دورة تحليلات الموارد البشرية المتقدمة وتخطيط القوى العاملة واتخاذ القرارات القائمة على البيانات

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• تحليل بيانات القوى العاملة لتحديد الاتجاهات والأنماط والمخاطر والفرص المرتبطة بالأداء المؤسسي.
• تطوير إطار متكامل لتحليلات الموارد البشرية يتوافق مع المتطلبات الاستراتيجية للقوى العاملة والمؤسسة.
• تطبيق منهجيات تخطيط القوى العاملة لتقييم الاحتياجات الحالية والمستقبلية من الموارد البشرية.
• تقييم قدرات القوى العاملة وتحديد فجوات المهارات والكفاءات والقدرات والوظائف الحرجة.
• تطوير مؤشرات أداء ومقاييس للموارد البشرية تدعم القرارات الإدارية والاستراتيجية.
• تطبيق أساليب تحليل دوران الموظفين والغياب والاستقطاب والاحتفاظ والأداء والإنتاجية.
• تصميم لوحات معلومات وتقارير للقوى العاملة تساعد على عرض الرؤى المهمة بوضوح.
• تقييم سيناريوهات القوى العاملة وتطوير استجابات قائمة على البيانات للتغيرات التنظيمية.
• تعزيز استخدام بيانات القوى العاملة في إدارة المواهب والتعاقب الوظيفي والاستقطاب وتوزيع الموارد.
• تقييم جودة بيانات الموارد البشرية واتساقها وموثوقيتها قبل استخدامها في التحليل واتخاذ القرارات.
• تحسين عرض نتائج التحليلات أمام القيادات والمديرين وصناع القرار وتحويلها إلى توصيات عملية.
• إعداد إطار عملي لتحليلات الموارد البشرية وتخطيط القوى العاملة يمكن تطبيقه وتطويره داخل المؤسسة.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• تحليل مجموعات بيانات القوى العاملة وتحديد الاتجاهات التي تؤثر في قرارات الموارد البشرية والمؤسسة.
• إعداد إطار متكامل لتحليلات الموارد البشرية يرتبط بالاستراتيجية المؤسسية وأولويات القوى العاملة.
• التنبؤ بالطلب والعرض على القوى العاملة باستخدام أساليب منظمة لتخطيط القوى العاملة.
• تحديد الفجوات الحالية والمستقبلية في المهارات والكفاءات والقدرات والوظائف الحرجة.
• حساب مؤشرات القوى العاملة ومؤشرات أداء الموارد البشرية وتفسير نتائجها بصورة صحيحة.
• تحليل أنماط دوران الموظفين والغياب والاستقطاب والاحتفاظ والإنتاجية وحركة القوى العاملة.
• تطوير لوحات معلومات وتقارير للقوى العاملة توفر رؤى قابلة للتنفيذ للإدارة.
• تطبيق تحليل السيناريوهات لتقييم التغيرات المحتملة في القوى العاملة وآثارها المؤسسية.
• استخدام تحليلات القوى العاملة لدعم قرارات استقطاب المواهب وإدارتها والتعاقب الوظيفي وتوزيع الموارد.
• تقييم جودة بيانات الموارد البشرية وتحديد المشكلات التي قد تؤثر في دقة التحليلات وموثوقية القرارات.
• عرض رؤى القوى العاملة ونتائج التحليل بطريقة فعالة أمام القيادات والمديرين وصناع القرار.
• إعداد خطة عملية لتحليلات الموارد البشرية وتخطيط القوى العاملة تتضمن الأولويات والمؤشرات والمسؤوليات وخطوات التنفيذ.

محتوى الدورة