دورة إدارة المخاطر في مشاريع النفط والغاز

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• فهم مبادئ وأهمية إدارة المخاطر في مشاريع النفط والغاز.
• بناء عملية منظمة لإدارة المخاطر طوال دورة حياة المشروع.
• تحديد المخاطر الفنية والتجارية والمالية والتشغيلية والصحية والسلامة والتعاقدية.
• تقييم احتمالية وقوع المخاطر وتأثيراتها المحتملة.
• ترتيب أولويات المخاطر وفقاً لمستوى التعرض والخطورة.
• تطوير استراتيجيات فعالة للاستجابة للمخاطر والتخفيف من آثارها.
• تحديد ملاك المخاطر وتوضيح المسؤوليات والمساءلة.
• دمج إدارة المخاطر مع تخطيط المشروع والتكلفة والجدول الزمني والمشتريات والعقود.
• مراقبة مستوى التعرض للمخاطر وتحديد المخاطر الناشئة.
• إعداد وإدارة سجلات المخاطر الخاصة بالمشاريع.
• تطبيق أساليب التحليل النوعي والكمي للمخاطر.
• تحسين عملية اتخاذ القرارات من خلال الإدارة القائمة على المخاطر.
• تعزيز قدرة المشاريع على مواجهة حالات عدم اليقين وتقليل الخسائر المحتملة.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• بعد إتمام الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• بناء إطار فعال لإدارة المخاطر في مشاريع النفط والغاز.
• تحديد المخاطر عبر مختلف مراحل المشروع وتخصصاته.
• إعداد سجلات شاملة لمخاطر المشاريع.
• تقييم احتمالية المخاطر وتأثيرها ومستوى خطورتها والتعرض لها.
• تحديد المخاطر الحرجة التي تتطلب تدخلاً إدارياً سريعاً.
• تطبيق أساليب التحليل النوعي والكمي للمخاطر.
• تطوير استراتيجيات عملية لتجنب المخاطر أو تخفيضها أو نقلها أو قبولها.
• تحديد ملاك المخاطر وتوزيع مسؤوليات الاستجابة.
• دمج إدارة المخاطر مع إدارة التكلفة والجدول الزمني.
• تقييم مخاطر المقاولين والموردين والمشتريات والتداخلات بين أطراف المشروع.
• مراقبة تطور المخاطر وتحديد التهديدات الناشئة.
• تطوير آليات فعالة لإعداد تقارير المخاطر وتصعيدها.
• تقييم فعالية إجراءات الاستجابة والتخفيف.
• دعم القرارات الإدارية باستخدام التحليل القائم على المخاطر.
• الكفاءات المستهدفة
• إدارة مخاطر المشاريع.
• تقييم مخاطر مشاريع النفط والغاز.
• تحديد وتصنيف المخاطر.
• التحليل النوعي للمخاطر.
• التحليل الكمي للمخاطر.
• ترتيب أولويات المخاطر.
• تخطيط الاستجابة للمخاطر.
• تخفيف المخاطر والسيطرة عليها.
• إدارة سجل المخاطر.
• إدارة مخاطر المقاولين وسلاسل الإمداد.
• إدارة مخاطر التكلفة والجدول الزمني.
• إدارة المخاطر التعاقدية والتجارية.
• مراقبة المخاطر وإعداد التقارير.
• اتخاذ القرارات القائمة على المخاطر.
• تعزيز مرونة المشاريع واستمرارية الأعمال.
• المحاور التدريبية

محتوى الدورة

المواعيد القادمة