دورة أفضل ممارسات الصيانة

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• تحليل واقع إدارة الصيانة وتحديد فجوات الأداء باستخدام معايير تقييم منظمة خلال الدورة.
• تقييم حرجية الأصول وفقاً لأثرها على السلامة والتشغيل والتكلفة والبيئة والامتثال واستمرارية الخدمة.
• تقييم ملاءمة استراتيجيات الصيانة التفاعلية والوقائية والتنبؤية والمعتمدة على الحالة والاستباقية لمختلف الأصول.
• تطوير خطط صيانة تحدد المهام والتكرار والمعايير والموارد والمسؤوليات ومتطلبات الإغلاق.
• تطبيق مبادئ تخطيط وجدولة أعمال الصيانة لتحسين جاهزية الأعمال وتنسيقها وجودة تنفيذها.
• تصميم مؤشرات أداء عملية للصيانة تدعم مراجعة الإدارة والتحسين المستمر.
• تحسين جودة أوامر العمل من خلال تحديد نطاق العمل والأولوية ومعلومات الأعطال ومتطلبات الإغلاق بدقة.
• تعزيز برامج الصيانة الوقائية بمراجعة فعالية المهام والفترات الزمنية واتجاهات الأعطال المتكررة.
• تطبيق ممارسات أساسية لإدارة قطع الغيار والمواد بما يحسن سرعة الاستجابة وموثوقية المخزون.
• مواءمة أولويات الصيانة مع إدارة المخاطر المؤسسية وإدارة الأصول والسلامة والامتثال وأهداف الميزانية.
• تقييم أداء المقاولين ومقدمي خدمات الصيانة وفق معايير قابلة للقياس للجودة والسلامة والالتزام بالتسليم.
• إعداد خطة عمل زمنية لتطوير ممارسات الصيانة في بيئة عمل المشارك بعد انتهاء الدورة.
• الفئات المستهدفة:
• تستهدف دورة أفضل ممارسات الصيانة مديري الصيانة وإدارة الأصول والموثوقية والهندسة والمرافق والتشغيل والمصانع والخدمات الفنية، إضافة إلى القيادات التنفيذية وصناع القرار المسؤولين عن توافر الأصول وتكلفة الصيانة واستمرارية الخدمة والمخاطر التشغيلية. كما تناسب مديري الإدارات والمواقع والمنشآت والمحافظ التشغيلية التي تعتمد على بنية تحتية أو معدات أو مرافق حيوية.
• وتناسب الدورة مهندسي الصيانة والموثوقية والمهندسين الميكانيكيين والكهربائيين ومهندسي الأجهزة والتحكم، ومخططي ومجدولي الصيانة، والمشرفين وقادة الفرق والفنيين والمفتشين ومسؤولي أنظمة إدارة الصيانة المحوسبة وإدارة الأصول المؤسسية. وهي ذات صلة بالمهنيين العاملين في المنشآت الصناعية، والمباني والمرافق، وأنظمة الطاقة، وأصول النقل، وشبكات المياه والمرافق، ومصانع العمليات، ومراكز البيانات، وأنظمة الأمن، وغيرها من الأصول التشغيلية الحرجة.
• كما تفيد الدورة المختصين في المشتريات وسلاسل الإمداد والمالية والصحة والسلامة والبيئة والجودة وإدارة المخاطر والتدقيق الداخلي وإدارة المشاريع والتحول الرقمي والتميز التشغيلي، عندما ترتبط مسؤولياتهم بعقود الصيانة، وتوافر قطع الغيار، وميزانيات الصيانة، وضمان السلامة، وحالة الأصول، ومستويات الخدمة، وتقارير الأداء. وتدعم الدورة التنسيق الفعال بين الإدارات المؤثرة في نتائج الصيانة وقيمة الأصول خلال دورة حياتها.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• شرح مساهمة أفضل ممارسات الصيانة في موثوقية الأصول واستمرارية العمليات والسلامة والامتثال وضبط التكاليف.
• تقييم مستوى نضج الصيانة وتحديد مجالات التحسين ذات الأولوية في إدارة أو موقع أو محفظة أصول.
• تصنيف الأصول بحسب الحرجية واستخدام نتائج التصنيف في تحديد أولويات أعمال الصيانة.
• اختيار استراتيجية الصيانة المناسبة وفق وظيفة الأصل وخصائص العطل والمخاطر وظروف التشغيل.
• تطوير خطط صيانة وقائية تتضمن مهاماً واضحة وفترات تنفيذ ومعايير عمل واحتياجات العمالة ومعايير قبول.
• تحسين أوامر العمل من خلال توثيق المشكلة والنطاق والموارد والمخاطر وخطوات التنفيذ ومعلومات الإغلاق.
• تطبيق ممارسات التخطيط والجدولة التي تزيد نسبة أعمال الصيانة الجاهزة والمنسقة.
• مراجعة الأعطال المتكررة وسجل الصيانة لتحديد فرص تحليل الأسباب الجذرية وتحسين الموثوقية.
• إعداد مؤشرات أداء عملية للعمل المخطط والالتزام بالجدولة وتراكم الأعمال والأعطال المتكررة وتوافر المعدات وجودة الصيانة.
• تطبيق مبادئ أساسية لإدارة قطع الغيار والمواد وجاهزية المخزون للأنشطة الحرجة.
• عرض أولويات الصيانة والمخاطر ونتائج الأداء بوضوح أمام الإدارة وأصحاب المصلحة التشغيليين.
• إعداد خطة تحسين منظمة لأفضل ممارسات الصيانة تتناسب مع بيئة عمل المشارك.
• المحاور التدريبية:

محتوى الدورة

المواعيد القادمة