دورة المحاسبة لاتخاذ القرارات الإدارية

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• تفسير المعلومات المحاسبية والإدارية واستخدامها في اتخاذ القرارات التشغيلية والاستراتيجية.
• تحليل هياكل التكاليف والتمييز بين التكاليف الثابتة والمتغيرة والمباشرة وغير المباشرة.
• تطبيق تحليل التكلفة والحجم والربح لتحديد نقطة التعادل ومستويات الربحية المستهدفة.
• تقييم استراتيجيات التسعير والبدائل التجارية باستخدام تحليل التكاليف وهامش المساهمة.
• إعداد الموازنات التشغيلية والتقديرات المالية واستخدامها في التخطيط.
• تحليل الانحرافات بين النتائج الفعلية والمخططة وتحديد الإجراءات التصحيحية المناسبة.
• تقييم الآثار المالية للبدائل الإدارية ومقارنة نتائجها المتوقعة.
• استخدام التكاليف الملائمة في قرارات التصنيع أو الشراء والاستعانة بمصادر خارجية.
• تقييم المقترحات الاستثمارية باستخدام أساليب التقييم المالي المناسبة.
• توظيف معلومات المحاسبة الإدارية في مراقبة الأداء وتحسين كفاءة تخصيص الموارد.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• تفسير تقارير المحاسبة الإدارية وربط المعلومات المالية بالأهداف المؤسسية.
• تحديد العوامل المؤثرة في التكاليف والأداء المالي للإدارات والمؤسسات.
• حساب نقطة التعادل وهامش المساهمة ومتطلبات المبيعات لتحقيق الأرباح المستهدفة.
• مقارنة بدائل التسعير ومزيج المنتجات باستخدام تحليل المساهمة.
• إعداد الموازنات وتحليلها لدعم التخطيط وتخصيص الموارد.
• تحليل الانحرافات المالية والتشغيلية واقتراح الإجراءات التصحيحية المناسبة.
• التمييز بين التكاليف الملائمة وغير الملائمة عند تقييم البدائل الإدارية.
• تقييم قرارات التصنيع أو الشراء والاستعانة بمصادر خارجية والطلبات الخاصة.
• مقارنة الفرص الاستثمارية باستخدام فترة الاسترداد، ومعدل العائد المحاسبي، وصافي القيمة الحالية، ومعدل العائد الداخلي.
• إعداد توصيات إدارية تستند إلى البيانات المالية ومبادئ المحاسبة الإدارية.

محتوى الدورة