دورة إدارة مخاطر الأطراف الثالثة وتقييم مخاطر الموردين

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• تحليل الأهمية الاستراتيجية لإدارة مخاطر الأطراف الثالثة ضمن إطار إدارة المخاطر المؤسسية.
• تحديد أبرز أنواع المخاطر المرتبطة بالموردين ومقدمي الخدمات والمقاولين والأطراف الخارجية.
• تطوير إطار متكامل لإدارة مخاطر الأطراف الثالثة عبر دورة العلاقة كاملة.
• تصنيف الأطراف الثالثة وفق الأهمية والاعتماد ومستوى التعرض للمخاطر.
• تصميم عمليات فعالة للعناية الواجبة وتقييم مخاطر الموردين.
• تقييم المخاطر المالية والتشغيلية والتنظيمية والقانونية والأمن السيبراني ومخاطر السمعة.
• تطبيق منهجيات تقييم المخاطر الكامنة والمخاطر المتبقية.
• تطوير نماذج لتسجيل المخاطر وتصنيفها وتحديد مستويات التقييم والتصعيد.
• تقييم الضوابط والسياسات والشهادات والأدلة والوثائق المقدمة من الموردين.
• تحديد المتطلبات التعاقدية المناسبة للحد من مخاطر الأطراف الثالثة.
• تطوير أطر للمراقبة المستمرة وإدارة أداء الموردين.
• تحديد مؤشرات الإنذار المبكر والمخاطر الناشئة في علاقات الأطراف الثالثة.
• تعزيز إدارة مخاطر الأمن السيبراني وحماية البيانات والتقنية المرتبطة بالموردين.
• دمج استمرارية الأعمال والمرونة وخطط الخروج ضمن إدارة مخاطر الأطراف الثالثة.
• إنشاء آليات فعالة للتصعيد والمعالجة والاستثناءات وإدارة أوجه القصور.
• تطوير تقارير وحوكمة متكاملة لمخاطر الأطراف الثالثة لدعم الإدارة وصناع القرار.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• إعداد خريطة متكاملة للأطراف الثالثة وتحديد أوجه الاعتماد الخارجي الحرجة.
• تطبيق منهجية قائمة على المخاطر لتصنيف الموردين ومقدمي الخدمات.
• تنفيذ عمليات العناية الواجبة والتقييم المنهجي لمخاطر الموردين.
• تحديد مستوى المخاطر الكامنة بناءً على طبيعة العلاقة ونطاقها وأهميتها.
• تقييم فعالية الضوابط المطبقة لدى الموردين وتحديد فجوات الرقابة.
• تحديد مستوى المخاطر المتبقية بعد احتساب فعالية الضوابط.
• تطوير منهجيات عملية لتسجيل مخاطر الموردين وتصنيفها.
• تحديد مستوى وعمق التقييم وتكرار المراقبة وفقًا لمستوى المخاطر.
• تقييم تعرض الموردين لمخاطر الأمن السيبراني وحماية البيانات والمرونة التشغيلية والامتثال.
• تحديد المتطلبات التعاقدية اللازمة لإدارة العلاقات عالية المخاطر.
• إنشاء آليات للمراقبة المستمرة باستخدام مؤشرات المخاطر ومؤشرات الأداء وأنشطة التحقق.
• إدارة الحوادث والاختراقات وأوجه القصور وخطط المعالجة المرتبطة بالموردين.
• تقييم مخاطر التركيز والاعتماد والتعاقد من الباطن والأطراف الرابعة.
• دمج استمرارية الأعمال وخطط الخروج والانتقال ضمن تقييم مخاطر الموردين.
• إعداد تقارير إدارية متخصصة عن مخاطر الأطراف الثالثة وتوصيات التصعيد.
• بناء إطار عملي متكامل لإدارة مخاطر الأطراف الثالثة داخل المؤسسة.
• المحاور التدريبية

محتوى الدورة

المواعيد القادمة