الانتقال إلى المحتوى

دورة التوظيف واستقطاب المواهب وتحليلات القوى العاملة المدعومة بالذكاء الاصطناعي

تقدم دورة التوظيف واستقطاب المواهب وتحليلات القوى العاملة المدعومة بالذكاء الاصطناعي إطارًا عمليًا واستراتيجيًا لتوظيف الذكاء الاصطناعي وتحليلات القوى العاملة في تطوير عمليات الاستقطاب والتوظيف وتحسين جودة قرارات إدارة…

HRDA · تحليلات الموارد البشرية والموارد البشرية الرقمية والتقنية والذكاء الاصطناعيAll LevelsحضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشور

نظرة عامة على الدورة

تقدم دورة التوظيف واستقطاب المواهب وتحليلات القوى العاملة المدعومة بالذكاء الاصطناعي إطارًا عمليًا واستراتيجيًا لتوظيف الذكاء الاصطناعي وتحليلات القوى العاملة في تطوير عمليات الاستقطاب والتوظيف وتحسين جودة قرارات إدارة المواهب والقوى العاملة. وتركز الدورة على استخدام الأدوات الذكية والأساليب التحليلية لتحسين البحث عن المرشحين وفرزهم واختيارهم وتخطيط القوى العاملة وإدارة المواهب. تستعرض الدورة تطبيقات الذكاء الاصطناعي عبر دورة التوظيف، بما يشمل البحث الذكي عن المرشحين وإعداد الأوصاف الوظيفية ومطابقة المرشحين والفرز والتقييم والتواصل مع المرشحين وعمليات التهيئة الوظيفية. كما توضح كيفية استخدام تحليلات القوى العاملة لفهم فعالية التوظيف وتركيبة القوى العاملة وتوافر المهارات وأداء قنوات الاستقطاب والاحتياجات المستقبلية من المواهب. كما تتناول الدورة الأساليب التنبؤية في تحليلات القوى العاملة، بما يساعد المشاركين على تحديد اتجاهات التوظيف وتحليل فجوات المهارات وتوقع الاحتياجات المستقبلية من المواهب ودعم التخطيط القائم على البيانات. وتركز على التكامل بين الحكم البشري والرؤى المدعومة بالذكاء الاصطناعي لتحسين جودة القرارات مع الحفاظ على الإشراف البشري المناسب. وتغطي الدورة كذلك الاستخدام المسؤول للذكاء الاصطناعي في التوظيف، بما يشمل العدالة وإدارة التحيز والشفافية والخصوصية وحماية البيانات والحوكمة والاعتبارات الأخلاقية. ومن خلال التمارين العملية ودراسات الحالة، يطور المشاركون إطارًا قابلًا للتطبيق لتوظيف الذكاء الاصطناعي وتحليلات القوى العاملة في عمليات الاستقطاب والتوظيف والتخطيط للقوى العاملة داخل مؤسساتهم.

أهداف التعلم

  • بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
  • تحليل الدور الاستراتيجي للذكاء الاصطناعي في التوظيف واستقطاب المواهب.
  • تحديد عمليات التوظيف المناسبة للأتمتة والدعم باستخدام الذكاء الاصطناعي.
  • تقييم أدوات الذكاء الاصطناعي للبحث عن المرشحين وفرزهم ومطابقتهم وتقييمهم.
  • تطوير أساليب مدعومة بالذكاء الاصطناعي لإعداد الأوصاف الوظيفية ومحتوى التوظيف.
  • تطبيق تحليلات القوى العاملة لتقييم فعالية التوظيف واتجاهاته.
  • تحليل بيانات القوى العاملة لتحديد فجوات المهارات واحتياجات المواهب.
  • تطبيق مفاهيم التحليلات التنبؤية في تخطيط التوظيف والقوى العاملة.
  • تقييم مسارات المرشحين باستخدام مؤشرات التوظيف القائمة على البيانات.
  • تحسين قرارات التوظيف من خلال الرؤى والتحليلات المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
  • تقييم فعالية قنوات التوظيف واستراتيجيات استقطاب المرشحين.
  • تطبيق الذكاء الاصطناعي لدعم تحديد المواهب والحراك الوظيفي الداخلي.
  • تقييم منصات وحلول التوظيف المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
  • تحديد المخاطر المتعلقة بالتحيز والعدالة والخصوصية والاستخدام المسؤول للذكاء الاصطناعي.
  • إنشاء آليات مناسبة للإشراف البشري والحوكمة على عمليات التوظيف المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
  • تطوير مؤشرات أداء لقياس فعالية التوظيف المدعوم بالذكاء الاصطناعي وتحليلات القوى العاملة.
  • إعداد خارطة طريق متكاملة لتطبيق الذكاء الاصطناعي بصورة مسؤولة في التوظيف وتخطيط القوى العاملة.

من يجب أن يحضر

تستهدف الدورة مديري الموارد البشرية ومديري التوظيف ومتخصصي استقطاب المواهب وموظفي التوظيف وشركاء الأعمال في الموارد البشرية ومتخصصي تخطيط القوى العاملة ومتخصصي تحليلات الموظفين المشاركين في عمليات التوظيف واتخاذ قرارات القوى العاملة. كما تناسب متخصصي إدارة المواهب والتطوير التنظيمي ومديري تقنيات الموارد البشرية ومتخصصي البيانات والتحليلات وقادة التحول الرقمي وصناع القرار المسؤولين عن تقنيات الموارد البشرية واستراتيجية القوى العاملة والمواهب. وتعد الدورة مناسبة بشكل خاص للمؤسسات التي تسعى إلى تحديث عمليات التوظيف وإدارة القوى العاملة باستخدام الذكاء الاصطناعي والتحليلات في الجهات الحكومية والبنوك والمؤسسات المالية وشركات النفط والغاز والمؤسسات التقنية ومؤسسات الرعاية الصحية وشركات التصنيع والاتصالات والشركات الكبرى.

مخرجات التعلم

  • بعد إتمام الدورة، سيتمكن المشاركون من:
  • شرح تطبيقات الذكاء الاصطناعي عبر دورة التوظيف الحديثة.
  • تحديد حالات الاستخدام المناسبة للذكاء الاصطناعي في استقطاب المواهب.
  • تطوير عمليات البحث عن المرشحين وفرزهم باستخدام الذكاء الاصطناعي.
  • استخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين الأوصاف الوظيفية ومحتوى التواصل مع المرشحين.
  • تقييم ملفات المرشحين ونتائج المطابقة وفق معايير منظمة.
  • تحليل أداء مسار التوظيف وبيانات المرشحين.
  • احتساب وتفسير مؤشرات التوظيف وتحليلات القوى العاملة الرئيسية.
  • تحديد فجوات المهارات واحتياجات المواهب الناشئة.
  • تطبيق الأساليب التنبؤية لتوقع احتياجات التوظيف والقوى العاملة.
  • تقييم قنوات التوظيف وفق الجودة والتكلفة والسرعة والنتائج.
  • استخدام التحليلات لدعم تحديد المواهب والحراك الوظيفي الداخلي.
  • تصميم أساليب مدعومة بالذكاء الاصطناعي لتحسين كفاءة التوظيف وتجربة المرشح.
  • تقييم مخاطر العدالة والتحيز والشفافية والخصوصية والأخلاقيات في التوظيف المدعوم بالذكاء الاصطناعي.
  • إنشاء آليات للحوكمة والمراجعة البشرية للقرارات المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
  • تطوير لوحات متابعة وتقارير لعرض رؤى التوظيف والقوى العاملة.
  • بناء إطار عملي للتوظيف وتحليلات القوى العاملة المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
  • المحاور التدريبية

محتوى الدورة

اليوم الأول

أساسيات التوظيف واستقطاب المواهب المدعوم بالذكاء الاصطناعي

  • تطور الذكاء الاصطناعي في التوظيف واستقطاب المواهب
  • القيمة الاستراتيجية للتوظيف المدعوم بالذكاء الاصطناعي
  • قدرات الذكاء الاصطناعي عبر دورة التوظيف
  • البحث الذكي عن المرشحين واكتشاف المواهب
  • إعداد الأوصاف الوظيفية ومحتوى التوظيف بالذكاء الاصطناعي
  • مطابقة المرشحين وتحليل ملفاتهم
  • الفرز الآلي للمرشحين وسير عمل التوظيف
  • التواصل المدعوم بالذكاء الاصطناعي مع المرشحين
  • الحكم البشري واتخاذ القرارات المدعومة بالذكاء الاصطناعي
  • تطبيق عملي: تحليل دورة التوظيف وتحديد حالات الاستخدام ذات القيمة العالية للذكاء الاصطناعي
اليوم الثاني

الذكاء الاصطناعي في البحث عن المرشحين والفرز والتقييم

  • استراتيجيات البحث عن المرشحين باستخدام الذكاء الاصطناعي
  • قواعد بيانات المواهب والبحث الذكي
  • فرز المرشحين وترتيب أولوياتهم
  • المطابقة القائمة على المهارات
  • تحليل السير الذاتية والملفات المهنية
  • التقييم المدعوم بالذكاء الاصطناعي
  • معايير الاختيار المنظمة
  • تحسين مسار التوظيف
  • تجربة المرشح والتواصل معه
  • تطبيق عملي: تصميم سير عمل مدعوم بالذكاء الاصطناعي للبحث عن المرشحين وفرزهم وتقييمهم
اليوم الثالث

تحليلات القوى العاملة وذكاء المهارات وتخطيط المواهب

  • أساسيات تحليلات القوى العاملة
  • مصادر بيانات القوى العاملة وجودة البيانات
  • مؤشرات التوظيف والاستقطاب
  • تركيبة القوى العاملة وتقسيمها
  • تحليلات المهارات والكفاءات
  • تحليل الطاقة الاستيعابية والقدرات
  • تحديد فجوات القوى العاملة والمواهب
  • تحليل العرض والطلب على المواهب
  • التحليلات التنبؤية للقوى العاملة
  • تطبيق عملي: تحليل بيانات القوى العاملة لتحديد فجوات المهارات والاحتياجات المستقبلية من المواهب
اليوم الرابع

التحليلات التنبؤية للتوظيف والحوكمة والاستخدام المسؤول للذكاء الاصطناعي

  • التنبؤ باحتياجات التوظيف والقوى العاملة
  • مؤشرات مخاطر دوران الموظفين والاحتفاظ بهم
  • التنبؤ بالتوظيف وتحليل السيناريوهات
  • تحديد المواهب باستخدام الذكاء الاصطناعي
  • الحراك الوظيفي الداخلي ومطابقة المواهب
  • التحيز والعدالة في التوظيف المدعوم بالذكاء الاصطناعي
  • الشفافية وقابلية تفسير النتائج
  • خصوصية بيانات الموظفين والمرشحين
  • حوكمة الذكاء الاصطناعي والإشراف البشري
  • تطبيق عملي: إعداد إطار لحوكمة الذكاء الاصطناعي والاستخدام المسؤول في التوظيف وتحليلات القوى العاملة
اليوم الخامس

استراتيجية التوظيف بالذكاء الاصطناعي ولوحات المتابعة وتحسين الأداء

  • تطوير استراتيجية التوظيف المدعوم بالذكاء الاصطناعي
  • تقييم تقنيات ومنصات التوظيف
  • لوحات متابعة تحليلات التوظيف
  • مؤشرات الأداء وبطاقات قياس التوظيف
  • قياس جودة التوظيف والتكلفة والسرعة والفعالية
  • قياس تجربة المرشح
  • القيمة المؤسسية والعائد على الاستثمار في الذكاء الاصطناعي
  • إدارة التغيير والتبني المؤسسي
  • التحسين المستمر والتطورات الناشئة في الذكاء الاصطناعي
  • ورشة العمل الختامية: إعداد إطار متكامل للتوظيف واستقطاب المواهب وتحليلات القوى العاملة المدعومة بالذكاء الاصطناعي، يشمل حالات الاستخدام والبحث عن المرشحين والفرز والتقييم وتحليلات القوى العاملة والرؤى التنبؤية والحوكمة ولوحات المتابعة وقياس الأداء وأولويات التنفيذ

المواعيد القادمة

المدينةالتواريخالسعر للمشاركمقاعد متاحة
عن بُعدمؤكدة
٢٠–٢٤ سبتمبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €
أمسترداممؤكدة
٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
الدوحةمؤكدة
٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
المدينة المنورةمؤكدة
٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €
دبيمؤكدة
٢٧ سبتمبر – ١ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
باريسمؤكدة
٢٨ سبتمبر – ٢ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €
مدريدمؤكدة
٢٨ سبتمبر – ٢ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
باكومؤكدة
٢٨ سبتمبر – ٢ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €
الرياضمؤكدة
٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €
مكة المكرمةمؤكدة
٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €
بانكوكمؤكدة
٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦‏٦٬١٠٠ €
فرانكفورتمؤكدة
٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
رومامؤكدة
١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
المنامةمؤكدة
١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
برشلونةمؤكدة
١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
جنيفمؤكدة
١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €
فيينامؤكدة
١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €
مراكشمؤكدة
١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €
برلينمؤكدة
١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
إسطنبولمؤكدة
١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
ميلانومؤكدة
٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
القاهرةمؤكدة
٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦‏٣٬٣٠٠ €
كوالالمبورمؤكدة
٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
ميونخمؤكدة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
الدار البيضاءمؤكدة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €
لشبونةمؤكدة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
مسقطمؤكدة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €
عمّانمؤكدة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٣٬١٠٠ €
الدماممؤكدة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €
لندنمؤكدة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €
عن بُعدمؤكدة
١٥–١٩ نوفمبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €
أمسترداممؤكدة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
الدوحةمؤكدة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
المدينة المنورةمؤكدة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €
دبيمؤكدة
٢٢–٢٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
باريسمؤكدة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €
مدريدمؤكدة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
باكومؤكدة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €
الرياضمؤكدة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €
مكة المكرمةمؤكدة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €
بانكوكمؤكدة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬١٠٠ €
فرانكفورتمؤكدة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
رومامؤكدة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
المنامةمؤكدة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
برشلونةمؤكدة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
جنيفمؤكدة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €
فيينامؤكدة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €
مراكشمؤكدة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €
برلينمؤكدة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
إسطنبولمؤكدة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
ميلانومؤكدة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
القاهرةمؤكدة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬٣٠٠ €
كوالالمبورمؤكدة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
ميونخمؤكدة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €
الدار البيضاءمؤكدة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €
لشبونةمؤكدة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €
مسقطمؤكدة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €
عمّانمؤكدة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٣٬١٠٠ €
الدماممؤكدة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٢٠٠ €
لندنمؤكدة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٦٠٠ €

دورات ذات صلة

تحليلات الموارد البشرية والموارد البشرية الرقمية والتقنية والذكاء الاصطناعي#1781

دورة الذكاء الاصطناعي في إدارة الموارد البشرية

أصبح الذكاء الاصطناعي من أهم الأدوات التي تعيد تشكيل ممارسات إدارة الموارد البشرية، من استقطاب المواهب والتوظيف إلى إدارة الأداء والتعلم والتطوير وتخطيط القوى العاملة. وتساعد تطبيقات الذكاء الاصطناعي المؤسسات على تحليل…

تحليلات الموارد البشرية والموارد البشرية الرقمية والتقنية والذكاء الاصطناعي#1782

دورة التحليلات التنبؤية لدوران الموظفين والاحتفاظ بالمواهب

يمثل دوران الموظفين تحدياً استراتيجياً للعديد من المنظمات، لما يترتب عليه من تكاليف مباشرة وغير مباشرة، وفقدان للخبرات والمعرفة المؤسسية، واضطراب في العمليات، وانخفاض في الإنتاجية، وصعوبة في الحفاظ على الكفاءات…

تحليلات الموارد البشرية والموارد البشرية الرقمية والتقنية والذكاء الاصطناعي#1783

دورة التحليل الآلي لمشاعر الموظفين ومستوى مشاركتهم

تمثل مشاعر الموظفين ومستوى مشاركتهم مؤشرات مهمة لفهم الدافعية، والثقافة المؤسسية، وفعالية القيادة، وتجربة الموظف، والأداء التنظيمي. وبينما تقدم استبيانات المشاركة التقليدية صورة دورية عن آراء الموظفين، تتيح تقنيات…

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.