الانتقال إلى المحتوى

دورة إدارة الأداء المالي

تُعد إدارة الأداء المالي من الركائز الأساسية التي تعتمد عليها المؤسسات في تقييم مدى نجاحها في تحقيق أهدافها المالية والاستراتيجية والتشغيلية. وتركز دورة إدارة الأداء المالي على تطوير القدرات المهنية اللازمة لفهم الأداء…

CFFM · التمويل المؤسسي والإدارة الماليةAll LevelsحضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشور

نظرة عامة على الدورة

تُعد إدارة الأداء المالي من الركائز الأساسية التي تعتمد عليها المؤسسات في تقييم مدى نجاحها في تحقيق أهدافها المالية والاستراتيجية والتشغيلية. وتركز دورة إدارة الأداء المالي على تطوير القدرات المهنية اللازمة لفهم الأداء المالي وتحليله وقياسه وتحسينه، مع ربط النتائج المالية بالأهداف المؤسسية والقرارات الإدارية. تساعد الدورة المشاركين على الانتقال من مجرد متابعة النتائج المالية إلى إدارة الأداء بصورة استباقية من خلال استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية، وتحليل الاتجاهات والانحرافات، وتقييم الكفاءة التشغيلية والربحية والسيولة، وتحديد العوامل التي تؤثر في النتائج المالية. كما توضح كيفية تحويل البيانات المالية إلى معلومات عملية تساعد القيادات وصناع القرار على اتخاذ قرارات أكثر دقة وفاعلية. وتكتسب إدارة الأداء المالي أهمية خاصة في الجهات الحكومية والوزارات والمؤسسات العامة والبنوك والمؤسسات المالية وشركات النفط والغاز والشركات الكبرى، حيث تتطلب إدارة الموارد المالية بكفاءة وجود أنظمة واضحة للقياس والمتابعة والتحليل والتحسين المستمر. وتوفر الدورة إطارًا عمليًا يربط بين التخطيط المالي وإدارة الموازنات والتقارير المالية ومؤشرات الأداء والقرارات الاستراتيجية. كما تركز الدورة على تطوير قدرة المشاركين على إعداد تقارير أداء مالية واضحة ومتكاملة، وتحليل أسباب الانحرافات عن الخطط والموازنات، وتحديد الإجراءات التصحيحية المناسبة، وتحسين كفاءة استخدام الموارد. ومن خلال التطبيقات العملية ودراسات الحالات، يتم تعزيز قدرة المشاركين على استخدام أدوات إدارة الأداء المالي في بيئة العمل بصورة مباشرة وفعالة.

أهداف التعلم

  • تحليل المؤشرات المالية الرئيسية لتقييم مستوى الأداء المالي للمؤسسة.
  • تطوير إطار متكامل لإدارة الأداء المالي وربطه بالأهداف الاستراتيجية.
  • تقييم البيانات والتقارير المالية وتحديد مجالات القوة والتحسين.
  • تطبيق أساليب تحليل الأداء المالي لدعم القرارات التشغيلية والإدارية.
  • تصميم مؤشرات أداء رئيسية مناسبة لقياس النتائج المالية والتشغيلية.
  • تحسين عمليات المتابعة والرقابة على الأداء المالي باستخدام أدوات منهجية.
  • تحليل الانحرافات بين النتائج الفعلية والمخططة وتحديد أسبابها.
  • تطوير إجراءات تصحيحية لتحسين النتائج المالية ورفع كفاءة الموارد.
  • إعداد تقارير أداء مالية تدعم الإدارة العليا وصناع القرار.
  • مواءمة أهداف الإدارات المختلفة مع الأهداف والمؤشرات المالية للمؤسسة.
  • تقييم أثر القرارات التشغيلية والاستثمارية على الأداء المالي.
  • تطبيق منهجيات التحسين المستمر لتعزيز الأداء المالي والاستدامة المؤسسية.

من يجب أن يحضر

تستهدف هذه الدورة المديرين التنفيذيين ومديري الإدارة المالية ومديري التخطيط المالي والموازنات ومديري الأداء المؤسسي والرقابة المالية والمراجعة الداخلية، إضافة إلى رؤساء الأقسام والمشرفين الذين يشاركون في التخطيط المالي وقياس الأداء ومتابعة النتائج المالية. كما تناسب المحللين الماليين، ومتخصصي التخطيط والتحليل المالي، ومسؤولي إعداد التقارير الإدارية، ومتخصصي الموازنات، ومديري المخاطر، ومديري الاستثمار، وموظفي الحوكمة والرقابة والامتثال ممن ترتبط مسؤولياتهم بتحليل الأداء المالي أو دعم القرارات المالية والإدارية. وتستفيد من الدورة القيادات وصناع القرار في الجهات الحكومية والوزارات والمؤسسات العامة والبنوك والمؤسسات المالية وشركات النفط والغاز والشركات الكبرى الذين يحتاجون إلى فهم أعمق للعلاقة بين الأداء المالي والأداء التشغيلي والاستراتيجي، وتعزيز قدرتهم على استخدام المعلومات المالية في اتخاذ القرارات وتحسين النتائج المؤسسية.

مخرجات التعلم

  • تحليل القوائم والبيانات المالية لاستخلاص مؤشرات الأداء الرئيسية.
  • قياس الأداء المالي باستخدام مؤشرات مناسبة لطبيعة ونشاط المؤسسة.
  • تقييم الربحية والسيولة والكفاءة والملاءة المالية بصورة منهجية.
  • إعداد تقارير مالية إدارية واضحة وموجهة لاحتياجات الإدارة العليا.
  • تحليل الانحرافات المالية بين الخطط والنتائج الفعلية وتفسير أسبابها.
  • تحديد العوامل التشغيلية والمالية المؤثرة في النتائج المؤسسية.
  • تطوير مؤشرات أداء مالية تدعم المتابعة المستمرة والتحسين.
  • استخدام نتائج التحليل المالي في دعم القرارات الإدارية والاستراتيجية.
  • تقييم أثر القرارات التشغيلية والاستثمارية على الأداء المالي.
  • تطوير خطط عملية لتحسين الأداء المالي ورفع كفاءة استخدام الموارد.
  • ربط الموازنات والخطط المالية بمؤشرات الأداء المؤسسي.
  • المساهمة في بناء منظومة متكاملة لإدارة الأداء المالي والتحسين المستمر.
  • المحاور التدريبية:

محتوى الدورة

اليوم الأول

أساسيات إدارة الأداء المالي

  • مفهوم إدارة الأداء المالي وأهميته في المؤسسات الحديثة
  • العلاقة بين الاستراتيجية المؤسسية والأداء المالي
  • دور الإدارة المالية في تحقيق الأهداف المؤسسية
  • مبادئ قياس ومتابعة الأداء المالي
  • مكونات منظومة إدارة الأداء المالي
  • تحديد المسؤوليات والأدوار المرتبطة بإدارة الأداء
  • تطبيق عملي لمناقشة تحديات الأداء المالي في بيئة العمل
اليوم الثاني

التحليل المالي وقياس الأداء

  • تحليل القوائم المالية لأغراض تقييم الأداء
  • تحليل الربحية ومؤشرات العائد
  • تحليل السيولة والقدرة على الوفاء بالالتزامات
  • تحليل الكفاءة التشغيلية والإنتاجية
  • تحليل الاتجاهات والمقارنات المالية
  • استخدام النسب والمؤشرات في تقييم الأداء
  • تطبيق عملي على تحليل بيانات مالية واستخلاص النتائج
اليوم الثالث

التخطيط المالي والموازنات والتنبؤ

  • دور التخطيط المالي في إدارة الأداء
  • الربط بين الموازنة والأهداف الاستراتيجية
  • إعداد الموازنات ومتابعة التنفيذ
  • مقارنة الأداء الفعلي بالأداء المخطط
  • تحليل الانحرافات المالية والتشغيلية
  • أساليب التنبؤ المالي وإدارة السيناريوهات
  • ورشة تطبيقية لبناء نموذج متابعة للأداء المالي
اليوم الرابع

التقارير المالية ودعم اتخاذ القرار

  • مبادئ إعداد تقارير الأداء المالي
  • تصميم تقارير مناسبة للإدارة التنفيذية
  • تحديد المعلومات المالية الأكثر أهمية لصناع القرار
  • استخدام مؤشرات الأداء في المتابعة الإدارية
  • تحليل البيانات المالية لدعم القرارات
  • تقييم الأثر المالي للقرارات التشغيلية والاستثمارية
  • دراسة حالة متكاملة حول تحليل الأداء وإعداد تقرير إداري
اليوم الخامس

تحسين الأداء المالي والتطبيق المؤسسي

  • استراتيجيات تحسين الأداء المالي
  • رفع كفاءة استخدام الموارد المالية
  • تعزيز الربحية والاستدامة المالية
  • الربط بين إدارة المخاطر والأداء المالي
  • تطوير خطط التحسين والإجراءات التصحيحية
  • بناء آليات المتابعة والتقييم المستمر
  • ورشة ختامية لإعداد خطة عمل لتطبيق إدارة الأداء المالي في المؤسسة

المواعيد القادمة

المدينةالتواريخالسعر للمشاركمقاعد متاحة
فيينامؤكدة
٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €
كوالالمبورمؤكدة
٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
مسقطمؤكدة
٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €
برشلونةمؤكدة
٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
عن بُعدمؤكدة
٢٧ سبتمبر – ١ أكتوبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €
زيورخمؤكدة
٢٨ سبتمبر – ٢ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٠٠٠ €
برلينمؤكدة
٢٨ سبتمبر – ٢ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
لشبونةمؤكدة
٢٨ سبتمبر – ٢ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
لندنمؤكدة
٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €
باريسمؤكدة
٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €
القاهرةمؤكدة
٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦‏٣٬٣٠٠ €
الدار البيضاءمؤكدة
١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €
مدريدمؤكدة
١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
الرياضمؤكدة
١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €
رومامؤكدة
١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
الدوحةمؤكدة
١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
مكة المكرمةمؤكدة
١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €
دبيمؤكدة
٢٥–٢٩ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
المنامةمؤكدة
٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
صلالةمؤكدة
٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €
ميلانومؤكدة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
عمّانمؤكدة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٣٬١٠٠ €
جنيفمؤكدة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €
طرابزونمؤكدة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
أمسترداممؤكدة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
تونسمؤكدة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٣٬٨٠٠ €
ميونخمؤكدة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
إسطنبولمؤكدة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
مسقطمؤكدة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €
كوالالمبورمؤكدة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
فيينامؤكدة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €
برشلونةمؤكدة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
عن بُعدمؤكدة
٢٢–٢٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €
زيورخمؤكدة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٠٠٠ €
لشبونةمؤكدة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
برلينمؤكدة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
القاهرةمؤكدة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬٣٠٠ €
لندنمؤكدة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €
باريسمؤكدة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €
الدار البيضاءمؤكدة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €
مدريدمؤكدة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
الرياضمؤكدة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €
رومامؤكدة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
الدوحةمؤكدة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
مكة المكرمةمؤكدة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €
دبيمؤكدة
٢٠–٢٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
صلالةمؤكدة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €
المنامةمؤكدة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
عمّانمؤكدة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٣٬١٠٠ €
طرابزونمؤكدة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €
جنيفمؤكدة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٣٠٠ €
ميلانومؤكدة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €
إسطنبولمؤكدة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €
تونسمؤكدة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٣٬٨٠٠ €
ميونخمؤكدة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €
أمسترداممؤكدة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €
كوالالمبورمؤكدة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €
فيينامؤكدة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €
مسقطمؤكدة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €
برشلونةمؤكدة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €

دورات ذات صلة

التمويل المؤسسي والإدارة المالية#1394

دورة الاستراتيجية المالية للقيادات التنفيذية

تُمثل الاستراتيجية المالية أحد المحركات الأساسية لنجاح المؤسسات وتحقيق أهدافها الاستراتيجية في بيئة أعمال تتسم بالتغير المستمر والتحديات الاقتصادية المتسارعة. ولم تعد الإدارة المالية تقتصر على إعداد الميزانيات ومراقبة…

التمويل المؤسسي والإدارة المالية#1395

دورة إعادة الهيكلة المالية للشركات

تُعد إعادة الهيكلة المالية للشركات من الأدوات الاستراتيجية الحيوية التي تلجأ إليها المؤسسات لتعزيز كفاءتها المالية وتحسين أدائها التشغيلي وتعزيز قدرتها على مواجهة التحديات الاقتصادية والمتغيرات السوقية. وفي ظل بيئة…

التمويل المؤسسي والإدارة المالية#1396

دورة التخصيص الاستراتيجي لرأس المال

تعد دورة التخصيص الاستراتيجي لرأس المال من البرامج التدريبية المتقدمة التي تركز على تطوير قدرات القادة والمديرين والمتخصصين في اتخاذ قرارات استثمارية ورأسمالية تسهم في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة وتعظيم القيمة…

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.