دورة الذكاء الاصطناعي لإدارة المشاريع

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• تحليل بيئات المشاريع لتحديد فرص تطبيق الذكاء الاصطناعي خلال مختلف مراحل دورة حياة المشروع.
• تطوير استراتيجيات لإدارة المشاريع تعتمد على الذكاء الاصطناعي بما يتوافق مع أهداف المؤسسة وبرامج التحول الرقمي.
• تقييم الجداول الزمنية، والتكاليف، والموارد، والمخاطر باستخدام أدوات التحليل المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
• تطبيق تقنيات الذكاء الاصطناعي لتحسين تخطيط المشاريع، وتنفيذها، ومراقبتها، وإعداد التقارير.
• تصميم إطار متكامل لدمج الذكاء الاصطناعي مع منهجيات إدارة المشاريع العالمية.
• تحسين أداء المشاريع من خلال التحليلات التنبؤية، والأتمتة الذكية، وتحسين توزيع الموارد.
• تعزيز حوكمة المشاريع، والامتثال، وإدارة المخاطر باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي.
• تنفيذ منهجيات لقياس أداء المشاريع باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية ولوحات المعلومات الذكية.
• تقييم جاهزية المؤسسة لتطبيق الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع على مستوى المشاريع والمحافظ والبرامج.
• مواءمة مبادرات الذكاء الاصطناعي مع إدارة المحافظ، والتميز التشغيلي، والابتكار، والاستراتيجية المؤسسية.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• بنهاية دورة الذكاء الاصطناعي لإدارة المشاريع سيكون المشاركون قادرين على:
• فهم دور الذكاء الاصطناعي في تطوير ممارسات إدارة المشاريع الحديثة.
• استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي لتحسين تخطيط المشاريع، والجدولة، وإدارة الميزانيات.
• تحليل المخاطر والتنبؤ بالتحديات المحتملة باستخدام التحليلات التنبؤية.
• تحسين توزيع الموارد وسير العمل باستخدام التوصيات المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
• دمج الذكاء الاصطناعي مع منهجيات PMI®، وPRINCE2®، وAgile، وScrum، وإدارة المشاريع الهجينة.
• إعداد تقارير تنفيذية ولوحات معلومات ذكية تدعم اتخاذ القرار وإدارة أصحاب المصلحة.
• تطبيق أفضل الممارسات في حوكمة الذكاء الاصطناعي، والأمن السيبراني، والامتثال، وإدارة البيانات في بيئات المشاريع.
• قياس أداء المشاريع باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية والتحليلات الذكية.
• إعداد خارطة طريق لتطبيق الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع على مستوى المؤسسة.
• قيادة مبادرات التحول في إدارة المشاريع بما يسهم في رفع معدلات نجاح المشاريع وتحقيق الأهداف المؤسسية.

محتوى الدورة