الانتقال إلى المحتوى

دورة التميز الإداري ورفع إنتاجية المكاتب

تساعد العاملين في الشؤون الإدارية على تنظيم سير العمل المكتبي وترتيب أولويات المهام وإدارة الوقت والموارد بكفاءة وتقديم دعم موثوق وفعال للمديرين والفرق.

AAO · الشؤون الإدارية وإدارة المكاتبAll Levels#2682حضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشورعرض المواعيد القادمة

استبدال المشارك مجاناً في أي وقت · الإلغاء قبل 30 يوماً فأكثر: استرداد كامل ناقص 10%. سياسة الإلغاء

نظرة عامة على الدورة

تهدف دورة التميز الإداري ورفع إنتاجية المكاتب إلى تعزيز القدرات المهنية والتنظيمية والتشغيلية اللازمة لتقديم خدمات إدارية فعالة والمحافظة على مستويات عالية من الأداء المكتبي. ويركز البرنامج على تطوير أساليب عمل منظمة، وتحسين التنسيق الإداري، والاستغلال الأمثل للوقت والموارد، ودعم المديرين وفرق العمل من خلال أنظمة إدارية موثوقة. كما يؤكد الدور الاستراتيجي للمهنيين الإداريين في تعزيز الفعالية المؤسسية وجودة الخدمات وتحقيق الأهداف التنظيمية. تتناول الدورة المبادئ الأساسية للإدارة المكتبية الحديثة، بما يشمل تنظيم سير العمل وإدارة السجلات والمراسلات وجدولة المواعيد وتنسيق الاجتماعات وإدارة المعلومات وإعداد التقارير الإدارية. ويتعرف المشاركون على أساليب عملية لتنظيم المسؤوليات اليومية وترتيب الأولويات وإدارة المواعيد النهائية المتعددة والمحافظة على دقة الوثائق. كما يولي البرنامج اهتمامًا خاصًا بتوحيد الإجراءات الإدارية والحد من تكرار الأعمال وتقليل الأخطاء التي يمكن تجنبها وتطبيق ممارسات ثابتة تعزز جودة العمليات المكتبية وموثوقيتها. ويشكل تطوير الإنتاجية الشخصية وإدارة الوقت والتواصل المهني وتنظيم بيئة العمل محورًا رئيسيًا للبرنامج. ويتعلم المشاركون تقنيات تخطيط أعباء العمل وإدارة المقاطعات والتعامل مع الطلبات الإدارية الكثيفة وتحقيق التوازن بين المسؤوليات الروتينية والمهام العاجلة. كما تتناول الدورة أساليب التنسيق الفعال مع المديرين والزملاء وأصحاب المصلحة الخارجيين ومقدمي الخدمات، مع التركيز على الكتابة المهنية ووضوح تبادل المعلومات وحل المشكلات والقدرة على توقع الاحتياجات الإدارية قبل أن تؤثر في الأداء التشغيلي. كما تستعرض الدورة استخدام الأدوات الرقمية والتقنيات المكتبية الحديثة لتحسين الكفاءة الإدارية. ويتعرف المشاركون على إدارة الوثائق الإلكترونية والتقويمات المشتركة ومنصات التعاون والجداول الإلكترونية لتتبع المهام والمراسلات الرقمية وفرص أتمتة مسارات العمل. ويؤكد البرنامج كذلك أهمية السرية وأمن المعلومات وضبط الوثائق ومعايير الخدمة والتعامل المسؤول مع المعلومات المؤسسية، بما يساعد المهنيين الإداريين على المحافظة على الدقة وحماية البيانات الحساسة ودعم التنسيق الفعال بين الإدارات. ومن خلال التمارين التطبيقية ومحاكاة المواقف الإدارية وتحليل مسارات العمل ودراسات الحالة والورشة الختامية المتكاملة، يطور المشاركون منهجية عملية لتحسين الإنتاجية المكتبية وجودة الخدمات الإدارية. ويسهم البرنامج في إعداد مهنيين منظمين ومبادرين يركزون على جودة الخدمة، وقادرين على تبسيط الأنشطة اليومية وتحسين التنسيق وتعزيز المساءلة والمساهمة في توفير بيئة عمل أكثر إنتاجية واستجابة للمتطلبات المؤسسية.

أهداف التعلم

  • شرح مبادئ التميز الإداري ودورها في تعزيز الأداء المؤسسي.
  • تنظيم مسارات العمل المكتبي والمسؤوليات الإدارية وفق إجراءات واضحة ومنظمة.
  • تطبيق تقنيات إدارة الوقت وترتيب الأولويات وتخطيط أعباء العمل بفعالية.
  • تحسين إعداد المراسلات والوثائق الإدارية ومعالجتها ومتابعتها.
  • تطوير مهارات التواصل المهني للتنسيق مع المديرين والزملاء وأصحاب المصلحة الخارجيين.
  • تطبيق أساليب منظمة لتنسيق الاجتماعات وإدارة الجداول الزمنية ومتابعة الإجراءات.
  • استخدام الأدوات المكتبية الرقمية لتحسين إدارة المعلومات وتتبع المهام والتعاون.
  • تحديد أوجه القصور في سير العمل وتكرار الأنشطة والأخطاء الإدارية المتكررة.
  • تطبيق أساليب عملية لتحسين دقة السجلات وضبط الوثائق وسهولة الوصول إلى المعلومات.
  • الالتزام بمعايير السرية وأمن المعلومات والسلوك المهني في الأنشطة الإدارية.
  • وضع معايير للخدمة ومؤشرات أداء لقياس كفاءة العمليات الإدارية.
  • إعداد خطة تحسين لتعزيز الإنتاجية المكتبية وجودة العمل الإداري والكفاءة التشغيلية.

من يجب أن يحضر

تستهدف الدورة المهنيين المسؤولين عن الإدارة المكتبية والتنسيق الإداري ودعم القيادات وإدارة مسارات العمل وتقديم الخدمات المساندة للمؤسسات، ومن أبرزهم: المسؤولون الإداريون ومنسقو الأعمال الإدارية. مديرو المكاتب والمشرفون على الأعمال المكتبية. المساعدون التنفيذيون والمساعدون الشخصيون. أمناء السر وموظفو الدعم الإداري. منسقو الإدارات ومسؤولو إدارة الفرق. موظفو الشؤون الإدارية في إدارات الموارد البشرية. مسؤولو إدارة المشروعات وموظفو دعم المشروعات. موظفو إدارة السجلات وضبط الوثائق. موظفو الجهات الحكومية المسؤولون عن الخدمات الإدارية والمراسلات الرسمية. موظفو دعم العمليات ومنسقو الخدمات المؤسسية. مسؤولو الإدارة في إدارات خدمة العملاء وتنسيق الخدمات. المهنيون المسؤولون عن تنظيم الاجتماعات والجدولة ومتابعة الإجراءات. المشرفون الراغبون في تحسين مسارات العمل الإداري والأداء المكتبي. المهنيون الذين يستعدون لتولي مسؤوليات أوسع في الإدارة الإدارية أو إدارة المكاتب.

مخرجات التعلم

  • توضيح مساهمة التميز الإداري في تعزيز الفعالية المؤسسية وجودة الخدمات.
  • تنظيم الأنشطة المكتبية اليومية من خلال مسارات عمل واضحة وأولويات محددة.
  • تطبيق أساليب إدارة الوقت للالتزام بالمواعيد النهائية وتحقيق التوازن بين المسؤوليات.
  • إعداد المراسلات والوثائق الإدارية ومعالجتها ومتابعتها بدقة.
  • تنسيق الاجتماعات والمواعيد والجداول الزمنية وإجراءات المتابعة بكفاءة.
  • التواصل باحترافية مع المديرين والزملاء ومقدمي الخدمات وأصحاب المصلحة الخارجيين.
  • استخدام الأدوات الرقمية لإدارة التقويمات والوثائق والمهام والمعلومات الإدارية.
  • تحديد الاختناقات التشغيلية والأنشطة المتكررة وفرص تحسين الإجراءات.
  • تطبيق ممارسات ضبط الوثائق وإدارة السجلات بما يدعم دقة المعلومات وسهولة الوصول إليها.
  • حماية المعلومات السرية والالتزام بالمعايير المهنية والأمنية المناسبة.
  • تقييم الأداء الإداري باستخدام مؤشرات الخدمة والإنتاجية ذات الصلة.
  • إعداد خطة عمل عملية لتحسين تنظيم المكاتب والإنتاجية وجودة الخدمات الإدارية.

محتوى الدورة

اليوم الأول

أساسيات التميز الإداري وإدارة المكاتب

  • دور الوظائف الإدارية في الأداء المؤسسي واستمرارية العمليات.
  • مبادئ الإدارة المكتبية الحديثة وتقديم الخدمات الإدارية باحترافية.
  • فهم المسؤوليات الإدارية والصلاحيات والمساءلة.
  • تنظيم الأنشطة المكتبية والمسؤوليات والمهام اليومية.
  • تطوير إجراءات إدارية موحدة وقوائم تحقق تشغيلية.
  • إدارة الطلبات الواردة والمراسلات والمعلومات الإدارية.
  • تحديد الأولويات وتنسيق المهام بين الإدارات.
  • المحافظة على المعايير المهنية والدقة والاتساق في الأعمال الإدارية.
  • تحديد التحديات الإدارية الشائعة ومصادر انخفاض الكفاءة المتكررة.
  • بناء ثقافة إدارية مبادرة تركز على الخدمة والتحسين المستمر.
  • تمرين عملي: تحليل بيئة مكتبية افتراضية تتضمن تداخل المسؤوليات وتأخر المراسلات وعدم اكتمال السجلات وتعارض الأولويات. ويحدد المشاركون المشكلات التشغيلية الرئيسية، ثم يضعون خطة إدارية يومية منظمة تتضمن مسؤوليات واضحة وأولويات محددة للخدمة.
اليوم الثاني

إدارة الوقت والإنتاجية الشخصية والتحكم في أعباء العمل

  • مبادئ إدارة الوقت الفعالة وتعزيز الإنتاجية الشخصية.
  • تحديد الأولويات الإدارية اليومية والأسبوعية والشهرية.
  • التمييز بين المهام العاجلة والمسؤوليات المهمة.
  • تخطيط أعباء العمل وفق المواعيد النهائية والاعتماد المتبادل بين المهام والموارد المتاحة.
  • إدارة المقاطعات والطلبات غير المتوقعة والمهام المتنافسة.
  • تنظيم قوائم المهام والتقويمات والتذكيرات وجداول المتابعة.
  • الحد من التسويف وتحسين الانتظام في إنجاز المهام.
  • إدارة أعباء العمل الإدارية الكثيفة دون التأثير في الدقة.
  • تطبيق أساليب التفويض والتنسيق ضمن نطاق المسؤوليات المحددة.
  • تحسين التركيز وتنظيم العمل والاستفادة من الوقت المتاح.
  • وضع إجراءات دورية لمراجعة التقدم وتعديل الأولويات.
  • تمرين عملي: إعداد خطة إنتاجية أسبوعية لموظف إداري يتعامل مع تنظيم الاجتماعات والطلبات التنفيذية والمراسلات وإعداد الوثائق والمهام العاجلة. ويقوم المشاركون بترتيب الأولويات وتوزيع الوقت وتحديد الاعتماد المتبادل بين المهام وإنشاء نظام للمتابعة.
اليوم الثالث

التواصل المهني والتوثيق والتنسيق الإداري

  • مبادئ التواصل الإداري الواضح والموجز والمهني.
  • إعداد المراسلات ورسائل البريد الإلكتروني والمذكرات والإعلانات الداخلية.
  • تنظيم جداول الاجتماعات والمواعيد والدعوات والوثائق الداعمة.
  • تنسيق الأنشطة الإدارية بين الإدارات وأصحاب المصلحة.
  • إعداد جداول أعمال الاجتماعات وتسجيل القرارات ومتابعة الإجراءات المكلف بها.
  • إدارة المراسلات الواردة والصادرة وفق إجراءات منظمة.
  • إعداد التقارير والملخصات والتحديثات الإدارية الدقيقة.
  • تطبيق آداب التواصل الهاتفي وممارسات التعامل مع المعلومات.
  • الاحتفاظ بسجلات الطلبات والموافقات والالتزامات والمهام المنجزة.
  • معالجة سوء الفهم وتأخر الاستجابات وتعارض توقعات أصحاب المصلحة.
  • تحسين اتساق التواصل والحد من المراسلات الإدارية غير الضرورية.
  • تمرين عملي: إدارة سيناريو تنسيق إداري افتراضي يتضمن اجتماعًا للإدارة العليا ومراسلات عاجلة وتغييرات في المواعيد وطلبات من عدة إدارات. ويعد المشاركون المراسلات المطلوبة ويحدثون الجداول ويوثقون القرارات وينظمون مسؤوليات المتابعة.
اليوم الرابع

الإنتاجية المكتبية الرقمية وإدارة السجلات وتحسين الإجراءات

  • استخدام التطبيقات المكتبية الرقمية لدعم التخطيط الإداري والتنفيذ.
  • إدارة التقويمات المشتركة وقوائم المهام والجداول الإلكترونية ومساحات العمل التعاونية.
  • إنشاء هياكل للحفظ الإلكتروني وقواعد موحدة لتسمية الوثائق.
  • تطبيق ضبط إصدارات الوثائق وتتبع الموافقات وممارسات إدارة السجلات.
  • تحسين استرجاع المعلومات والحد من تكرار الأعمال من خلال تنظيم السجلات الرقمية.
  • استخدام القوالب وقوائم التحقق والنماذج الموحدة لتحسين الاتساق.
  • تحديد فرص أتمتة مسارات العمل والحد من المهام اليدوية المتكررة.
  • تطبيق إجراءات السرية وضوابط الوصول وأمن المعلومات.
  • متابعة الطلبات الإدارية والمواعيد النهائية ومستويات الخدمة باستخدام أدوات رقمية.
  • تحليل الاختناقات في مسارات العمل وتحديد فرص تبسيط الإجراءات.
  • تطوير تدابير عملية لتحسين الدقة وسرعة الإنجاز والاستفادة من الموارد.
  • تمرين عملي: مراجعة مسار عمل إداري افتراضي يتسم بتكرار إدخال البيانات وتشتت الوثائق وفوات المواعيد وعدم اتساق الموافقات. ويعيد المشاركون تصميم مسار العمل باستخدام قوالب موحدة وهيكل للحفظ الإلكتروني وأدوات لتتبع المهام ومسؤوليات واضحة للاعتماد.
اليوم الخامس

الأداء الإداري والتميز في الخدمة والورشة الختامية

  • دمج التخطيط الإداري والإنتاجية والتواصل والممارسات الرقمية ضمن إطار عمل موحد.
  • تطوير معايير للخدمات الإدارية وتحديد توقعات الأداء.
  • اختيار مؤشرات لقياس سرعة الإنجاز والدقة والاستجابة وإتمام المهام.
  • مراجعة العمليات الإدارية وتحديد فرص التحسين المستمر.
  • تعزيز التنسيق بين الفرق الإدارية والإدارات التشغيلية.
  • تحسين جودة الخدمة الداخلية والاستجابة لمتطلبات الإدارة.
  • وضع إجراءات لمتابعة الطلبات المعلقة وتصعيد حالات التأخير.
  • تطوير أساليب إعداد التقارير الإدارية التي تدعم القرارات الإدارية السليمة.
  • إدارة المخاطر التشغيلية المرتبطة بنقص السجلات وتأخر الإجراءات وضعف التواصل.
  • إعداد خطط تحسين تتضمن مسؤوليات واضحة ومواعيد نهائية وأهدافًا قابلة للقياس.
  • ترسيخ ممارسات مستدامة للمحافظة على الإنتاجية وجودة الخدمات الإدارية.
  • الورشة الختامية: يعمل المشاركون ضمن فرق لتحسين العمليات الإدارية لمؤسسة افتراضية تواجه تأخيرات في الإنجاز وعدم اتساق الوثائق وضعف تنظيم المواعيد وتكرار المهام وقصور إجراءات المتابعة. وتقيّم كل مجموعة مسار العمل الحالي، ثم تضع خطة تحسين متكاملة تشمل ترتيب الأولويات وإدارة المراسلات وتنسيق الاجتماعات وضبط الوثائق والأدوات الرقمية ومعايير الخدمة ومؤشرات الأداء. وتعرض الفرق توصياتها وتوضح كيفية مساهمة الإجراءات المقترحة في تحسين الكفاءة والدقة والمساءلة وجودة تقديم الخدمات. وتختتم الورشة بإعداد خارطة طريق عملية للتنفيذ تحدد المسؤوليات والمراحل الزمنية وآليات المتابعة وأهداف الإنتاجية القابلة للقياس.

المواعيد القادمة

الموعد المختار

الدار البيضاء · ١–٥ مارس ٢٠٢٧ · حضوري

تحتاج مزيدًا من التفاصيل؟تواصل معنا عبر واتساب

المدينةالتواريخالسعر للمشاركسعر الحجز المبكر
لندنمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €—
المدينة المنورةمجدولة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €—
مدريدمجدولة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €—
كيغاليمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬١٠٠ €—
مكة المكرمةمجدولة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €—
المنامةمجدولة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٢ نوفمبر
مربيلامجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٩ نوفمبر
ميلانومجدولة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €‏٥٬٤٠٠ €حتى ٩ نوفمبر
ميونخمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر
كوالالمبورمجدولة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١٦ نوفمبر
مسقطمجدولة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €‏٤٬٧٧٠ €حتى ٢٣ نوفمبر
عبر الإنترنتمجدولة
٢٠–٢٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €‏١٬٥٣٠ €حتى ٣٠ نوفمبر
باريسمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٧ ديسمبر
لشبونةمجدولة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٧ ديسمبر
الرياضمجدولة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ١٤ ديسمبر
شرم الشيخمجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٢١ ديسمبر
رومامجدولة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €‏٥٬٢٢٠ €حتى ٢١ ديسمبر
سنغافورةمجدولة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٧٠٠ €‏٦٬٠٣٠ €حتى ٢٨ ديسمبر
طرابزونمجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €‏٤٬٢٣٠ €حتى ٤ يناير
فيينامجدولة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €‏٥٬١٣٠ €حتى ٤ يناير
عمّانمجدولة
٣١ يناير – ٤ فبراير ٢٠٢٧‏٣٬١٠٠ €‏٢٬٧٩٠ €حتى ١١ يناير
أمسترداممجدولة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ١٨ يناير
برشلونةمجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €‏٤٬٨٦٠ €حتى ٢٥ يناير
أبوجامجدولة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ٢٥ يناير
القاهرةمجدولة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٣٬٣٠٠ €‏٢٬٩٧٠ €حتى ١ فبراير
الدماممجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €‏٣٬٧٨٠ €حتى ٨ فبراير
الدار البيضاءمجدولة
١–٥ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €‏٣٬٨٧٠ €حتى ٨ فبراير
الدوحةمجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ١٥ فبراير
أكرامجدولة
٨–١٢ مارس ٢٠٢٧‏٥٬١٠٠ €‏٤٬٥٩٠ €حتى ١٥ فبراير
دبيمجدولة
١٤–١٨ مارس ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €‏٣٬٩٦٠ €حتى ٢٢ فبراير

متاحة في: إسطنبول · دبي · لندن · الرياض · الدوحة · أمستردام

دورات ذات صلة

الشؤون الإدارية وإدارة المكاتب#2473

الدورة التدريبية في المساعد التنفيذي وإدارة المكتب الاحترافية

تزوّد المساعدين التنفيذيين بمهارات إدارة جداول المواعيد والاجتماعات والسفر والمعلومات بسرية تامة والعمل شريكاً استباقياً موثوقاً يدعم القيادات العليا بكفاءة.

الشؤون الإدارية وإدارة المكاتب#2474

الدورة التدريبية في المراسلات الرسمية والكتابة التجارية

ترفع مستوى الوضوح والأسلوب والبناء في الخطابات الرسمية والمذكرات والرسائل الإلكترونية والتقارير من خلال تطبيقات عملية في التخطيط والصياغة والقواعد اللغوية.

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.