الانتقال إلى المحتوى

دورة المهارات الأساسية للإدارة والتميز المهني في قطاع النفط والغاز

يعمل قطاع النفط والغاز في بيئة مهنية وتشغيلية شديدة التعقيد، تتطلب من المتخصصين امتلاك مجموعة متكاملة من المهارات الفنية والإدارية والتجارية والشخصية للنجاح في بيئة تتسم بتعدد التخصصات وارتفاع مستويات المخاطر والضغوط…

OML · الإدارة والقيادة والتحول الرقميAll LevelsحضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشور

نظرة عامة على الدورة

يعمل قطاع النفط والغاز في بيئة مهنية وتشغيلية شديدة التعقيد، تتطلب من المتخصصين امتلاك مجموعة متكاملة من المهارات الفنية والإدارية والتجارية والشخصية للنجاح في بيئة تتسم بتعدد التخصصات وارتفاع مستويات المخاطر والضغوط التشغيلية. لم تعد الخبرة الفنية وحدها كافية لتحقيق الأداء المتميز في قطاع النفط والغاز. إذ يحتاج المهنيون إلى مهارات قوية في التواصل والقيادة وإدارة الوقت واتخاذ القرارات وحل المشكلات وإدارة الفرق والتعاون بين التخصصات، إلى جانب فهم أوسع للأعمال والعمليات والمخاطر. تقدم هذه الدورة برنامجاً عملياً ومتكاملاً لتطوير المهارات الأساسية التي يحتاجها المهنيون والمديرون العاملون في قطاع النفط والغاز، مع التركيز على تحويل المعرفة المهنية إلى أداء عملي قابل للقياس. كما تساعد المشاركين على تطوير أساليب أكثر فعالية في إدارة الأولويات والضغوط والمشكلات، والتواصل مع الزملاء والإدارة والمقاولين وأصحاب المصلحة، والمشاركة بفاعلية في فرق العمل والمشاريع والعمليات.

أهداف التعلم

  • بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:
  • فهم المهارات الأساسية المطلوبة للنجاح المهني في قطاع النفط والغاز.
  • تقييم نقاط القوة ومجالات التطوير في المهارات المهنية والإدارية.
  • تحسين مهارات التواصل المهني داخل بيئات العمل متعددة التخصصات.
  • تطبيق أساليب فعالة لإدارة الوقت والأولويات وضغوط العمل.
  • تطوير مهارات التفكير التحليلي وحل المشكلات واتخاذ القرارات.
  • تعزيز مهارات العمل الجماعي والتعاون بين التخصصات.
  • تطبيق مبادئ القيادة الفعالة في بيئات النفط والغاز.
  • تحسين مهارات إدارة الاجتماعات والمناقشات المهنية.
  • تطوير مهارات التعامل مع أصحاب المصلحة والمقاولين والزملاء.
  • تحسين مهارات كتابة التقارير والعروض والتواصل الإداري.
  • التعامل مع التغيير والتحديات التشغيلية بصورة أكثر مرونة.
  • تعزيز القدرة على تقديم نتائج مهنية عالية الجودة في بيئات العمل المعقدة.

من يجب أن يحضر

تستهدف هذه الدورة المهنيين والمهندسين والمشرفين والموظفين العاملين في شركات النفط والغاز والطاقة، سواء في المجالات الفنية أو التشغيلية أو الإدارية أو التجارية. كما تناسب مديري الأقسام والمشرفين وقادة الفرق ومديري المشاريع والمهنيين المشاركين في العمليات والصيانة والهندسة والمشاريع والمشتريات والعقود وسلاسل الإمداد والصحة والسلامة والبيئة. وتعد الدورة مناسبة بشكل خاص للمهنيين الجدد، والموظفين ذوي الخبرة الراغبين في تطوير قدراتهم الإدارية والشخصية، والمهنيين الذين يستعدون للانتقال إلى أدوار إشرافية أو قيادية.

مخرجات التعلم

  • بعد إتمام الدورة، سيتمكن المشاركون من:
  • تحديد المهارات المهنية والإدارية الأكثر أهمية للنجاح في قطاع النفط والغاز.
  • تقييم أسلوبهم المهني وتحديد مجالات التحسين والتطوير.
  • التواصل بوضوح وفعالية مع مختلف المستويات والتخصصات.
  • إدارة الوقت والأولويات والمهام اليومية بكفاءة.
  • التعامل مع ضغوط العمل والمواقف المهنية الصعبة.
  • تحليل المشكلات وتحديد أسبابها الجذرية.
  • اتخاذ قرارات عملية مبنية على المعلومات والمخاطر.
  • العمل بفاعلية ضمن فرق متعددة التخصصات.
  • إدارة الاجتماعات والمناقشات المهنية بصورة أكثر كفاءة.
  • تقديم التقارير والمعلومات الفنية والإدارية بطريقة واضحة ومؤثرة.
  • بناء علاقات مهنية فعالة مع أصحاب المصلحة والمقاولين والزملاء.
  • التعامل مع التغيير والتحديات التشغيلية بمرونة.
  • تطبيق مهارات القيادة والتأثير دون الاعتماد فقط على السلطة الرسمية.
  • تطوير خطة شخصية لتحسين الأداء والتقدم المهني.
  • الكفاءات المستهدفة
  • التواصل المهني.
  • القيادة والتأثير.
  • إدارة الوقت والأولويات.
  • التفكير التحليلي.
  • حل المشكلات.
  • اتخاذ القرارات.
  • العمل الجماعي.
  • إدارة الاجتماعات.
  • كتابة التقارير المهنية.
  • تقديم العروض والمعلومات.
  • إدارة أصحاب المصلحة.
  • إدارة الضغوط والتغيير.
  • التعاون بين التخصصات.
  • إدارة الأداء الشخصي.
  • التطوير المهني.
  • المحاور التدريبية

محتوى الدورة

اليوم الأول

المهارات المهنية والتميز في قطاع النفط والغاز

  • فهم متطلبات النجاح المهني في قطاع النفط والغاز.
  • الانتقال من الخبرة الفنية إلى الكفاءة المهنية المتكاملة.
  • المهارات الأساسية للمهنيين والمديرين والمشرفين.
  • فهم بيئة العمل متعددة التخصصات.
  • تقييم نقاط القوة والمهارات التي تحتاج إلى تطوير.
  • بناء عقلية مهنية قائمة على المسؤولية والنتائج.
  • تحديد الأولويات المهنية وربطها بأهداف المنظمة.
  • إدارة المسؤوليات والمهام اليومية بفعالية.
  • بناء المصداقية والثقة في بيئة العمل.
  • تطبيق عملي: تقييم المهارات المهنية وإعداد خطة تطوير شخصية.
اليوم الثاني

التواصل وإدارة العلاقات المهنية

  • مبادئ التواصل الفعال في بيئات النفط والغاز.
  • التواصل بين الفرق والتخصصات المختلفة.
  • مهارات الاستماع وطرح الأسئلة الفعالة.
  • التواصل مع المديرين والزملاء والمقاولين وأصحاب المصلحة.
  • التعامل مع الاختلافات وسوء الفهم في بيئة العمل.
  • التواصل في المواقف الحساسة والضغوط التشغيلية.
  • كتابة التقارير والمراسلات المهنية.
  • تقديم المعلومات الفنية والإدارية بصورة واضحة.
  • إدارة الاجتماعات والمناقشات المهنية.
  • بناء علاقات عمل فعالة ومستدامة.
  • تطبيق عملي: محاكاة اجتماع مهني متعدد الأطراف.
اليوم الثالث

إدارة الوقت وحل المشكلات واتخاذ القرارات

  • إدارة الوقت والأولويات في بيئات العمل عالية الضغط.
  • تحديد المهام العاجلة والمهمة.
  • التعامل مع تعدد المهام والطلبات المتزامنة.
  • تحديد المشكلات وتحليل أسبابها الجذرية.
  • التفكير التحليلي والمنهجي في حل المشكلات.
  • تطوير البدائل وتقييم الحلول.
  • اتخاذ القرارات في ظل نقص المعلومات وعدم اليقين.
  • ربط القرارات بالمخاطر والتكاليف والنتائج التشغيلية.
  • التعامل مع المشكلات المتكررة ومنع إعادة حدوثها.
  • تطبيق عملي: تحليل مشكلة تشغيلية واتخاذ قرار مناسب بشأنها.
اليوم الرابع

العمل الجماعي والقيادة وإدارة أصحاب المصلحة

  • بناء فرق عمل عالية الأداء.
  • التعاون بين الهندسة والعمليات والصيانة والمشاريع والإدارات المساندة.
  • فهم أدوار ومسؤوليات أعضاء الفريق.
  • القيادة الفعالة في بيئة النفط والغاز.
  • التأثير والإقناع دون الاعتماد على السلطة الرسمية.
  • توزيع المهام والمتابعة والمساءلة.
  • تقديم وتلقي الملاحظات المهنية.
  • التعامل مع الخلافات والنزاعات داخل فرق العمل.
  • إدارة أصحاب المصلحة والمقاولين.
  • بناء الثقة والتعاون بين الفرق.
  • تطبيق عملي: محاكاة موقف قيادي وإدارة فريق متعدد التخصصات.
اليوم الخامس

الأداء المهني والمرونة والتطور القيادي

  • بناء الأداء المهني عالي المستوى.
  • إدارة ضغوط العمل والمواقف المهنية الصعبة.
  • المرونة والتكيف مع التغيير.
  • التعامل مع التحديات التشغيلية وحالات عدم اليقين.
  • تطوير مهارات العرض والتقديم والتأثير الإداري.
  • تحويل المعرفة والخبرة إلى نتائج قابلة للقياس.
  • بناء السمعة والمصداقية المهنية.
  • تطوير العلاقات المهنية داخل المنظمة.
  • الاستعداد للأدوار الإشرافية والقيادية.
  • وضع أهداف التطوير المهني.
  • بناء خطة شخصية لتحسين الأداء والمهارات.
  • تطبيق عملي: إعداد خطة تطوير مهني لمدة 90 يوماً.

المواعيد القادمة

المدينةالتواريخالسعر للمشاركمقاعد متاحة
دبيمؤكدة
٢٠–٢٤ سبتمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
المنامةمؤكدة
٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €
صلالةمؤكدة
٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €
تونسمؤكدة
٢٨ سبتمبر – ٢ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €
ميلانومؤكدة
٢٨ سبتمبر – ٢ أكتوبر ٢٠٢٦‏٧٬٠٠٠ €
جنيفمؤكدة
٢٨ سبتمبر – ٢ أكتوبر ٢٠٢٦‏٧٬٣٠٠ €
ميونخمؤكدة
٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
عمّانمؤكدة
٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٠٠٠ €
فيينامؤكدة
٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦‏٦٬٤٠٠ €
إسطنبولمؤكدة
٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €
زيورخمؤكدة
١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
أمسترداممؤكدة
١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
مسقطمؤكدة
١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €
كوالالمبورمؤكدة
١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
عن بُعدمؤكدة
١٨–٢٢ أكتوبر ٢٠٢٦‏٢٬٧٠٠ €
لشبونةمؤكدة
١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
برشلونةمؤكدة
١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
برلينمؤكدة
٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €
لندنمؤكدة
٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
باريسمؤكدة
٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦‏٦٬٧٠٠ €
القاهرةمؤكدة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٣٬٨٠٠ €
مدريدمؤكدة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
الرياضمؤكدة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €
مكة المكرمةمؤكدة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €
رومامؤكدة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٧٬٠٠٠ €
الدوحةمؤكدة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
دبيمؤكدة
١٥–١٩ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
صلالةمؤكدة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €
المنامةمؤكدة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €
تونسمؤكدة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €
جنيفمؤكدة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٧٬٣٠٠ €
ميلانومؤكدة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٧٬٠٠٠ €
ميونخمؤكدة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
عمّانمؤكدة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٠٠٠ €
إسطنبولمؤكدة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €
فيينامؤكدة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٤٠٠ €
زيورخمؤكدة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
كوالالمبورمؤكدة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
مسقطمؤكدة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €
أمسترداممؤكدة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
عن بُعدمؤكدة
١٣–١٧ ديسمبر ٢٠٢٦‏٢٬٧٠٠ €
برشلونةمؤكدة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
لشبونةمؤكدة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
برلينمؤكدة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €
لندنمؤكدة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
باريسمؤكدة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٧٠٠ €
الرياضمؤكدة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٨٠٠ €
القاهرةمؤكدة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٣٬٨٠٠ €
مدريدمؤكدة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €
الدوحةمؤكدة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €
مكة المكرمةمؤكدة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٨٠٠ €
رومامؤكدة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٧٬٠٠٠ €
دبيمؤكدة
١٠–١٤ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €
المنامةمؤكدة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €
صلالةمؤكدة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٣٠٠ €
تونسمؤكدة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €
جنيفمؤكدة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٧٬٣٠٠ €
ميلانومؤكدة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٧٬٠٠٠ €
ميونخمؤكدة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €
عمّانمؤكدة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٠٠٠ €

دورات ذات صلة

الإدارة والقيادة والتحول الرقمي#1589

دورة إدارة مخاطر المرافق في قطاع النفط والغاز

تُعد دورة إدارة مخاطر المرافق في قطاع النفط والغاز برنامجًا تدريبيًا متخصصًا يركز على تطوير القدرات المهنية اللازمة لتحديد وتقييم ومعالجة ومراقبة المخاطر المرتبطة بالمرافق والمنشآت النفطية والغازية. وتتناول الدورة…

الإدارة والقيادة والتحول الرقمي#1590

دورة إدارة مرافق النفط والغاز

تُعد دورة إدارة مرافق النفط والغاز برنامجًا تدريبيًا متخصصًا يهدف إلى تطوير القدرات المهنية اللازمة لتخطيط وتشغيل وصيانة وتحسين المرافق والمنشآت التابعة لقطاع النفط والغاز. تقدم الدورة منهجًا متكاملًا لإدارة المرافق في…

الإدارة والقيادة والتحول الرقمي#1591

دورة إدارة المرافق المتكاملة والتشغيل والصيانة

تُعد المرافق، بما في ذلك المباني والمنشآت ومحطات الخدمات وشبكات الطاقة والمياه ومرافق الإنتاج ومواقف السيارات والبنية التحتية الخارجية، من الأصول الحيوية التي تؤثر بشكل مباشر في استمرارية الأعمال والكفاءة التشغيلية…

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.