دورة القانون البحري وعقود الإيجار وسندات الشحن للمديرين
تمنح المديرين فهماً عملياً لعقود إيجار السفن وسندات الشحن والتأخير ومطالبات البضائع ومسؤولية الناقل، للتحكم في المخاطر التجارية للنقل البحري.
5 أيام·حضوري
تصفح مجموعتنا الكاملة من الدورات التنفيذية والمهنية في القيادة والاستراتيجية والمالية وإدارة المشاريع وغيرها.
تمنح المديرين فهماً عملياً لعقود إيجار السفن وسندات الشحن والتأخير ومطالبات البضائع ومسؤولية الناقل، للتحكم في المخاطر التجارية للنقل البحري.
5 أيام·حضوري
تتناول تخطيط الموانئ الجافة وروابط الظهير وحوكمة ممرات النقل متعدد الوسائط، مع التركيز على ممرات أفريقيا والخليج ومعالجة اختناقات الحدود والعبور.
5 أيام·حضوري
تُعدّ مسؤولي الهيئات البحرية لحوكمة مهام دولة العلم ودولة الميناء، من المعاينات والتفتيش إلى الرقابة على الجهات المفوضة والاستعداد لتدقيق المنظمة البحرية الدولية.
5 أيام·حضوري
تتناول تصميم برنامج المشغل الاقتصادي وإدارته وتحسينه، من المعايير والتحقق إلى الاعتراف المتبادل، بوصفها دورة إدارية لا تعد بالحصول على الصفة لأي جهة.
5 أيام·حضوري
برنامج قيادي في تحديث الجمارك: الاستراتيجية والهيكل والنزاهة والموارد البشرية وإدارة التغيير، ويركز على قيادة الإصلاح المؤسسي لا على الإجراءات وتقنيات التفتيش اليومية.
5 أيام·حضوري
تتناول إدارة التحول الرقمي في الجمارك: حوكمة النافذة الواحدة الوطنية، والتخليص دون ورق، ومعايير البيانات، وشراء الأنظمة، وتكامل الجهات المشاركة.
5 أيام·حضوري
تركز تحديداً على قواعد المنشأ في منطقة التجارة الحرة القارية الأفريقية وامتثالها: المعايير والإثبات والتحقق، لا على التقييم والتصنيف الجمركي العام.
5 أيام·حضوري
تركز على السياسات والتنفيذ الوطني لاتفاقية تيسير التجارة، لا على قواعد منظمة التجارة العالمية العامة: الالتزامات واللجان وترتيب الإصلاحات والنتائج.
5 أيام·حضوري
موجهة إلى الهيئات والمشغلين: حوكمة المناطق الحرة والاقتصادية الخاصة عبر التفويض القانوني والحوافز والرقابة الجمركية والنزاهة وقياس النتائج.
5 أيام·حضوري
تتناول تخطيط الفعاليات الكبرى عالية المخاطر وتنفيذها بوصفها برامج معقدة، مع التركيز على الحجم والحوكمة والمخاطر الكبرى، لا على تنظيم المؤتمرات المعتادة.
5 أيام·حضوري
تتناول الجانب المالي للفعاليات: إعداد الميزانيات وضبط التكاليف، وبيع الرعايات وخدمتها، وتسعير التذاكر، وإعداد التقارير عن نتائج الفعالية.
5 أيام·حضوري
تختص بإدارة مخاطر الفعاليات وسلامة حشودها وأمنها تحديداً، من الفكرة وتصميم الموقع إلى الدخول والعرض والخروج، لا إدارة الحشود بوجه عام خارج سياق الفعاليات.
5 أيام·حضوري
تركز على تنفيذ الفعاليات الحكومية والرسمية: التكليف، والشراء الحكومي، واستقبال الوفود، وتجهيز المواقع، والمساءلة، لا على قواعد البروتوكول والإتيكيت.
5 أيام·حضوري
تركز على تشغيل الفعالية يوم انعقادها: التجهيز، وجدول التنفيذ، ولوجستيات الموقع، والطواقم، والموردين، وغرفة العمليات، لا على فكرة الفعالية وتخطيطها العام.
5 أيام·حضوري
تشرح معيار ISO 20121 وكيفية تطبيقه في تخطيط الفعاليات والتعامل مع الموردين وإعداد التقارير، بوصفه دليلاً لنظام إدارة، دون أي وعد بالمطابقة الرسمية.
5 أيام·حضوري
تساعد الجهات الممولة ومالكي الفعاليات على تقدير ما تحققه الفعاليات المدعومة فعلياً: الأثر الاقتصادي والاجتماعي والإرث وجودة الأدلة والقيمة مقابل التمويل.
5 أيام·حضوري
تغطي إطلاق المعرض التجاري وإدارته: فكرة المعرض ومخطط القاعة وبيع المساحات، وبرامج الزوار والمشترين، والتركيب في الموقع، وتقييم النتائج بعد الختام.
5 أيام·حضوري
تبني استراتيجية سياحة الأعمال على مستوى الوجهة: تأسيس مكتب المؤتمرات وتشغيله، والفوز بعروض استضافة الجمعيات، ودعم الشركاء في القطاع وقياس النتائج.
5 أيام·حضوري
تتناول إدارة مركز المؤتمرات بوصفه أصلاً وعملية تشغيلية: نماذج الملكية والتشغيل، والعائد التجاري، وخدمات الفعاليات، والصيانة، والسلامة، وإعادة الاستثمار.
5 أيام·حضوري
تتعمق في طبعة 2017 من الكتاب الأحمر تحديداً لا في عقود FIDIC عامة: التزامات صاحب العمل والمقاول، والإشعارات، والمطالبات، وقرارات المهندس، ومجلس المنازعات.
5 أيام·حضوري
تركز على توزيع المخاطر في التصميم والبناء بين الكتابين الأصفر والفضي: متطلبات صاحب العمل، والملاءمة للغرض، ومخاطر الأرض، والاختبارات، والسعر المقطوع.
5 أيام·حضوري
تركز على الانتقال بين طبعتي FIDIC لعامي 1999 و2017، إذ ما زالت الأولى شائعة: مقارنة الأحكام، ومخاطر الانتقال، وصياغة الشروط الخاصة صياغة متوازنة.
5 أيام·حضوري
تركز تحديداً على دور المهندس في عقود FIDIC لا على إدارة العقود عامة: حدود الصلاحية، والتعليمات، وتقييم الدفعات، والقرارات المحايدة، وحفظ السجلات.
5 أيام·حضوري
تركز على مسار الوقاية لا على المطالبات والتحكيم: تشكيل المجلس الدائم لتجنب المنازعات في عقود FIDIC، واستخدام مساعدته غير الرسمية، ومعالجة الخلاف مبكراً.
5 أيام·حضوري
تركز على إعداد المطالبات الإنشائية وتقييمها بالأدلة: السجلات والسببية وتحليل التأخير وتقدير القيمة، لا على الإدارة العامة للمطالبات والنزاعات.
5 أيام·حضوري
تركز على تكلفة الأوامر التغييرية الإنشائية وإثباتها: تقييم التغيير وبناء الأسعار وتوثيق كل مبلغ، لا على الإدارة العامة لأداء العقود ومطالباتها.
5 أيام·حضوري
ترشد فرق المشاريع في القوة القاهرة والظروف الطارئة والتعليق والإنهاء في العقود الإنشائية عند إعادة جدولة المشاريع أو إيقافها وتسوية حساباتها.
5 أيام·حضوري