط التطوير المهني بتحسين الأداء البشري وأهداف المؤسسة.
5 أيام·حضوري
تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.