الانتقال إلى المحتوى

دورة التحليلات المتقدمة لتخطيط الطلب والتنبؤ به

تطبق التحليل الإحصائي وتقنيات التنبؤ المتقدمة على أنماط الطلب المعقدة، وتشخّص أخطاء التنبؤ وانحيازه لرفع موثوقية قرارات تخطيط الطلب في سلاسل التوريد.

SFD · تخطيط سلسلة الإمداد والتنبؤ وإدارة الطلبAll Levels#2212حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تقدم دورة التحليلات المتقدمة لتخطيط الطلب والتنبؤ به إطارًا عمليًا متقدمًا لتحسين تخطيط الطلب ودقة التنبؤ وجودة القرارات في بيئات سلاسل التوريد المعقدة. وتركز على استخدام بيانات الطلب والتحليل الإحصائي وذكاء الأعمال وتقنيات التنبؤ المتقدمة لتحسين موثوقية قرارات التخطيط. يتعامل البرنامج مع أنماط الطلب والموسمية والاتجاهات والتقلبات وأخطاء التنبؤ والانحراف ومحركات الطلب، بهدف فهم أسباب اختلاف التوقعات عن الطلب الفعلي. ولا يقتصر التركيز على إعداد التنبؤات، بل يمتد إلى تشخيص أسباب عدم الدقة وتحديد الإجراءات التصحيحية المناسبة. كما يربط البرنامج بين تحليلات التنبؤ المتقدمة وقرارات المخزون والعرض والطاقة الاستيعابية والمشتريات ومستويات الخدمة. ويتعلم المشاركون كيفية استخدام تحليل السيناريوهات وإدارة الاستثناءات وتصنيف الطلب وتحليلات الأداء لتحويل رؤى الطلب إلى خطط أكثر فاعلية لسلسلة التوريد. ومن خلال التطبيقات العملية ودراسات الحالة، يطور المشاركون قدرات متقدمة في تخطيط الطلب، ويضعون مؤشرات أداء تحليلية، ويبنون منهجية منظمة للتحسين المستمر تربط جودة التنبؤ بالنتائج التشغيلية والمالية.

أهداف التعلم

  • تحليل أنماط الطلب المعقدة باستخدام تقنيات التحليل المتقدمة.
  • تقييم الاتجاهات والموسمية والتقلبات ومحركات الطلب والأحداث الاستثنائية.
  • تطبيق أساليب كمية متقدمة للتنبؤ وفق خصائص الطلب المختلفة.
  • تشخيص أخطاء التنبؤ والانحراف وأوجه الضعف في عمليات التنبؤ.
  • مقارنة نماذج التنبؤ واختيار الأساليب المناسبة وفق خصائص البيانات.
  • تطبيق أساليب تصنيف الطلب لتحديد أولويات التخطيط والتنبؤ.
  • استخدام تحليل السيناريوهات لتقييم حالات الطلب غير المؤكدة والمتغيرة بسرعة.
  • دمج معلومات السوق وافتراضات الأعمال مع التنبؤات التحليلية.
  • تقييم أثر جودة التنبؤ في المخزون والطاقة الاستيعابية ومستويات الخدمة ورأس المال العامل.
  • تطوير مؤشرات أداء ولوحات متابعة تحليلية لتخطيط الطلب.
  • تطبيق التحليلات القائمة على الاستثناءات للتركيز على الانحرافات المهمة في الطلب.
  • تطوير إطار متقدم للتحسين المستمر لأداء التنبؤ وتخطيط الطلب.

من يجب أن يحضر

تستهدف الدورة مخططي الطلب وسلاسل التوريد ومتخصصي التنبؤ ومخططي المخزون ومحللي الأعمال والمهنيين المسؤولين عن تحليل الطلب وأداء التنبؤ. كما تناسب مديري سلاسل التوريد ومديري تخطيط الطلب ومتخصصي تخطيط المبيعات والعمليات ومتخصصي التخطيط التجاري ومديري المشتريات والمخزون والمحللين الذين يعتمدون على معلومات الطلب لدعم القرارات التشغيلية. وتعد الدورة مناسبة بشكل خاص للمهنيين الذين يعملون في بيئات طلب معقدة، أو محافظ منتجات واسعة، أو أسواق ذات تقلبات مرتفعة وموسمية، وكذلك المؤسسات التي تسعى إلى تعزيز قدرات التخطيط التحليلي والقائم على البيانات.

مخرجات التعلم

  • بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
  • تحليل مجموعات بيانات الطلب التاريخية المعقدة وتحديد أنماط الطلب المهمة.
  • تصنيف المنتجات أو تدفقات الطلب وفق خصائص التنبؤ وأولويات الأعمال.
  • اختيار وتطبيق أساليب التنبؤ المتقدمة المناسبة.
  • مقارنة أداء نماذج التنبؤ باستخدام مؤشرات دقة مناسبة.
  • تشخيص انحراف التنبؤ وأنماط الأخطاء والأسباب الجذرية لضعف الأداء.
  • تحديد محركات الطلب الرئيسية وتقييم تأثيرها في نتائج التنبؤ.
  • بناء سيناريوهات للطلب في ظل عدم اليقين والتقلبات وتغيرات السوق.
  • دمج التنبؤات الإحصائية مع معلومات السوق وافتراضات الأعمال.
  • تحويل تحليلات الطلب إلى قرارات متعلقة بالمخزون والعرض والطاقة الاستيعابية والمشتريات.
  • تطوير عمليات تخطيط قائمة على الاستثناءات وفق الانحرافات المهمة في التنبؤ.
  • بناء لوحات متابعة ومؤشرات أداء تحليلية لتخطيط الطلب.
  • إعداد خارطة طريق متقدمة لتحسين التنبؤ وتخطيط الطلب وربطها بالنتائج التشغيلية والمالية.

محتوى الدورة

اليوم الأول

تحليلات الطلب المتقدمة وتشخيص أنماط الطلب

  • مفاهيم تخطيط الطلب المتقدم والمتطلبات التحليلية
  • جودة بيانات الطلب التاريخية وتجهيز البيانات
  • الاتجاهات والموسمية والتقلبات والطلب المتقطع
  • تحديد أنماط الطلب والتغيرات الهيكلية
  • محركات الطلب والعوامل المؤثرة فيه
  • تصنيف المنتجات وتدفقات الطلب
  • اكتشاف القيم غير الطبيعية والأحداث الاستثنائية
  • ربط خصائص الطلب باستراتيجية التنبؤ المناسبة
  • التطبيق العملي: تحليل مجموعة بيانات طلب معقدة وتطوير تصنيفات وأولويات للتخطيط
اليوم الثاني

نماذج التنبؤ المتقدمة واختيار النموذج المناسب

  • مبادئ التنبؤ الكمي المتقدم
  • تطبيقات المتوسطات المتحركة والتمهيد الأسي
  • التنبؤ بالاتجاهات والموسمية
  • مقارنة نماذج التنبؤ واختيار الأنسب
  • قياس دقة التنبؤ وأخطاء التنبؤ
  • اكتشاف انحراف التنبؤ والأخطاء المنهجية
  • تحليل أداء النماذج حسب المنتج والسوق وأفق التخطيط
  • اختيار أسلوب التنبؤ وفق خصائص الطلب
  • التطبيق العملي: بناء ومقارنة وتقييم عدة نماذج للتنبؤ باستخدام بيانات الطلب التاريخية
اليوم الثالث

تحليلات التنبؤ والسيناريوهات وعدم اليقين في الطلب

  • التحليل المتقدم لأخطاء التنبؤ
  • تحليل الأسباب الجذرية لانحرافات التنبؤ
  • إدارة تقلبات الطلب وعدم اليقين
  • التنبؤ القائم على السيناريوهات
  • تحليل الحساسية وافتراضات الطلب البديلة
  • تأثير العروض الترويجية والموسمية والأحداث الاستثنائية في الطلب
  • دمج معلومات السوق والحكم المهني في التنبؤ
  • تقييم الآثار التشغيلية والمالية لعدم اليقين في التنبؤ
  • التطبيق العملي: تشخيص انحرافات التنبؤ وتطوير سيناريوهات بديلة للطلب
اليوم الرابع

تحليلات تخطيط الطلب والتكامل مع سلسلة التوريد

  • تحويل تحليلات الطلب إلى قرارات متعلقة بالعرض
  • ربط توقعات الطلب بالمخزون ومخزون الأمان
  • تخطيط الطاقة الاستيعابية والمشتريات بناءً على الطلب
  • إدارة الطلب القائمة على الاستثناءات
  • استخدام تحليلات الطلب في قرارات مستوى الخدمة
  • دمج مدخلات المبيعات والتسويق والمالية والعمليات وسلسلة التوريد
  • لوحات متابعة تخطيط الطلب ومؤشرات الأداء المتقدمة
  • ترتيب استثناءات التخطيط وفق أهميتها التحليلية والتشغيلية
  • التطبيق العملي: تحويل رؤى الطلب إلى استجابة متكاملة للمخزون والعرض والطاقة الاستيعابية
اليوم الخامس

استراتيجية تخطيط الطلب المتقدم والتحسين المستمر

  • تصميم إطار تشغيلي متقدم لتخطيط الطلب
  • حوكمة التنبؤ وتحديد المسؤوليات والملكية
  • تحديد مؤشرات الأداء المتقدمة ومستهدفات التنبؤ
  • التحسين المستمر لنماذج وعمليات التنبؤ
  • إدارة مخاطر التنبؤ وتغيرات الطلب
  • ترتيب فرص التحسين التحليلي وفق الأولوية
  • ربط أداء التنبؤ بالنتائج المالية والتشغيلية
  • بناء ثقافة تخطيط قائمة على البيانات والتحليلات
  • الورشة الختامية: إعداد خارطة طريق متقدمة لتحليلات تخطيط الطلب والتنبؤ به تتضمن الأساليب التحليلية ومؤشرات الأداء وأولويات التنبؤ ومبادرات التحسين والحوكمة وإجراءات التنفيذ

المواعيد القادمة

الموعد المختار

لشبونة · ١–٥ فبراير ٢٠٢٧ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
تونسمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٣٬٨٠٠ €—
فيينامجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €—
عمّانمجدولة
١٥–١٩ نوفمبر ٢٠٢٦‏٣٬١٠٠ €—
أمسترداممجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢ نوفمبر
باكومجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €‏٤٬٣٢٠ €حتى ٩ نوفمبر
بانكوكمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬١٠٠ €‏٥٬٤٩٠ €حتى ١٦ نوفمبر
برشلونةمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر
برلينمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
القاهرةمجدولة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬٣٠٠ €‏٢٬٩٧٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
الدار البيضاءمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٧ ديسمبر
الدماممجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١٤ ديسمبر
الدوحةمجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٢١ ديسمبر
دبيمجدولة
١٧–٢١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
إسطنبولمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٤ يناير
كوالالمبورمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٤ يناير
لشبونةمجدولة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١١ يناير
لندنمجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٦٠٠ €‏٥٬٠٤٠ €حتى ١٨ يناير
المدينة المنورةمجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢٥ يناير
مدريدمجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١ فبراير
مكة المكرمةمجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٨ فبراير
المنامةمجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ١٥ فبراير
مراكشمجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ١٥ فبراير
ميلانومجدولة
١٥–١٩ مارس ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٢٢ فبراير
ميونخمجدولة
٢٢–٢٦ مارس ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١ مارس
مسقطمجدولة
٢٩ مارس – ٢ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٨ مارس
عبر الإنترنتمجدولة
٤–٨ أبريل ٢٠٢٧‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ١٥ مارس
باريسمجدولة
١٢–١٦ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٢٢ مارس
الرياضمجدولة
١٩–٢٣ أبريل ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٢٩ مارس
صلالةمجدولة
٢٦–٣٠ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٥ أبريل
رومامجدولة
٢٦–٣٠ أبريل ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٥ أبريل

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

تخطيط سلسلة الإمداد والتنبؤ وإدارة الطلب#2210

دورة أفضل ممارسات تخطيط سلسلة التوريد وتحسينها

تدمج تخطيط الطلب والعرض والمخزون والإنتاج والتوزيع لتحسين جودة القرارات وتنسيق تدفق المواد والطاقة الاستيعابية وبناء سلسلة توريد مرنة وفعالة ماليًا.

تخطيط سلسلة الإمداد والتنبؤ وإدارة الطلب#2213

دورة استراتيجية وتنفيذ تخطيط المبيعات والعمليات

ترشد إلى تصميم دورة تخطيط المبيعات والعمليات وإدارتها بما يواءم خطط الطلب والعرض والمخزون والطاقة الاستيعابية والأهداف المالية ضمن عملية قرار منظمة.

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.