دورة الإدارة الاستراتيجية للأصول

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• تحليل مبادئ الإدارة الاستراتيجية للأصول وعلاقتها بالاستراتيجية المؤسسية والأداء التشغيلي والمخاطر والأهداف المالية خلال فترة الدورة.
• تطوير أهداف استراتيجية لإدارة الأصول متوافقة مع أولويات المؤسسة وقابلة للقياس.
• تقييم محافظ الأصول وفقًا للحرجة والحالة والأداء والمخاطر وتكلفة دورة الحياة والأهمية الاستراتيجية.
• تطبيق منهجيات منظمة لتقييم حرجة الأصول وترتيب أولويات الأصول الاستراتيجية.
• تقييم الآثار المالية والتشغيلية والمخاطر المترتبة على قرارات الاستثمار والصيانة والتجديد والاستبدال.
• تطوير استراتيجيات لإدارة الأصول تحقق التوازن بين الأداء والتكلفة والمخاطر والموثوقية والقيمة طويلة المدى.
• تصميم أطر ومؤشرات أداء لقياس فعالية الإدارة الاستراتيجية للأصول.
• تعزيز هياكل الحوكمة وحقوق اتخاذ القرار والمساءلة والتنسيق بين الإدارات في إدارة الأصول.
• تقييم استراتيجيات دورة حياة الأصول وتحديد فرص تحسين القيمة والأداء على المدى الطويل.
• تطبيق منهجيات قائمة على المخاطر لترتيب أولويات مبادرات إدارة الأصول ومتطلبات الاستثمار.
• تحسين دمج معلومات الأصول والبيانات التشغيلية والمعلومات المالية وتحليلات المخاطر في عملية اتخاذ القرار.
• إعداد إطار عملي للإدارة الاستراتيجية للأصول وخارطة طريق للتنفيذ لأصل أو محفظة أصول محددة بنهاية الدورة.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• شرح دور الإدارة الاستراتيجية للأصول في تحقيق الأهداف المؤسسية والقيمة طويلة المدى.
• تطوير أهداف لإدارة الأصول متوافقة مع الاستراتيجية المؤسسية والمتطلبات التشغيلية.
• تقييم محافظ الأصول باستخدام معلومات الحرجة والحالة والأداء والمخاطر وتكلفة دورة الحياة.
• تنفيذ تقييمات منظمة لحرجة الأصول وتحديد أولويات الاستثمار والإدارة.
• تطوير خطط استراتيجية لإدارة الأصول الحرجة ومحافظ الأصول.
• تقييم بدائل الاستثمار والصيانة والتجديد والإصلاح والاستبدال باستخدام اعتبارات المخاطر والقيمة.
• تطبيق التفكير القائم على دورة الحياة لتحسين أداء الأصول ودعم القرارات طويلة المدى.
• تطوير مؤشرات أداء استراتيجية لقياس فعالية إدارة الأصول ومتابعة نتائجها.
• إنشاء هياكل حوكمة مناسبة وتحديد المسؤوليات وحقوق اتخاذ القرار والمساءلة في إدارة الأصول.
• دمج المعلومات المالية والفنية والتشغيلية ومعلومات المخاطر في عملية اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
• تحديد الفجوات في ممارسات إدارة الأصول الحالية وتطوير مبادرات تحسين موجهة.
• إعداد خارطة طريق عملية لتطوير الإدارة الاستراتيجية للأصول داخل المؤسسة.
• مخطط الدورة:

محتوى الدورة

المواعيد القادمة