دورة إدارة مخاطر المشاريع الحكومية

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• تحليل مبادئ وأطر إدارة مخاطر المشاريع الحكومية.
• تحديد وتصنيف المخاطر الاستراتيجية والمالية والتشغيلية والتقنية والتعاقدية والخارجية.
• تطبيق الأساليب النوعية والكمية لتقييم مخاطر المشاريع.
• إعداد سجلات شاملة للمخاطر وملفات تعريف المخاطر الخاصة بالمشاريع.
• ترتيب المخاطر وفقاً لاحتمالية حدوثها وتأثيرها ومستوى تعرض المشروع لها ودرجة الاستعجال.
• تطوير استراتيجيات فعالة للاستجابة للمخاطر والتخفيف من آثارها.
• تحديد ملاك المخاطر وتعزيز المساءلة عن إجراءات الاستجابة.
• دمج إدارة المخاطر مع نطاق المشروع والجدول الزمني والتكلفة والمشتريات والموارد.
• إنشاء مؤشرات للإنذار المبكر وآليات فعالة لتصعيد المخاطر.
• مراقبة المخاطر الناشئة وتقييم فعالية إجراءات الاستجابة.
• تعزيز تقارير المخاطر ودعم القرارات التنفيذية.
• تطوير إطار متكامل لإدارة مخاطر المشاريع الحكومية.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• شرح مبادئ ودورة حياة إدارة مخاطر المشاريع الحكومية.
• تحديد وتصنيف المخاطر في مختلف مراحل المشروع الحكومي.
• تطوير عمليات منظمة لتحديد وتقييم المخاطر.
• إعداد وتحديث سجلات شاملة لمخاطر المشاريع.
• تقييم احتمالية المخاطر وتأثيرها ومستوى التعرض لها وأولوياتها.
• تطبيق أساليب التحليل النوعي والكمي للمخاطر.
• تطوير استراتيجيات فعالة للتخفيف من المخاطر ونقلها وتجنبها وقبولها والاستجابة لها.
• تحديد ملاك المخاطر وتوضيح المسؤوليات المتعلقة بإجراءات الاستجابة.
• دمج إدارة المخاطر مع الجداول الزمنية والموازنات والمشتريات والعقود والموارد.
• تطوير مؤشرات الإنذار المبكر وآليات التصعيد.
• مراقبة اتجاهات المخاطر وتقييم فعالية إجراءات الاستجابة.
• إعداد تقارير ولوحات متابعة للمخاطر موجهة لصناع القرار الحكوميين.
• تطوير إطار عملي لإدارة المخاطر لمشروع حكومي.
• المحاور التدريبية

محتوى الدورة

المواعيد القادمة