دورة إدارة أصول البنية التحتية وتخطيط دورة حياة الأصول

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• تحليل مبادئ إدارة أصول البنية التحتية وعلاقتها بالأهداف الاستراتيجية والتشغيلية للمؤسسة.
• تقييم حالة الأصول وتصنيفها وتحديد أهميتها وتأثيرها في استمرارية الخدمات.
• تطبيق منهجيات تقييم دورة حياة الأصول وربط قرارات التخطيط بالتكلفة والأداء والمخاطر.
• تطوير استراتيجيات مناسبة للتشغيل والصيانة والتجديد والإحلال وفقاً لحالة الأصول ومتطلبات الأداء.
• تقييم المخاطر المرتبطة بتقادم الأصول وتعطلها وتحديد أولويات التدخل.
• تحليل التكلفة الكلية للملكية لدعم قرارات الاستثمار وإدارة دورة حياة الأصول.
• تطوير خطط طويلة الأجل للصيانة والتجديد والإحلال للأصول والبنية التحتية.
• تقييم البدائل الاستثمارية وفقاً للأداء والمخاطر والتكلفة والقيمة المتوقعة.
• تطبيق مؤشرات الأداء لقياس حالة الأصول وموثوقيتها وتوافرها وكفاءة استخدامها.
• تحسين استخدام بيانات الأصول في التخطيط الرأسمالي واتخاذ القرارات المتعلقة بالبنية التحتية.
• مواءمة خطط إدارة الأصول مع مستويات الخدمة والاستدامة والمرونة واستمرارية الأعمال.
• إعداد خطة متكاملة لإدارة دورة حياة أصول البنية التحتية بنهاية الدورة.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• شرح المبادئ الأساسية لإدارة أصول البنية التحتية وتخطيط دورة حياتها.
• تصنيف الأصول وتحديد أهميتها وتأثيرها في الخدمات والعمليات المؤسسية.
• تقييم حالة الأصول وتحديد مخاطر التقادم والتدهور والأعطال المحتملة.
• تطوير استراتيجيات تشغيل وصيانة مناسبة لمراحل دورة حياة الأصول.
• تطبيق أساليب تحليل دورة الحياة لدعم قرارات الإصلاح والتجديد والإحلال.
• تحليل التكلفة الكلية للملكية ومقارنتها بالأداء والمخاطر والقيمة المتوقعة.
• تحديد أولويات الاستثمارات الرأسمالية بناءً على حالة الأصول ومستويات المخاطر والأداء.
• تطوير خطط طويلة الأجل للصيانة والتجديد والإحلال وإدارة الأصول.
• استخدام مؤشرات الأداء لمتابعة موثوقية الأصول وتوافرها وحالتها وكفاءة استخدامها.
• تحليل بيانات الأصول لدعم التخطيط المالي والاستثماري واتخاذ القرارات.
• ربط إدارة الأصول بمستويات الخدمة والاستدامة والمرونة واستمرارية الأعمال.
• إعداد خارطة طريق عملية لإدارة دورة حياة أصول البنية التحتية وتحسين القيمة والأداء.
• المحاور التدريبية:

محتوى الدورة

المواعيد القادمة