الانتقال إلى المحتوى

دورة القيادة وثقافة سلامة العمليات في قطاع النفط والغاز

تقدم دورة القيادة وثقافة سلامة العمليات في قطاع النفط والغاز إطاراً متقدماً وعملياً لتطوير القيادة الفعالة في مجال سلامة العمليات وبناء ثقافة مؤسسية تركز على منع الحوادث الكبرى والسيطرة على المخاطر ذات العواقب العالية.…

PSM · إدارة سلامة العملياتAll LevelsحضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشور

نظرة عامة على الدورة

تقدم دورة القيادة وثقافة سلامة العمليات في قطاع النفط والغاز إطاراً متقدماً وعملياً لتطوير القيادة الفعالة في مجال سلامة العمليات وبناء ثقافة مؤسسية تركز على منع الحوادث الكبرى والسيطرة على المخاطر ذات العواقب العالية. وتركز الدورة على دور القيادات التنفيذية والإدارية في تحويل سلامة العمليات من مجموعة من الإجراءات الفنية إلى قيمة مؤسسية أساسية مرتبطة بالقرارات التشغيلية والاستثمارية والإدارية. تتطلب بيئات النفط والغاز مستوى مرتفعاً من الانضباط في إدارة المخاطر، نظراً لطبيعة العمليات التي تشمل المواد الهيدروكربونية، الضغوط ودرجات الحرارة المرتفعة، العمليات المستمرة، المعدات الحرجة، أنظمة التحكم، أعمال الصيانة، ومراحل التشغيل والإيقاف. ولذلك فإن القيادة الفعالة لسلامة العمليات تتطلب فهماً واضحاً للمخاطر الكبرى، والحواجز الوقائية، ومؤشرات الأداء، والعوامل البشرية والتنظيمية التي يمكن أن تؤثر في سلامة المنشآت. تركز دورة القيادة وثقافة سلامة العمليات في قطاع النفط والغاز على تطوير قدرة المديرين والقادة على قراءة مؤشرات مخاطر سلامة العمليات، وطرح الأسئلة الصحيحة، وتحدي القرارات غير الآمنة، وتعزيز الإبلاغ عن المخاطر والحوادث الوشيكة، ومتابعة الإجراءات التصحيحية، والتأكد من أن الضغوط التشغيلية والإنتاجية لا تؤدي إلى إضعاف الضوابط الحرجة. كما تتناول العلاقة بين القيادة، السلوك التنظيمي، كفاءة العاملين، إدارة التغيير، وإدارة المخاطر التشغيلية. تستخدم الدورة منهجاً تطبيقياً يعتمد على دراسات الحالة والسيناريوهات الواقعية والتمارين القيادية لتحليل كيفية تعامل الإدارة مع مخاطر سلامة العمليات قبل وقوع الحوادث وأثناءها وبعدها. وسيعمل المشاركون على تقييم عناصر الثقافة الحالية، وتحليل مؤشرات الأداء، ومراجعة فعالية الحواجز الوقائية، وبناء آليات عملية لتعزيز المساءلة والاتصال والتعلم التنظيمي. وفي نهاية البرنامج، سيكون المشاركون أكثر قدرة على قيادة التحسين المستمر في سلامة العمليات، وربط قرارات الإدارة بالمخاطر التشغيلية، وتعزيز ثقافة تمنع التطبيع مع الانحرافات والممارسات غير الآمنة. كما ستساعد الأدوات المستخدمة خلال البرنامج المشاركين على تطوير مبادرات قابلة للتطبيق لدعم الأداء الآمن والمستدام في منشآت النفط والغاز.

أهداف التعلم

  • تحليل المبادئ الأساسية لقيادة سلامة العمليات وتطبيقها على بيئات النفط والغاز خلال فترة البرنامج التدريبي.
  • تقييم مستوى ثقافة سلامة العمليات داخل المنشأة وتحديد نقاط القوة والفجوات التنظيمية ذات الأولوية.
  • تطوير ممارسات قيادية تعزز الالتزام بالضوابط الحرجة وتدعم اتخاذ القرارات القائمة على المخاطر.
  • تطبيق أساليب عملية لربط أهداف الإنتاج والتشغيل والصيانة بمتطلبات سلامة العمليات.
  • تقييم المخاطر المرتبطة بالعمليات والمعدات والمواد الخطرة وتحديد الضوابط الوقائية ذات الأهمية الحرجة.
  • تصميم آليات فعالة لتعزيز المساءلة القيادية والإشراف الإداري على أداء سلامة العمليات.
  • تحسين أساليب الاتصال بالمخاطر وتشجيع الإبلاغ المبكر عن المخاطر والحوادث الوشيكة والانحرافات التشغيلية.
  • تقييم مؤشرات الأداء الاستباقية والمتأخرة واستخدامها لدعم القرارات القيادية المتعلقة بسلامة العمليات.
  • تطبيق مبادئ إدارة التغيير لضمان عدم ظهور مخاطر جديدة نتيجة التعديلات الفنية أو التشغيلية أو التنظيمية.
  • تعزيز قدرة القيادات على استخدام التحقيقات في الحوادث والحوادث الوشيكة كمصدر للتعلم والتحسين التنظيمي.
  • تصميم تدخلات عملية لتقوية ثقافة سلامة العمليات وتقليل السلوكيات والممارسات التي قد تؤدي إلى فقدان السيطرة على المخاطر.
  • إعداد خطة قيادية لتحسين ثقافة سلامة العمليات وتحديد الإجراءات والمسؤوليات ومؤشرات المتابعة بنهاية الدورة.

من يجب أن يحضر

تستهدف هذه الدورة القيادات التنفيذية والإدارية والمهنية في شركات النفط والغاز والطاقة والمنشآت البترولية، ممن تقع على عاتقهم مسؤولية سلامة العمليات وإدارة المخاطر التشغيلية واستمرارية الأعمال. وتشمل الفئة المستهدفة المديرين التنفيذيين، مديري المنشآت، مديري العمليات، مديري الإنتاج، مديري الصيانة، مديري الصحة والسلامة والبيئة، ومديري المخاطر والموثوقية والهندسة. كما تناسب الدورة المشرفين وقادة فرق التشغيل والصيانة، ومهندسي سلامة العمليات، ومهندسي العمليات، ومهندسي الموثوقية، وأخصائيي الصحة والسلامة والبيئة، وأعضاء فرق إدارة المخاطر والتحقيق في الحوادث وإدارة التغيير. وهي مفيدة كذلك للمهنيين المشاركين في أنظمة إدارة سلامة العمليات، وإدارة الأصول، وإدارة الطوارئ، والتدقيق والامتثال، والمقاولين والجهات المسؤولة عن الأنشطة التشغيلية الحرجة. وتعد الدورة مناسبة بصورة خاصة للقيادات التي تتخذ قرارات تؤثر في المخاطر التشغيلية، وتخصيص الموارد، وأولويات الصيانة، وإدارة التغيير، واستمرارية الإنتاج، والاستثمار في أنظمة الحماية، بما يساعد على دمج سلامة العمليات في عملية اتخاذ القرار المؤسسي.

مخرجات التعلم

  • تقييم مستوى نضج ثقافة سلامة العمليات داخل منشأة أو وحدة تشغيلية باستخدام معايير عملية ومنظمة.
  • تحديد المخاطر الرئيسية المرتبطة بالعمليات الهيدروكربونية وتحديد الضوابط والحواجز الوقائية الحرجة.
  • تحليل دور القيادة في منع الحوادث الكبرى والسيطرة على المخاطر ذات العواقب العالية.
  • استخدام مؤشرات الأداء الاستباقية والمتأخرة لتقييم فعالية نظام سلامة العمليات.
  • تحديد مؤشرات الإنذار المبكر التي قد تشير إلى ضعف الضوابط أو تراجع مستوى الانضباط التشغيلي.
  • تطبيق أساليب قيادية لتعزيز الإبلاغ عن المخاطر والحوادث الوشيكة والمخالفات التشغيلية.
  • تقييم تأثير قرارات الإنتاج والصيانة والموارد البشرية والتغيير التشغيلي على سلامة العمليات.
  • تطوير أساليب فعالة لإدارة التغيير من منظور سلامة العمليات والمخاطر المؤسسية.
  • استخدام نتائج التحقيق في الحوادث والحوادث الوشيكة لاستخلاص الدروس وتحويلها إلى إجراءات تحسين.
  • تقييم أداء المقاولين والشركاء التشغيليين من منظور القيادة والثقافة والانضباط في سلامة العمليات.
  • تعزيز التواصل القيادي حول المخاطر والضوابط الحرجة والمسؤوليات التشغيلية.
  • إعداد خطة عملية لتحسين القيادة والثقافة في مجال سلامة العمليات داخل بيئة العمل.
  • المحاور التدريبية:

محتوى الدورة

اليوم الأول

القيادة الاستراتيجية لسلامة العمليات في قطاع النفط والغاز

  • مفهوم سلامة العمليات وأهميتها في صناعة النفط والغاز
  • الفرق بين سلامة الأفراد وسلامة العمليات والمخاطر الكبرى
  • دور القيادة التنفيذية في منع الحوادث الجسيمة
  • المسؤوليات القيادية والإدارية في أنظمة إدارة سلامة العمليات
  • التطبيق العملي: تحليل حالة تشغيلية وتحديد القرارات القيادية التي يمكن أن تمنع تصاعد المخاطر
اليوم الثاني

بناء ثقافة قوية لسلامة العمليات

  • مفهوم ثقافة سلامة العمليات والعوامل المؤثرة في سلوك العاملين
  • العلاقة بين القيادة والسلوك والانضباط التشغيلي
  • التعرف على مؤشرات ضعف الثقافة وتطبيع الانحرافات التشغيلية
  • بناء بيئة تشجع على الإبلاغ عن المخاطر والحوادث الوشيكة دون إضعاف المساءلة
  • التطبيق العملي: تقييم ثقافة سلامة العمليات في سيناريو لمنشأة نفط وغاز وتحديد أهم فجوات التحسين
اليوم الثالث

القيادة القائمة على المخاطر والضوابط الحرجة

  • تحديد المخاطر الكبرى المرتبطة بالعمليات الهيدروكربونية
  • مفهوم الحواجز والضوابط الحرجة وأهمية المحافظة على فعاليتها
  • اتخاذ القرارات التشغيلية والإدارية القائمة على مستوى المخاطر
  • مؤشرات الأداء الاستباقية والمتأخرة لسلامة العمليات
  • التطبيق العملي: تحليل مجموعة من مؤشرات الأداء وتحديد الإشارات المبكرة لتدهور الضوابط الحرجة
اليوم الرابع

القيادة أثناء التغيير والحوادث والتحقيقات

  • القيادة في إدارة التغيير الفني والتشغيلي والتنظيمي
  • مخاطر التغييرات المؤقتة والدائمة وتأثيرها على سلامة العمليات
  • دور القيادة أثناء الحوادث والأحداث التشغيلية غير المخططة
  • التحقيق في الحوادث والحوادث الوشيكة واستخدام النتائج في التعلم التنظيمي
  • التطبيق العملي: محاكاة حادث في منشأة نفط وغاز وتحليل القرارات القيادية والتواصل والإجراءات التصحيحية
اليوم الخامس

تعزيز الأداء وبناء ثقافة مستدامة لسلامة العمليات

  • بناء المساءلة القيادية وتعزيز المشاركة على جميع المستويات
  • إدارة أداء المقاولين والفرق متعددة التخصصات من منظور سلامة العمليات
  • تطوير برامج التحسين المستمر وثقافة التعلم التنظيمي
  • ربط سلامة العمليات بإدارة المخاطر والموثوقية واستمرارية الأعمال
  • الورشة الختامية: إعداد خطة قيادية متكاملة لتحسين ثقافة سلامة العمليات تشمل الأولويات والإجراءات والمسؤوليات ومؤشرات قياس الأداء والمتابعة

المواعيد القادمة

المدينةالتواريخالسعر للمشاركمقاعد متاحة
دبيمؤكدة
٢٠–٢٤ سبتمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
عن بُعدمؤكدة
٢٠–٢٤ سبتمبر ٢٠٢٦‏٢٬٧٠٠ €
إسطنبولمؤكدة
٢٨ سبتمبر – ٢ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €
باريسمؤكدة
٢٨ سبتمبر – ٢ أكتوبر ٢٠٢٦‏٦٬٧٠٠ €
كوالالمبورمؤكدة
٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
الرياضمؤكدة
٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €
أمسترداممؤكدة
١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
لندنمؤكدة
١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
رومامؤكدة
١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦‏٧٬٠٠٠ €
برشلونةمؤكدة
١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
مدريدمؤكدة
١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
صلالةمؤكدة
١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €
القاهرةمؤكدة
٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦‏٣٬٨٠٠ €
مكة المكرمةمؤكدة
٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €
طرابزونمؤكدة
٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €
الدار البيضاءمؤكدة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
المنامةمؤكدة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €
فيينامؤكدة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٤٠٠ €
الدوحةمؤكدة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
ميلانومؤكدة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٧٬٠٠٠ €
زيورخمؤكدة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
دبيمؤكدة
١٥–١٩ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
عن بُعدمؤكدة
١٥–١٩ نوفمبر ٢٠٢٦‏٢٬٧٠٠ €
إسطنبولمؤكدة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €
باريسمؤكدة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٧٠٠ €
كوالالمبورمؤكدة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
الرياضمؤكدة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €
أمسترداممؤكدة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
لندنمؤكدة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
رومامؤكدة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٧٬٠٠٠ €
برشلونةمؤكدة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
مدريدمؤكدة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
صلالةمؤكدة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €
القاهرةمؤكدة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬٨٠٠ €
مكة المكرمةمؤكدة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €
طرابزونمؤكدة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €
الدار البيضاءمؤكدة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €
المنامةمؤكدة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €
فيينامؤكدة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٤٠٠ €
الدوحةمؤكدة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €
ميلانومؤكدة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٧٬٠٠٠ €
زيورخمؤكدة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €
دبيمؤكدة
١٠–١٤ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €
عن بُعدمؤكدة
١٠–١٤ يناير ٢٠٢٧‏٢٬٧٠٠ €
إسطنبولمؤكدة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €
باريسمؤكدة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٧٠٠ €
كوالالمبورمؤكدة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €
الرياضمؤكدة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٨٠٠ €
أمسترداممؤكدة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €
لندنمؤكدة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €
رومامؤكدة
١–٥ فبراير ٢٠٢٧‏٧٬٠٠٠ €
برشلونةمؤكدة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €
مدريدمؤكدة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €
صلالةمؤكدة
٨–١٢ فبراير ٢٠٢٧‏٦٬٣٠٠ €
القاهرةمؤكدة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٣٬٨٠٠ €
مكة المكرمةمؤكدة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٨٠٠ €
طرابزونمؤكدة
١٥–١٩ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €
الدار البيضاءمؤكدة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €
المنامةمؤكدة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €
فيينامؤكدة
٢٢–٢٦ فبراير ٢٠٢٧‏٦٬٤٠٠ €

دورات ذات صلة

إدارة سلامة العمليات#1649

دورة إدارة سلامة العمليات في قطاع النفط والغاز

تقدم دورة إدارة سلامة العمليات في قطاع النفط والغاز إطاراً عملياً ومتكاملاً لإدارة مخاطر الحوادث الكبرى، ومنع فقدان الاحتواء، وتعزيز أداء سلامة العمليات في مختلف أنشطة النفط والغاز. تركز الدورة على منهجيات تحديد المخاطر…

إدارة سلامة العمليات#1650

دورة إدارة سلامة العمليات المتقدمة

تقدم دورة إدارة سلامة العمليات المتقدمة إطاراً احترافياً ومتقدماً لتعزيز قدرة المؤسسات على إدارة مخاطر العمليات المعقدة ومنع الحوادث الكبرى، مع تركيز خاص على بيئات النفط والغاز والطاقة والصناعات ذات المخاطر العالية.…

إدارة سلامة العمليات#1652

دورة تحليل مخاطر العمليات

تقدم دورة تحليل مخاطر العمليات إطاراً عملياً ومتقدماً لفهم وتطبيق منهجيات تحليل مخاطر العمليات في منشآت النفط والغاز والمنشآت الصناعية ذات العمليات عالية الخطورة. وتركز الدورة على تمكين المشاركين من التعرف على مصادر…

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.