دورة الإدارة المتقدمة للأعمال

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• تحليل بيئات الأعمال الداخلية والخارجية المعقدة خلال فترة الدورة لتحديد العوامل الاستراتيجية والتشغيلية والمالية والتنظيمية المؤثرة في الأداء.
• تقييم قدرات المؤسسة ومواردها وعملياتها وهياكلها ومستويات أدائها لتحديد أهم فرص التحسين والتطوير.
• تطوير أولويات متقدمة لإدارة الأعمال تتوافق مع الاستراتيجية المؤسسية والمتطلبات التشغيلية وتوقعات أصحاب المصلحة والموارد المتاحة.
• تطبيق أساليب منظمة لاتخاذ القرارات الإدارية وتحليل المشكلات المعقدة وتقييم البدائل والمخاطر والنتائج المتوقعة.
• تصميم مبادرات متكاملة لتحسين الأعمال تربط الأهداف الاستراتيجية بالإجراءات التشغيلية والمسؤوليات والموارد والجداول الزمنية ومؤشرات الأداء.
• تحسين تخصيص الموارد من خلال تقييم كفاءة استخدام الموارد المالية والبشرية والتقنية والتشغيلية وفقاً للأولويات المؤسسية.
• تطوير أساليب متقدمة لإدارة الأداء من خلال مؤشرات مناسبة وأهداف واضحة ومراجعات دورية وإجراءات تصحيحية.
• تقييم المخاطر الاستراتيجية والتشغيلية وتطوير إجراءات عملية للاستجابة لها ودعم استمرارية الأعمال والمرونة المؤسسية.
• تطبيق أساليب إدارة التغيير للتعامل مع التحولات المؤسسية والأولويات المتنافسة والاعتماديات بين الإدارات.
• تعزيز المواءمة بين الإدارات والوظائف المختلفة حول الأهداف المؤسسية والأولويات والتوقعات المتعلقة بالأداء.
• تطوير توصيات إدارية مبنية على تحليل الأعمال وبيانات الأداء والمخاطر والأولويات المؤسسية.
• إعداد خطة عمل متقدمة لإدارة الأعمال تعالج تحدياً مؤسسياً حقيقياً وتتضمن أولويات تنفيذية ومؤشرات قابلة للقياس.
• الفئات المستهدفة:
• تستهدف دورة الإدارة المتقدمة للأعمال المديرين التنفيذيين، ومديري الإدارات، ورؤساء الأقسام، ومديري وحدات الأعمال، ومديري العمليات، ومديري تطوير الأعمال، ومديري التخطيط الاستراتيجي، ومديري الأداء المؤسسي، ومديري التحول المؤسسي، ومديري المشروعات والبرامج، والمديرين الوظيفيين المسؤولين عن إدارة الأداء والموارد والعمليات. كما تناسب المهنيين الذين لديهم مسؤوليات إدارية ويرغبون في تطوير قدراتهم في التعامل مع القرارات والتحديات المؤسسية المعقدة.
• وتناسب الدورة المديرين والمتخصصين العاملين في الجهات الحكومية والوزارات والمؤسسات العامة والبنوك والمؤسسات المالية وشركات النفط والغاز والشركات الصناعية والتجارية والخدمية الكبرى. كما تستهدف المتخصصين والمديرين في التخطيط الاستراتيجي، والمالية، والعمليات، والموارد البشرية، والمشتريات، وإدارة المخاطر، وتطوير الأعمال، وإدارة المشروعات، والحوكمة، وإدارة الأداء، والتطوير التنظيمي، والتحول المؤسسي.
• كما تعد الدورة مناسبة للمديرين الذين يستعدون لتولي مسؤوليات قيادية أعلى، وللمهنيين الذين يتعاملون مع عدة أولويات في الوقت نفسه، ويشاركون في تحسين استخدام الموارد، وقيادة مبادرات التطوير، وتقييم الأداء المؤسسي، والتنسيق بين الإدارات، وإعداد التوصيات والقرارات التي تدعم الإدارة العليا.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• تحليل بيئات الأعمال المعقدة وتحديد تأثيرها المحتمل على الأداء المؤسسي والأولويات الإدارية.
• تقييم قدرات المؤسسة ومواردها وعملياتها وهياكلها ومستويات أدائها باستخدام أساليب متقدمة في إدارة الأعمال.
• تحديد القضايا المؤسسية الحرجة والتمييز بين الأولويات الاستراتيجية والتحديات التشغيلية والمسائل الإدارية اليومية.
• تطبيق أطر منظمة لاتخاذ القرارات الإدارية وتقييم البدائل واختيار الاستجابات المناسبة.
• تطوير مبادرات متكاملة لتحسين الأعمال تتضمن أهدافاً واضحة ومسؤوليات وموارد ومراحل زمنية ومؤشرات أداء.
• تقييم استخدام الموارد وتقديم توصيات لتحسين تخصيص الموارد المالية والبشرية والتقنية والتشغيلية.
• تطوير أطر لإدارة الأداء تربط أهداف الأعمال بمؤشرات الأداء والمستهدفات والمراجعات والإجراءات التصحيحية.
• تقييم المخاطر الاستراتيجية والتشغيلية ووضع إجراءات عملية للاستجابة لها والحد من آثارها.
• تطبيق مبادئ إدارة التغيير لدعم التحول المؤسسي ومبادرات التطوير والتحسين.
• تعزيز التنسيق بين الإدارات وإدارة أصحاب المصلحة عند تنفيذ الأولويات والمبادرات المعقدة.
• تحليل بيانات ومعلومات الأداء واستخدامها لإعداد توصيات إدارية مبنية على الأدلة.
• إعداد وعرض خطة عمل متقدمة لإدارة الأعمال لمعالجة تحدٍ مؤسسي أو فرصة تطوير حقيقية.
• مخطط الدورة:

محتوى الدورة

المواعيد القادمة