دورة تخطيط شبكة شركات الطيران والمسارات الجوية

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• تحليل الأسس الاستراتيجية لتخطيط شبكات شركات الطيران.
• تقييم الطلب على السفر وتدفقات الحركة وحجم السوق المحتمل.
• تحليل ربحية المسارات والعوامل الاقتصادية المؤثرة فيها.
• تقييم هياكل الشبكات القائمة على المحاور والوجهات والشبكات المباشرة.
• دراسة فرص المسارات باستخدام بيانات السوق والمنافسة والعمليات.
• مواءمة خصائص الأسطول وتوزيع الطائرات مع متطلبات الشبكة.
• تحسين ترددات الرحلات والجداول الزمنية وفرص الربط.
• تقييم الطاقة الاستيعابية للمطارات وتوافر الفترات الزمنية والقيود التشغيلية.
• تحليل شبكات المنافسين وتحديد الفرص السوقية.
• تقييم الآثار التجارية والتشغيلية لإطلاق مسارات جديدة.
• تطوير سيناريوهات لتوسعة الشبكة وإعادة هيكلتها وتحسينها.
• بناء أطر عملية للمراجعة المستمرة لأداء الشبكة وتحسينها.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• تقييم الدور الاستراتيجي لتخطيط الشبكة ضمن نموذج أعمال شركة الطيران.
• تحليل حجم السوق والطلب وتدفقات المسافرين وإمكانات المسارات.
• تقييم الجدوى المالية والتشغيلية للمسارات المقترحة.
• مقارنة هياكل الشبكات واستراتيجيات الربط المختلفة.
• تحديد فرص المحاور والوجهات والأسواق التي يمكن ربطها عبر الشبكة.
• مواءمة قدرات الطائرات وسعتها مع متطلبات المسارات.
• تطوير مفاهيم للترددات والجداول الزمنية بناءً على الطلب والربط.
• تحليل الطاقة الاستيعابية للمنافسين ومواقعهم السوقية وتداخل الشبكات.
• تقييم البنية التحتية للمطارات والقيود التشغيلية المؤثرة في تطوير المسارات.
• استخدام مؤشرات الأداء لتقييم كفاءة المسارات والشبكة.
• تحليل سيناريوهات الشبكة وتقدير آثارها التجارية والتشغيلية.
• إعداد توصيات عملية لتطوير المسارات وتحسين شبكة شركة الطيران.

محتوى الدورة