دورة إدارة العقود الحكومية وإدارة تنفيذها

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• تحليل المبادئ الأساسية لإدارة العقود الحكومية ودورها في تحقيق أهداف التعاقد والإنفاق العام.
• تقييم الالتزامات التعاقدية والنطاق ومتطلبات الأداء والمسؤوليات منذ بدء تنفيذ العقد.
• تطوير منهجيات فعالة لإدارة ومراقبة أداء العقود الحكومية.
• تطبيق أساليب عملية لمتابعة الوقت والتكلفة والجودة والنطاق والالتزام التعاقدي.
• تقييم أداء الموردين والمقاولين وتحديد الانحرافات والإجراءات التصحيحية المناسبة.
• تطبيق آليات منظمة لإدارة التغييرات والأوامر التغييرية والتعديلات التعاقدية.
• تحليل المطالبات والتأخيرات والقضايا التعاقدية وتقييم آثارها المالية والزمنية.
• تعزيز إدارة السجلات والمراسلات والإشعارات والوثائق الداعمة لإدارة العقد.
• تقييم مخاطر العقود الحكومية وتطوير إجراءات للحد من آثارها.
• تطبيق أساليب فعالة لإدارة المدفوعات والشهادات والمستندات المرتبطة بالأداء التعاقدي.
• تطوير آليات للحد من النزاعات وتعزيز التواصل وإدارة القضايا التعاقدية في مراحلها المبكرة.
• تصميم إطار متكامل لإدارة العقود الحكومية وإدارتها التشغيلية بنهاية الدورة.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• شرح المبادئ والمراحل الرئيسية لإدارة العقود الحكومية طوال دورة حياة العقد.
• تحديد الالتزامات والمسؤوليات ومتطلبات الأداء والنطاق التعاقدي بصورة واضحة.
• تطوير آليات عملية لمتابعة أداء العقود الحكومية ورفع تقارير الأداء.
• قياس أداء المتعاقدين وفقاً للوقت والتكلفة والجودة والنطاق والالتزام.
• تحديد الانحرافات التعاقدية وتحليل أسبابها وآثارها ووضع الإجراءات التصحيحية.
• إدارة التغييرات والأوامر التغييرية والتعديلات وفقاً للضوابط التعاقدية.
• تقييم المطالبات والتأخيرات والقضايا التعاقدية وتحليل آثارها المالية والزمنية.
• إعداد وإدارة السجلات والمراسلات والإشعارات والوثائق التعاقدية بصورة منظمة.
• تقييم مخاطر العقود الحكومية وتطوير خطط الاستجابة والتخفيف المناسبة.
• مراقبة المدفوعات والأداء المالي للعقد وربطها بالإنجاز والالتزامات التعاقدية.
• تطبيق أساليب عملية لمنع النزاعات وإدارة القضايا التعاقدية مبكراً.
• إعداد إطار متكامل لإدارة وتنفيذ العقود الحكومية داخل الجهة.
• المحاور التدريبية:

محتوى الدورة

المواعيد القادمة