دورة تقييم الوظائف وهياكل الرواتب وأنظمة الدرجات الوظيفية

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• شرح الدور الاستراتيجي لتقييم الوظائف والدرجات وهياكل الرواتب في إدارة التعويضات.
• تحليل الوظائف بصورة منهجية بالاعتماد على المعلومات الوظيفية ذات الصلة.
• تطوير إطار متسق لتقييم الوظائف وفقاً لطبيعة المؤسسة واحتياجاتها.
• تطبيق المنهجيات الكمية والنوعية المناسبة لتقييم الوظائف.
• تحديد العلاقة بين قيمة الوظيفة ومستواها ودرجتها ومستوى التعويض المناسب لها.
• تصميم هيكل متكامل للدرجات الوظيفية عبر الإدارات والتخصصات المختلفة.
• تطوير نطاقات رواتب تتضمن الحدود الدنيا ونقاط المنتصف والحدود العليا.
• تطبيق مبادئ المقارنة المرجعية للسوق عند تصميم وتحديث هياكل الرواتب.
• تقييم العدالة الداخلية وتحديد أوجه عدم الاتساق في مستويات الأجور.
• تحديد ومعالجة ضغط الرواتب والتداخل بين نطاقات الأجور ومشكلات التدرج.
• تحليل أثر الترقيات والنقل واستحداث الوظائف على نظام الدرجات.
• وضع آليات حوكمة لإدارة تقييم الوظائف والدرجات والرواتب.
• تعزيز الشفافية والاتساق في قرارات التعويضات.
• استخدام بيانات التعويضات لدعم مراجعة وتطوير هياكل الرواتب.
• تطوير أساليب فعالة للتواصل بشأن الدرجات وهياكل الرواتب.
• إعداد إطار عملي لتطبيق ومراجعة أنظمة تقييم الوظائف والرواتب بصورة مستمرة.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
• إجراء تحليل منظم للوظائف باستخدام المعلومات الوظيفية والتنظيمية المناسبة.
• تقييم القيمة النسبية للوظائف وفق معايير واضحة ومتسقة.
• اختيار منهجية تقييم الوظائف الملائمة لطبيعة المؤسسة.
• تطوير عوامل تقييم الوظائف ومستوياتها وأوزانها.
• إسناد الوظائف إلى الدرجات المناسبة بناءً على نتائج التقييم.
• إنشاء علاقات منطقية بين المستويات الوظيفية والدرجات ومسارات التطور المهني.
• بناء نطاقات رواتب تتضمن الحدود الدنيا ونقاط المنتصف والحدود العليا.
• مواءمة نطاقات الرواتب مع بيانات السوق ذات الصلة.
• تشخيص مشكلات العدالة الداخلية بين الوظائف والإدارات.
• تحديد حالات ضغط الرواتب والتداخل وعدم الاتساق في هيكل الأجور.
• تقييم أثر التغييرات التنظيمية على الوظائف والدرجات وهياكل الرواتب.
• مراجعة موقع الموظفين داخل نطاقات الرواتب وتحليل أسباب التفاوت.
• تطوير ضوابط حوكمة لتقييم الوظائف واتخاذ قرارات الدرجات.
• تحليل بيانات التعويضات لدعم قرارات هيكل الرواتب.
• توضيح مبادئ الدرجات وهياكل الرواتب للمديرين والموظفين.
• إعداد خارطة طريق عملية لتطبيق وصيانة نظام فعال لتقييم الوظائف والدرجات وهياكل الرواتب.
• المحاور التدريبية

محتوى الدورة

المواعيد القادمة