الانتقال إلى المحتوى

دورة التخطيط المتقدم لجودة المنتج وعملية اعتماد أجزاء الإنتاج (APQP & PPAP)

تستعرض المراحل الخمس لمنهجية APQP ومتطلبات تقديم PPAP بدءًا من خطط الجودة متعددة الوظائف وتحليل المخاطر وصولًا إلى إثبات جاهزية الإنتاج أمام العملاء.

SQA · جودة الموردين وسلسلة الإمدادAll Levels#2720حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تهدف دورة التخطيط المتقدم لجودة المنتج وعملية اعتماد أجزاء الإنتاج إلى تزويد المشاركين بالمعارف والأدوات العملية اللازمة لتخطيط جودة المنتجات، وإدارة تطوير المنتجات الجديدة، وإثبات المطابقة لمتطلبات العملاء الخاصة. وتركز الدورة على منهجية التخطيط المتقدم لجودة المنتج (APQP) وعملية اعتماد أجزاء الإنتاج (PPAP)، وهما من المنهجيات المهمة لتحسين جودة المنتجات وضمان جاهزية الإنتاج، لا سيما في سلاسل الإمداد بقطاع السيارات. تتناول الدورة المراحل الخمس للتخطيط المتقدم لجودة المنتج، والتخطيط المشترك بين التخصصات، وتحليل مخاطر التصميم والعمليات، وإعداد مخططات تدفق العمليات، وخطط الرقابة، ومتطلبات أنظمة القياس، والتحقق من صحة الإنتاج. كما تشمل وثائق اعتماد أجزاء الإنتاج، ومستويات التقديم، ومتطلبات موافقة العملاء، والأدلة اللازمة لإثبات قدرة العمليات الإنتاجية على تصنيع أجزاء مطابقة للمواصفات بصورة مستمرة. ومن خلال التمارين التطبيقية ودراسات الحالة، يتعلم المشاركون كيفية تنسيق أنشطة تخطيط الجودة، وإعداد ملفات اعتماد الإنتاج، وتحديد مخاطر التصنيع المحتملة، وإدارة متطلبات الموافقة قبل بدء الإنتاج على نطاق واسع. وتدعم الدورة المؤسسات الساعية إلى تقليل مخاطر إطلاق المنتجات، وخفض العيوب، وتحسين أداء الموردين، وتعزيز ثقة العملاء.

أهداف التعلم

  • شرح مبادئ التخطيط المتقدم لجودة المنتج وعملية اعتماد أجزاء الإنتاج والعلاقة بينهما.
  • تطبيق المراحل الخمس للتخطيط المتقدم لجودة المنتج.
  • إعداد خطط المشروعات المشتركة بين التخصصات وتحديد مراحل تخطيط الجودة.
  • تحديد مخاطر المنتجات والعمليات باستخدام أساليب التحليل المنظمة.
  • إعداد مخططات تدفق العمليات وخطط الرقابة والوثائق الداعمة.
  • فهم متطلبات تحليل أنظمة القياس وقدرة العمليات.
  • تحديد عناصر ملف اعتماد أجزاء الإنتاج ومستويات تقديمه.
  • التحقق من مطابقة المنتجات والعمليات لمتطلبات العملاء.
  • معالجة فجوات الوثائق والانحرافات وطلبات الموافقة من العملاء.
  • تطبيق ممارسات فعّالة للتحقق من جاهزية الإنتاج وضمان جودة المنتجات.

من يجب أن يحضر

تستهدف الدورة مهندسي الجودة، ومتخصصي جودة الموردين، ومهندسي التصنيع والعمليات، وفرق تطوير المنتجات، ومديري المشروعات، ومشرفي الإنتاج، والمهنيين المسؤولين عن إطلاق المنتجات ومتطلبات جودة العملاء. كما تناسب مصنعي السيارات وموردي مكوناتها والمؤسسات الصناعية والجهات العاملة ضمن سلاسل الإمداد التي تتطلب تخطيطًا منظمًا لجودة المنتجات والتحقق من صلاحية الإنتاج والحصول على الموافقات الرسمية للأجزاء.

مخرجات التعلم

  • بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
  • شرح متطلبات التخطيط المتقدم لجودة المنتج واعتماد أجزاء الإنتاج ودورهما في ضمان الجودة.
  • تنظيم أنشطة تخطيط الجودة عبر المراحل الخمس للتخطيط المتقدم.
  • تحديد مسؤوليات المشروع ومخرجاته ومراحله ونقاط المراجعة.
  • تطبيق تحليل أنماط الإخفاق وآثاره في التصميم والعمليات (DFMEA وPFMEA) عند الاقتضاء.
  • إعداد مخططات تدفق العمليات وخطط الرقابة الإنتاجية.
  • تفسير نتائج تحليل أنظمة القياس ودراسات قدرة العمليات.
  • إعداد وثائق اعتماد أجزاء الإنتاج ومراجعة الأدلة الداعمة.
  • تحديد متطلبات تقديم ملف الاعتماد وفق تعليمات العميل.
  • اكتشاف فجوات جاهزية الإنتاج وتنسيق الإجراءات التصحيحية.
  • دعم إطلاق المنتجات بنجاح من خلال التخطيط المنظم للجودة وإجراءات الاعتماد.

محتوى الدورة

اليوم الأول

أساسيات التخطيط المتقدم لجودة المنتج والتخطيط للمشروع

  • مقدمة في التخطيط المتقدم لجودة المنتج ودوره في تخطيط الجودة.
  • العلاقة بين التخطيط المتقدم لجودة المنتج واعتماد أجزاء الإنتاج ومتطلبات العملاء الخاصة.
  • نظرة عامة على المراحل الخمس للتخطيط المتقدم لجودة المنتج.
  • تحديد نطاق المشروع والمسؤوليات والموارد والمراحل الزمنية.
  • تنسيق الفرق متعددة التخصصات ومراجعات المشروع.
  • تحديد توقعات العملاء وأهداف جودة المنتج.
  • تطبيق عملي: إعداد خطة مشروع للتخطيط المتقدم لجودة منتج جديد.
اليوم الثاني

تخطيط تصميم المنتج وتطويره

  • مراجعة متطلبات التصميم وتوقعات العملاء.
  • تقييم جدوى التصميم وإجراء المراجعات الفنية المشتركة.
  • مقدمة في تحليل أنماط الإخفاق وآثاره في التصميم (DFMEA).
  • تحديد مخاطر المنتج وترتيب أولويات الإجراءات الوقائية.
  • تحديد مواصفات المنتج ومتطلبات التحقق من التصميم.
  • إدارة تغييرات التصميم والوثائق الفنية.
  • تطبيق عملي: تحليل أنماط الإخفاق المحتملة في التصميم وتحديد الإجراءات المناسبة.
اليوم الثالث

تصميم العمليات وتحليل المخاطر وتخطيط الرقابة

  • إعداد مخططات تدفق عمليات التصنيع.
  • تقييم جدوى العمليات والتخطيط للإنتاج.
  • مقدمة في تحليل أنماط الإخفاق وآثاره في العمليات (PFMEA).
  • تحديد أنماط إخفاق العمليات وتقييم المخاطر المرتبطة بها.
  • إعداد خطط الرقابة ومتطلبات الفحص.
  • أساسيات تحليل أنظمة القياس وقدرة العمليات.
  • تطبيق عملي: إعداد مخطط لتدفق العمليات وخطة رقابة أولية.
اليوم الرابع

وثائق اعتماد أجزاء الإنتاج ومتطلبات التقديم

  • أهداف عملية اعتماد أجزاء الإنتاج وتطبيقاتها.
  • فهم مستويات تقديم ملف الاعتماد ومتطلبات العملاء الخاصة.
  • مراجعة عناصر ملف اعتماد أجزاء الإنتاج والوثائق المطلوبة.
  • سجلات التصميم ووثائق التغييرات الهندسية ومخططات تدفق العمليات.
  • نتائج القياسات البُعدية وسجلات اختبارات المواد والأداء ودراسات القياس.
  • ضمان تقديم الجزء (PSW) والأدلة الداعمة.
  • تطبيق عملي: مراجعة ملف اعتماد إنتاج نموذجي وتحديد النواقص في الوثائق.
اليوم الخامس

التحقق من الإنتاج والاعتماد والتحسين المستمر

  • التجارب الإنتاجية وأنشطة التحقق من جاهزية الإنتاج.
  • تقييم قدرة العمليات واتساق الإنتاج.
  • مراجعة أدلة اعتماد أجزاء الإنتاج للتحقق من اكتمالها ومطابقتها.
  • إدارة الانحرافات والإجراءات التصحيحية ومتطلبات إعادة التقديم.
  • موافقة العملاء وضبط التغييرات وجاهزية إطلاق الإنتاج.
  • متابعة أداء الإنتاج الأولي واستخلاص الدروس المستفادة.
  • ورشة ختامية: إعداد خطة متكاملة لتطبيق التخطيط المتقدم لجودة المنتج واعتماد أجزاء الإنتاج، تشمل مراحل المشروع وتحليل المخاطر وضوابط العمليات والوثائق المطلوبة ومسؤوليات الموافقة وجاهزية الإطلاق.

المواعيد القادمة

الموعد المختار

مكة المكرمة · ٢٩ مارس – ٢ أبريل ٢٠٢٧ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
مسقطمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €—
عبر الإنترنتمجدولة
٨–١٢ نوفمبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €—
باريسمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €—
الرياضمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢ نوفمبر
رومامجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٩ نوفمبر
فيينامجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ١٦ نوفمبر
سنغافورةمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٧٠٠ €‏٦٬٠٣٠ €حتى ١٦ نوفمبر
عمّانمجدولة
١٣–١٧ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
أمسترداممجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
باكومجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ٧ ديسمبر
برشلونةمجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٤ ديسمبر
القاهرةمجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٣٬٣٠٠ €‏٢٬٩٧٠ €حتى ٢١ ديسمبر
الدار البيضاءمجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
الدماممجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
الدوحةمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٤ يناير
دبيمجدولة
٣١ يناير – ٤ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١١ يناير
جنيفمجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٦٬٣٠٠ €‏٥٬٦٧٠ €حتى ١٨ يناير
إسطنبولمجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٢٥ يناير
جدةمجدولة
٢١–٢٥ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١ فبراير
كوالالمبورمجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٨ فبراير
لشبونةمجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٥ فبراير
لندنمجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٦٠٠ €‏٥٬٠٤٠ €حتى ١٥ فبراير
المدينة المنورةمجدولة
١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢٢ فبراير
مدريدمجدولة
٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١ مارس
مكة المكرمةمجدولة
٢٩ مارس – ٢ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٨ مارس
المنامةمجدولة
٥–٩ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ١٥ مارس
مربيلامجدولة
١٢–١٦ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢٢ مارس
مراكشمجدولة
١٩–٢٣ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٢٩ مارس
ميونخمجدولة
٢٦–٣٠ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٥ أبريل
ميلانومجدولة
٢٦–٣٠ أبريل ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٥ أبريل

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

جودة الموردين وسلسلة الإمداد#2718

دورة إدارة جودة الموردين

تغطي اختيار الموردين وتأهيلهم وتدقيقهم وفحص المواد الواردة ومؤشرات أداء الموردين التي تضمن مطابقة المواد والمنتجات المشتراة لمتطلبات الجودة المعتمدة.

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.