دورة الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• فهم مفاهيم وأساليب الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية ودورها في المؤسسة.
• توضيح أدوار ووظائف ومسؤوليات وأنشطة إدارة الموارد البشرية.
• تحليل الفروق بين إدارة الموارد البشرية وإدارة شؤون الموظفين.
• تطبيق الممارسات الفعالة في استقطاب الموظفين والتوظيف والاختيار وتهيئة الموظفين الجدد.
• تقييم أنظمة الأجور والمكافآت والتعويضات والمزايا والمكافآت الشاملة.
• تطبيق أساليب فعالة لإدارة الأداء في بيئات العمل متعددة الثقافات.
• تقييم أنظمة تقييم الأداء واستخدام التغذية الراجعة الشاملة.
• إدارة مشكلات الموظفين وتحديد أساليب الدعم المناسبة.
• تطبيق الممارسات المتعلقة بتكافؤ الفرص والتنوع والكرامة في مكان العمل والتنمر والتحرش.
• فهم تخطيط الموارد البشرية والتدريب والتطوير واستراتيجيات الموارد البشرية المتكاملة.
• تطبيق مبادئ أخلاقيات الموارد البشرية والسلوك المهني والتطوير المهني المستمر.
• تعزيز المنظور الاستراتيجي لوظيفة الموارد البشرية ودورها في تحسين الأداء المؤسسي.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• شرح مبادئ ومفاهيم الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية.
• تحديد الأنشطة والمسؤوليات والمهام الأساسية لوظيفة الموارد البشرية.
• التمييز بين إدارة الموارد البشرية وإدارة شؤون الموظفين التقليدية.
• تقييم احتياجات القوى العاملة وتطبيق ممارسات فعالة لاستقطاب الموظفين.
• دعم عمليات التوظيف والاختيار باستخدام أساليب التقييم المناسبة.
• تقييم ممارسات الأجور والمكافآت والتعويضات والمزايا والمكافآت الشاملة.
• تطبيق أساليب إدارة الأداء وتقييم الموظفين في بيئات العمل متعددة الثقافات.
• استخدام التغذية الراجعة الشاملة كجزء من تقييم الأداء الفعال.
• التعامل مع مشكلات الموظفين من خلال ممارسات الدعم المناسبة.
• فهم أهمية قوانين العمل وتكافؤ الفرص والتنوع والكرامة في مكان العمل.
• تطبيق الأساليب المناسبة لإدارة التظلمات والتحقيقات والوساطة وإجراءات إنهاء الخدمة.
• المساهمة بفاعلية في تخطيط الموارد البشرية والتدريب والتطوير وأخلاقيات الموارد البشرية والسلوك المهني والتطوير المهني المستمر.
• الكفاءات المستهدفة
• اتخاذ القرار والمبادرة.
• بناء العلاقات والتواصل المهني.
• التفكير التحليلي وحل المشكلات.
• الفهم والوعي بالأعمال.
• التخطيط والتنفيذ المؤسسي.
• تحقيق الأهداف والتميز التشغيلي.
• تخطيط الموارد البشرية.
• استقطاب الموظفين وإدارة الموارد البشرية.
• إدارة الأداء.
• إدارة علاقات الموظفين.
• أخلاقيات الموارد البشرية والسلوك المهني.
• استخدام أنظمة وتقنيات الموارد البشرية.
• المحاور التدريبية

محتوى الدورة

المواعيد القادمة