دورة الإدارة الاستراتيجية للمشتريات وأفضل الممارسات

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• شرح الدور الاستراتيجي للمشتريات في تحسين الأداء المؤسسي وتحقيق القيمة.
• تقييم مستوى نضج وظيفة المشتريات ونماذج التشغيل والعمليات وهياكل الحوكمة.
• تطوير استراتيجيات مشتريات متوافقة مع الأولويات المؤسسية والمالية.
• تحليل الإنفاق والطلب واحتياجات الأعمال لتحديد الأولويات الاستراتيجية.
• تطبيق مبادئ إدارة الفئات والتوريد الاستراتيجي في قرارات المشتريات.
• تقييم الموردين وفق معايير تجارية وتشغيلية وفنية ومالية ومخاطرية.
• تطبيق مفهوم التكلفة الكلية للملكية في قرارات الشراء والتوريد.
• تعزيز ممارسات إدارة علاقات الموردين وقياس أدائهم.
• تطبيق أساليب فعالة في التفاوض وإدارة الجوانب التجارية للمشتريات.
• تحديد مخاطر المشتريات ووضع إجراءات عملية للحد منها.
• تحسين عمليات المشتريات والضوابط والامتثال والحوكمة.
• تطبيق مؤشرات أداء المشتريات وإعداد التقارير الإدارية.
• تحديد فرص تحسين التكاليف وتحقيق القيمة المستدامة.
• دمج التقنية والأتمتة وتحليل البيانات في عمليات المشتريات.
• إدراج الاستدامة وممارسات التوريد المسؤول ضمن قرارات الشراء.
• إعداد خارطة طريق عملية لتطوير المشتريات والتحسين المستمر.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
• تقييم فعالية ونضج وظيفة المشتريات داخل المؤسسة.
• تطوير استراتيجيات مشتريات تدعم أهداف الأعمال والأهداف المالية والتشغيلية.
• تحليل دورة عمليات المشتريات من تحديد الطلب وحتى تقييم أداء الموردين.
• تحليل الإنفاق المؤسسي واكتشاف فرص التحسين الاستراتيجي.
• تقسيم فئات المشتريات وتحديد أسلوب الإدارة المناسب لكل فئة.
• تطوير استراتيجيات توريد تستند إلى ظروف السوق واحتياجات الأعمال والمخاطر.
• تقييم الموردين باستخدام أطر منظمة للأداء والمخاطر.
• تطبيق تحليل التكلفة الكلية للملكية في قرارات المشتريات.
• بناء أطر فعالة لإدارة علاقات الموردين وقياس الأداء.
• تحديد أوجه القصور في عمليات المشتريات ونقاط ضعف الرقابة ومصادر فقدان القيمة.
• تطوير مؤشرات أداء ولوحات متابعة للمشتريات.
• تقييم مخاطر المشتريات ووضع استراتيجيات عملية للحد منها.
• تحديد مبادرات تحسين التكاليف وتعظيم القيمة.
• تقييم فرص التحول الرقمي والأتمتة واتخاذ القرارات المبنية على البيانات.
• دمج مبادئ الاستدامة والتوريد المسؤول في ممارسات المشتريات.
• إعداد خارطة طريق قابلة للتنفيذ لتطوير المشتريات والتحول الاستراتيجي.
• المحاور التدريبية

محتوى الدورة

المواعيد القادمة