الانتقال إلى المحتوى

دورة الإدارة المتقدمة والقيادة الاستراتيجية

تعزز قدرات اتخاذ القرار الاستراتيجي والقيادة الفعالة والأداء المؤسسي، وتساعد المديرين على تحويل الأهداف المؤسسية إلى أولويات إدارية عملية ونتائج ملموسة.

LEM · القيادة والإدارة التنفيذيةAll Levels#2808حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تساعد الإدارة المتقدمة والقيادة الفعالة المؤسسات على تحويل أهدافها الاستراتيجية إلى نتائج ملموسة، وتعزيز الأداء المؤسسي، وإدارة الموارد بكفاءة في بيئات العمل المتغيرة. وتقدم هذه الدورة منهجيات عملية لتطوير قدرات المديرين في اتخاذ القرارات المعقدة، وقيادة الفرق، وتحسين الأداء، وتحقيق التوازن بين الأولويات التشغيلية والأهداف طويلة الأجل. تركز الدورة على التخطيط الاستراتيجي، وقياس الأداء، والإدارة المالية، وإدارة التغيير، وحل المشكلات، وبناء فرق عمل عالية الأداء. كما تتناول كيفية التعامل مع المخاطر، وإدارة أصحاب المصلحة، وتحسين التعاون بين الإدارات، وتوجيه الموارد نحو المبادرات ذات القيمة الأعلى. ومن خلال دراسات الحالة والتمارين التطبيقية، يطور المشاركون مهارات تحليل التحديات الإدارية، وتحديد الأولويات، ووضع خطط تنفيذ قابلة للقياس، بما يعزز المساءلة والفاعلية القيادية ويسهم في تحسين النتائج المؤسسية.

أهداف التعلم

  • تطبيق أدوات الإدارة الاستراتيجية لمعالجة التحديات المؤسسية.
  • تعزيز مهارات القيادة والتفويض واتخاذ القرارات.
  • تحسين الأداء باستخدام مؤشرات أداء رئيسية قابلة للقياس.
  • إدارة التغيير وعدم اليقين وتعارض الأولويات.
  • تطوير مهارات التخطيط المالي وتخصيص الموارد.
  • تعزيز أداء الفرق والمساءلة والتعاون بين الإدارات.
  • تطبيق أساليب تقييم المخاطر وحل المشكلات.
  • إعداد خطط عملية لتطوير القيادة وتحسين الأداء المؤسسي.

من يجب أن يحضر

المديرون التنفيذيون ورؤساء الإدارات. القيادات الإدارية الحالية والواعدة. مديرو العمليات ووحدات الأعمال. مديرو المشروعات والبرامج. متخصصو الموارد البشرية والتطوير المؤسسي. المهنيون المستعدون لتولي مسؤوليات قيادية متقدمة.

مخرجات التعلم

  • تحديد أولويات استراتيجية متوافقة مع أهداف المؤسسة.
  • اتخاذ قرارات مدعومة ببيانات الأداء والمؤشرات المالية.
  • قيادة الفرق خلال التغيير والتحديات المعقدة.
  • بناء أنظمة للمساءلة وقياس الأداء.
  • معالجة المشكلات التشغيلية باستخدام أساليب تحليلية منظمة.
  • تعزيز التواصل مع أصحاب المصلحة والتعاون بين الإدارات.
  • إعداد خطط عملية للتطوير القيادي والمؤسسي.

محتوى الدورة

اليوم الأول

الإدارة الاستراتيجية واتخاذ القرارات التنفيذية

  • مواءمة الرؤية المؤسسية مع الأهداف التشغيلية والخطط التنفيذية.
  • تحليل البيئة الخارجية وتحديد الفرص والمخاطر الاستراتيجية.
  • تقييم الأداء المؤسسي وترتيب المبادرات حسب الأولوية.
  • اتخاذ القرارات في ظل عدم اليقين باستخدام البيانات وتحليل السيناريوهات والمخاطر.
  • تخصيص الموارد وتقييم الأولويات المتنافسة.
  • تمرين عملي: تحليل حالة إدارية وإعداد أولويات استراتيجية مدعومة بمؤشرات الأداء وتقييم المخاطر.
اليوم الثاني

القيادة المتقدمة وبناء فرق عالية الأداء

  • أنماط القيادة وتطبيقها وفقاً للمواقف والاحتياجات المؤسسية.
  • التفويض والمساءلة والتمكين والرقابة الإدارية.
  • بناء الثقة وتحفيز الموظفين وتعزيز ثقافة الأداء.
  • إدارة النزاعات والمحادثات الصعبة وتوقعات أصحاب المصلحة.
  • التوجيه المهني والتغذية الراجعة وتطوير القيادات.
  • تمرين عملي: إعداد خطة قيادية لمعالجة تحدٍ في أداء فريق عمل وتحسين المساءلة والنتائج.
اليوم الثالث

الأداء المؤسسي والإدارة المالية

  • تحويل الأهداف الاستراتيجية إلى مؤشرات أداء ومستهدفات وخطط تشغيلية.
  • لوحات متابعة الأداء والتقارير الإدارية وتحليل الانحرافات.
  • إعداد الموازنات وضبط التكاليف وتحسين استخدام الموارد.
  • تفسير المؤشرات المالية لدعم القرارات الإدارية.
  • تحديد فجوات الأداء وتنفيذ الإجراءات التصحيحية.
  • تمرين عملي: تحليل تقرير أداء لإحدى الإدارات وإعداد خطة تحسين تشمل المؤشرات والتكاليف والمسؤوليات والمستهدفات.
اليوم الرابع

إدارة التغيير والمخاطر وحل المشكلات

  • تخطيط التغيير المؤسسي وتنفيذه ومتابعة نتائجه.
  • إدارة مقاومة التغيير والتواصل الفعال وإشراك أصحاب المصلحة.
  • تحليل الأسباب الجذرية للمشكلات وتطبيق أساليب الحل المنهجي.
  • تحديد المخاطر وتقييمها ومعالجتها ومراقبتها.
  • استمرارية الأعمال والمرونة التشغيلية واتخاذ القرارات في الظروف غير المستقرة.
  • تمرين عملي: إعداد خطة لتنفيذ تغيير مؤسسي تتضمن مراحل التطبيق والمخاطر المحتملة وإجراءات الحد منها.
اليوم الخامس

تنفيذ الاستراتيجية والتطوير القيادي

  • تحويل الخطط الاستراتيجية إلى مبادرات ومراحل تنفيذ ومسؤوليات محددة.
  • إدارة البرامج المشتركة بين الإدارات وترتيب الأولويات المتنافسة.
  • متابعة التنفيذ باستخدام مؤشرات الأداء والاجتماعات الدورية والإجراءات التصحيحية.
  • عرض التوصيات الاستراتيجية على القيادات التنفيذية وأصحاب المصلحة.
  • تحديد أهداف التطوير القيادي وخطط التحسين المستمر.
  • تمرين عملي: إعداد خطة إدارية وقيادية لمدة 90 يوماً، تتضمن أهدافاً قابلة للقياس ومراحل تنفيذ ومؤشرات لمتابعة الأداء.

المواعيد القادمة

الموعد المختار

مسقط · ٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
لندنمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €—
لشبونةمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
مدريدمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
المنامةمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €—
المدينة المنورةمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢ نوفمبر
ميلانومجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٢ نوفمبر
مسقطمجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٩ نوفمبر
عبر الإنترنتمجدولة
٦–١٠ ديسمبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ١٦ نوفمبر
باريسمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ١٦ نوفمبر
رومامجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
مكة المكرمةمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
تونسمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬٨٠٠ €‏٣٬٤٢٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
فيينامجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٧ ديسمبر
الرياضمجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١٤ ديسمبر
أبوجامجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ١٤ ديسمبر
أكرامجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ٢١ ديسمبر
عمّانمجدولة
١٧–٢١ يناير ٢٠٢٧‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
أمسترداممجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
بانكوكمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٦٬١٠٠ €‏٥٬٤٩٠ €حتى ٤ يناير
صلالةمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٤ يناير
برشلونةمجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١١ يناير
برلينمجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ١٨ يناير
باكومجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ٢٥ يناير
القاهرةمجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٣٬٣٠٠ €‏٢٬٩٧٠ €حتى ٢٥ يناير
كيب تاونمجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ١ فبراير
الدار البيضاءمجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٨ فبراير
الدماممجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٨ فبراير
بيروتمجدولة
٧–١١ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٠٠٠ €‏٣٬٦٠٠ €حتى ١٥ فبراير
الدوحةمجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١٥ فبراير
دبيمجدولة
١٤–١٨ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٢٢ فبراير

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

القيادة والإدارة التنفيذية#1364

دورة القيادة المتقدمة

تساعد المديرين على الانتقال من الممارسات الإدارية التقليدية إلى قيادة عالية التأثير، عبر تطوير التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرار والتواصل والقدرة على التأثير.

القيادة والإدارة التنفيذية#1365

دورة تطوير القادة المستقبليين وتخطيط التعاقب الوظيفي

تمكّن المؤسسات من اكتشاف الموظفين ذوي الإمكانات العالية وتطويرهم لتولي الأدوار القيادية والوظائف الحيوية، وبناء مسار تعاقب وظيفي يضمن الاستمرارية المؤسسية.

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.