دورة طرح المناقصات الحكومية وتقييم العطاءات وإدارة العقود

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• فهم دورة المناقصات الحكومية وإدارة العقود بصورة متكاملة.
• تخطيط وتنظيم عمليات طرح المناقصات الحكومية بفعالية.
• إعداد وثائق مناقصات واضحة ومتكاملة.
• وضع معايير موضوعية وقابلة للقياس لتقييم العطاءات.
• إدارة استفسارات المتنافسين وعمليات التوضيح.
• تطبيق أساليب عادلة ومتسقة لتقييم العروض.
• تحديد المخاطر ونقاط الضعف المحتملة في عمليات المناقصات.
• تقييم الجوانب الفنية والتجارية والمالية للعطاءات.
• إعداد توصيات ترسية مدعومة وموثقة.
• وضع ترتيبات فعالة لإدارة العقود بعد الترسية.
• متابعة أداء الموردين وفق المتطلبات التعاقدية.
• إدارة التغييرات والأوامر التغييرية والمطالبات والنزاعات.
• تطبيق أساليب مناسبة لإدارة مخاطر العقود ومراقبة الأداء.
• تعزيز التوثيق وقابلية التدقيق والشفافية في المشتريات.
• تحسين القيمة مقابل المال من مرحلة طرح المناقصة حتى إغلاق العقد.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• بعد إتمام الدورة، سيتمكن المشاركون من:
• تحديد مراحل عملية المناقصات الحكومية وإدارة العقود.
• تطوير استراتيجيات للمناقصات متوافقة مع الاحتياجات المؤسسية.
• إعداد وثائق مناقصات واضحة ومنظمة.
• وضع معايير مناسبة للتقييم الفني والتجاري والمالي.
• إدارة استفسارات المتنافسين والتوضيحات بصورة فعالة.
• تطبيق إجراءات عادلة ومتسقة لتقييم العطاءات.
• تحديد المخاطر وتعارض المصالح ونقاط الضعف في عملية المناقصة.
• إجراء تقييم فني وتجاري منظم للعروض.
• إعداد تقارير تقييم وتوصيات ترسية قابلة للدفاع عنها.
• وضع ترتيبات فعالة لإدارة العقود بعد الترسية.
• متابعة أداء الموردين والمخرجات التعاقدية.
• إدارة التغييرات والتأخيرات والمطالبات والنزاعات.
• تطبيق الرقابة القائمة على المخاطر في إدارة العقود.
• الحفاظ على الوثائق ومسارات التدقيق الخاصة بالمشتريات.
• تحسين القيمة مقابل المال من المناقصة حتى إتمام العقد.
• الكفاءات المستهدفة
• إدارة المناقصات الحكومية.
• إدارة العطاءات التنافسية.
• استراتيجية طرح المناقصات.
• إعداد وثائق المناقصات.
• تقييم العطاءات.
• التقييم الفني.
• التقييم التجاري.
• التقييم المالي.
• حوكمة المناقصات.
• الامتثال في المشتريات.
• إدارة العقود.
• إدارة أداء العقود.
• إدارة مخاطر العقود.
• إدارة المطالبات والتغييرات.
• إدارة أداء الموردين.
• تحقيق القيمة مقابل المال.
• المحاور التدريبية

محتوى الدورة

المواعيد القادمة