دورة الذكاء الاصطناعي في إدارة الموارد البشرية

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• فهم الدور الاستراتيجي للذكاء الاصطناعي في تطوير إدارة الموارد البشرية.
• تحديد أهم تطبيقات الذكاء الاصطناعي في دورة حياة الموظف.
• تقييم فرص استخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين كفاءة عمليات الموارد البشرية.
• تحليل كيفية استخدام البيانات والذكاء الاصطناعي لدعم قرارات الموارد البشرية.
• تطبيق التحليلات التنبؤية في تخطيط القوى العاملة وإدارة المواهب.
• تحسين عمليات استقطاب واختيار المواهب باستخدام الحلول الذكية.
• استخدام الذكاء الاصطناعي لدعم إدارة الأداء وتطوير الموظفين.
• تصميم تطبيقات ذكية لتحسين تجربة الموظف والخدمات الداخلية.
• تحديد فرص الأتمتة الذكية للمهام والعمليات المتكررة في الموارد البشرية.
• تقييم مخاطر التحيز والتمييز المرتبطة باستخدام الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية.
• تعزيز حوكمة بيانات الموظفين وحمايتها عند استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي.
• تطوير مؤشرات لقياس القيمة والأثر الناتج عن تطبيقات الذكاء الاصطناعي.
• تعزيز التكامل بين الذكاء الاصطناعي والاستراتيجية المؤسسية لإدارة المواهب.
• تطوير منهجية للإشراف البشري على القرارات المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
• إعداد خارطة طريق عملية لتطبيق الذكاء الاصطناعي في إدارة الموارد البشرية.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
• شرح تأثير الذكاء الاصطناعي على مستقبل إدارة الموارد البشرية.
• تحديد حالات الاستخدام ذات القيمة العالية للذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية.
• تقييم جاهزية إدارة الموارد البشرية لتبني حلول الذكاء الاصطناعي.
• تحليل بيانات القوى العاملة لاستخلاص رؤى تدعم القرارات.
• استخدام التحليلات التنبؤية لفهم اتجاهات القوى العاملة.
• تحسين استراتيجيات استقطاب واختيار المواهب باستخدام الأدوات الذكية.
• دعم إدارة الأداء والتغذية الراجعة من خلال التحليلات والذكاء الاصطناعي.
• تحديد فرص الأتمتة الذكية في عمليات الموارد البشرية.
• تحسين تجربة الموظف من خلال المساعدات الذكية والخدمات الرقمية.
• استخدام الذكاء الاصطناعي لدعم التعلم والتطوير وتحديد فجوات المهارات.
• تطبيق تحليلات الذكاء الاصطناعي لدعم الاحتفاظ بالمواهب وتقليل دوران الموظفين.
• التعرف على مخاطر التحيز والخصوصية والشفافية في تطبيقات الموارد البشرية الذكية.
• تطوير ضوابط مناسبة لحوكمة استخدام الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية.
• قياس العائد والقيمة المؤسسية الناتجة عن تطبيقات الذكاء الاصطناعي.
• إعداد خارطة طريق عملية للتحول نحو إدارة موارد بشرية مدعومة بالذكاء الاصطناعي.

محتوى الدورة