الانتقال إلى المحتوى

البرنامج المكثف لمدة 5 أيام في ماجستير إدارة أعمال النفط والغاز

تعمل صناعة النفط والغاز في بيئة معقدة وتنافسية تتأثر بتقلبات أسعار الطاقة، وتغيرات الأسواق العالمية، والتطورات التكنولوجية، والمتطلبات التنظيمية، والعوامل الجيوسياسية، والضغوط المتزايدة لرفع الكفاءة التشغيلية وتعزيز…

OML · الإدارة والقيادة والتحول الرقميAll LevelsحضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشور

نظرة عامة على الدورة

تعمل صناعة النفط والغاز في بيئة معقدة وتنافسية تتأثر بتقلبات أسعار الطاقة، وتغيرات الأسواق العالمية، والتطورات التكنولوجية، والمتطلبات التنظيمية، والعوامل الجيوسياسية، والضغوط المتزايدة لرفع الكفاءة التشغيلية وتعزيز الاستدامة. يقدم هذا البرنامج المكثف لمدة خمسة أيام منظوراً إدارياً متكاملاً لصناعة النفط والغاز، من خلال الجمع بين الإدارة الاستراتيجية واقتصاديات الصناعة والعمليات والمشاريع والتمويل وإدارة المخاطر والإدارة التجارية والقيادة. يساعد البرنامج المشاركين على فهم كيفية ترابط مختلف مكونات سلسلة القيمة في قطاع النفط والغاز، بدءاً من الاستكشاف والإنتاج، مروراً بالنقل والمعالجة والتكرير، وصولاً إلى التسويق والأعمال المرتبطة بالطاقة. كما يركز البرنامج على تطوير منظور تجاري وإداري متكامل يمكّن المشاركين من تقييم الفرص الاستراتيجية، وفهم الأداء المالي والتشغيلي، وإدارة المخاطر، وتحسين عملية اتخاذ القرارات، والمساهمة بصورة أكثر فعالية في نمو المؤسسات وقدرتها التنافسية.

أهداف التعلم

  • بنهاية هذا البرنامج، سيتمكن المشاركون من:
  • فهم هيكل واقتصاديات وديناميكيات صناعة النفط والغاز العالمية.
  • تحليل الأنشطة الرئيسية ضمن قطاعات المنبع والوسط والمصب.
  • تقييم العوامل الرئيسية المؤثرة في أداء شركات النفط والغاز.
  • فهم اقتصاديات مشاريع النفط والغاز وقرارات الاستثمار والأداء المالي.
  • تطبيق مبادئ الإدارة الاستراتيجية في مؤسسات النفط والغاز.
  • تقييم المخاطر التشغيلية والتجارية والمالية والمشروعاتية.
  • فهم أساسيات عقود النفط والغاز والمشروعات المشتركة والعلاقات التجارية.
  • تقييم تأثير ظروف السوق وأسعار الطاقة والتطورات الجيوسياسية على القرارات التجارية.
  • تعزيز القدرات المالية والتجارية اللازمة لاتخاذ القرارات في قطاع النفط والغاز.
  • تطوير استراتيجيات لتحسين الكفاءة التشغيلية والنمو وتعظيم القيمة.
  • فهم دور التحول الرقمي والابتكار والاستدامة في مستقبل صناعة الطاقة.
  • تعزيز مهارات القيادة والإدارة داخل مؤسسات النفط والغاز.

من يجب أن يحضر

يستهدف هذا البرنامج مديري النفط والغاز، ورؤساء الأقسام، والمديرين التنفيذيين، ومديري المشاريع، ومديري العمليات، والمديرين التجاريين، والمتخصصين في المالية، وتطوير الأعمال، والمهنيين المسؤولين عن اتخاذ القرارات الاستراتيجية والتشغيلية. كما يناسب العاملين في مجالات الاستكشاف والإنتاج والتكرير والبتروكيماويات وخطوط الأنابيب والغاز الطبيعي المسال والطاقة والتجارة والمشاريع والمشتريات والعقود والمالية وسلاسل الإمداد والعمليات والإدارة المؤسسية. ويُعد البرنامج مناسباً بشكل خاص للمهنيين الذين ينتقلون إلى مناصب إدارية، والمديرين ذوي الخبرة الراغبين في تطوير منظور أوسع للأعمال، وصناع القرار الذين يحتاجون إلى فهم الجوانب التجارية والمالية والتشغيلية والاستراتيجية لصناعة النفط والغاز.

مخرجات التعلم

  • بعد إتمام البرنامج، سيتمكن المشاركون من:
  • شرح هيكل صناعة النفط والغاز العالمية ومكوناتها الرئيسية.
  • تحليل سلسلة القيمة في قطاعات المنبع والوسط والمصب.
  • تقييم أهم العوامل المؤثرة في أداء شركات النفط والغاز.
  • تحليل العلاقة بين أسعار النفط والغاز والأسواق والتكاليف والربحية.
  • تقييم الجوانب الاقتصادية والمالية لمشاريع النفط والغاز.
  • تطبيق مفاهيم الإدارة الاستراتيجية في القرارات المتعلقة بصناعة النفط والغاز.
  • تحديد وتقييم المخاطر التشغيلية والمالية والتجارية والجيوسياسية الرئيسية.
  • فهم المبادئ الأساسية للعقود والمشروعات المشتركة والترتيبات التجارية.
  • تقييم فرص تحسين العمليات وتعظيم القيمة.
  • تقييم تأثير التحول الرقمي والتكنولوجيا وانتقال الطاقة على أعمال النفط والغاز.
  • استخدام المعلومات المالية والتجارية والتشغيلية لدعم القرارات الإدارية.
  • تطوير استجابات استراتيجية عملية للتغيرات في الأسواق وبيئة الصناعة.
  • الكفاءات المستهدفة
  • إدارة أعمال النفط والغاز.
  • الإدارة الاستراتيجية.
  • تحليل الأسواق والصناعة.
  • إدارة قطاعات المنبع والوسط والمصب.
  • اقتصاديات النفط والغاز.
  • القرارات المالية والاستثمارية.
  • إدارة المشاريع والعمليات.
  • الإدارة التجارية والعقود.
  • إدارة المخاطر.
  • القيادة والإدارة.
  • تطوير الأعمال.
  • إدارة الأداء.
  • التحول الرقمي.
  • انتقال الطاقة والاستدامة.
  • اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
  • المحاور التدريبية

محتوى الدورة

اليوم الأول

هيكل صناعة النفط والغاز والأسواق وأساسيات الأعمال

  • فهم صناعة النفط والغاز العالمية.
  • هيكل سلسلة القيمة في صناعة النفط والغاز.
  • أنشطة قطاعات المنبع والوسط والمصب.
  • الاستكشاف والحفر والإنتاج والمعالجة والنقل والتكرير.
  • الغاز الطبيعي المسال والبتروكيماويات والأعمال المرتبطة بالطاقة.
  • أهم الشركات والجهات الفاعلة ونماذج الأعمال في الصناعة.
  • أساسيات العرض والطلب على النفط والغاز.
  • فهم أسواق النفط الخام والغاز الطبيعي.
  • العوامل المؤثرة في أسعار النفط والغاز.
  • ديناميكيات الأسواق العالمية واتجاهات الصناعة.
  • تطبيق عملي: تحليل نموذج أعمال متكامل في قطاع النفط والغاز.
اليوم الثاني

استراتيجية النفط والغاز والاقتصاديات والإدارة المالية

  • الإدارة الاستراتيجية في صناعة النفط والغاز.
  • تطوير الاستراتيجيات في الأسواق المتقلبة.
  • اقتصاديات مشاريع النفط والغاز.
  • الاستثمار الرأسمالي وقرارات الاستثمار.
  • فهم الإيرادات والتكاليف التشغيلية والنفقات الرأسمالية والربحية.
  • مؤشرات الأداء المالي لشركات النفط والغاز.
  • إدارة التكاليف وتحسين الكفاءة التشغيلية.
  • التقييم الاقتصادي للفرص والمشاريع النفطية والغازية.
  • فهم المخاطر المالية وعدم اليقين في الأسواق.
  • تعظيم قيمة الأعمال وحمايتها.
  • تطبيق عملي: تقييم فرصة استثمارية في قطاع النفط والغاز.
اليوم الثالث

العمليات والمشاريع والمخاطر وإدارة الأداء

  • إدارة الأداء التشغيلي في أعمال النفط والغاز.
  • الربط بين الكفاءة التشغيلية والأداء المالي.
  • أساسيات إدارة مشاريع النفط والغاز.
  • إدارة تكلفة المشروع وجدوله الزمني وجودته وأدائه.
  • المخاطر التشغيلية والمشروعاتية الرئيسية.
  • المخاطر الفنية والتجارية والمالية والصحية والسلامة والبيئية وسلاسل الإمداد.
  • تحديد المخاطر وتقييمها والاستجابة لها.
  • إدارة المقاولين والتداخلات بين أطراف المشروع.
  • استمرارية الأعمال والمرونة التشغيلية.
  • قياس الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية.
  • تطبيق عملي: تطوير إطار متكامل لأداء ومخاطر أعمال النفط والغاز.
اليوم الرابع

الإدارة التجارية والعقود والمشروعات المشتركة وتطوير الأعمال

  • فهم البيئة التجارية لصناعة النفط والغاز.
  • عقود النفط والغاز والعلاقات التجارية.
  • المبادئ الأساسية للمشتريات وإدارة العقود.
  • المشروعات المشتركة والشراكات الاستراتيجية.
  • توزيع المخاطر التجارية والمسؤوليات التعاقدية.
  • إدارة الموردين والمقاولين وأصحاب المصلحة.
  • مبادئ التفاوض في قطاع النفط والغاز.
  • تطوير الأعمال وتحديد الفرص الاستثمارية والتجارية.
  • تقييم الفرص والشراكات التجارية.
  • بناء قيمة تجارية مستدامة.
  • تطبيق عملي: تقييم فرصة تجارية في قطاع النفط والغاز.
اليوم الخامس

القيادة والتحول الرقمي وانتقال الطاقة واتخاذ القرارات الاستراتيجية

  • تحديات القيادة في صناعة النفط والغاز.
  • اتخاذ القرارات الاستراتيجية في ظل عدم اليقين.
  • بناء مؤسسات نفط وغاز عالية الأداء.
  • التحول الرقمي والعمليات الذكية في قطاع النفط والغاز.
  • الذكاء الاصطناعي والبيانات والأتمتة والتقنيات الناشئة.
  • التميز التشغيلي والابتكار.
  • الاستدامة والاعتبارات البيئية.
  • انتقال الطاقة وتأثيره على أعمال النفط والغاز التقليدية.
  • الفرص الجديدة في قطاع الطاقة المتغير.
  • تطوير الاستجابات الاستراتيجية لتغيرات الأسواق والصناعة.
  • التكامل بين الاستراتيجية والمالية والعمليات والمخاطر والقيادة.
  • تطبيق عملي: إعداد خارطة طريق استراتيجية لمؤسسة في قطاع النفط والغاز.

المواعيد القادمة

المدينةالتواريخالسعر للمشاركمقاعد متاحة
جنيفمؤكدة
٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦‏٧٬٣٠٠ €
ميلانومؤكدة
٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦‏٧٬٠٠٠ €
تونسمؤكدة
٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €
عمّانمؤكدة
٢٨ سبتمبر – ٢ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٠٠٠ €
إسطنبولمؤكدة
٢٨ سبتمبر – ٢ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €
ميونخمؤكدة
٢٨ سبتمبر – ٢ أكتوبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
فيينامؤكدة
٢٨ سبتمبر – ٢ أكتوبر ٢٠٢٦‏٦٬٤٠٠ €
أمسترداممؤكدة
٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
كوالالمبورمؤكدة
٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
مسقطمؤكدة
٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €
زيورخمؤكدة
٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
عن بُعدمؤكدة
١١–١٥ أكتوبر ٢٠٢٦‏٢٬٧٠٠ €
برشلونةمؤكدة
١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
لشبونةمؤكدة
١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
برلينمؤكدة
١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €
لندنمؤكدة
١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
باريسمؤكدة
١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦‏٦٬٧٠٠ €
القاهرةمؤكدة
٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦‏٣٬٨٠٠ €
مدريدمؤكدة
٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
الرياضمؤكدة
٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €
الدوحةمؤكدة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
مكة المكرمةمؤكدة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €
رومامؤكدة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٧٬٠٠٠ €
دبيمؤكدة
٨–١٢ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
المنامةمؤكدة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €
صلالةمؤكدة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €
جنيفمؤكدة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٧٬٣٠٠ €
ميلانومؤكدة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٧٬٠٠٠ €
تونسمؤكدة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €
عمّانمؤكدة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٠٠٠ €
إسطنبولمؤكدة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €
ميونخمؤكدة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
فيينامؤكدة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٤٠٠ €
أمسترداممؤكدة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
كوالالمبورمؤكدة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
مسقطمؤكدة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €
زيورخمؤكدة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
عن بُعدمؤكدة
٦–١٠ ديسمبر ٢٠٢٦‏٢٬٧٠٠ €
برشلونةمؤكدة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
لشبونةمؤكدة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
برلينمؤكدة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €
لندنمؤكدة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
باريسمؤكدة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٧٠٠ €
القاهرةمؤكدة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬٨٠٠ €
مدريدمؤكدة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
الرياضمؤكدة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €
الدوحةمؤكدة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €
مكة المكرمةمؤكدة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٨٠٠ €
رومامؤكدة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٧٬٠٠٠ €
دبيمؤكدة
٣–٧ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €
المنامةمؤكدة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €
صلالةمؤكدة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٣٠٠ €
جنيفمؤكدة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٧٬٣٠٠ €
ميلانومؤكدة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٧٬٠٠٠ €
تونسمؤكدة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٣٠٠ €
عمّانمؤكدة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٠٠٠ €
إسطنبولمؤكدة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €
ميونخمؤكدة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €
فيينامؤكدة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٤٠٠ €
أمسترداممؤكدة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €

دورات ذات صلة

الإدارة والقيادة والتحول الرقمي#1589

دورة إدارة مخاطر المرافق في قطاع النفط والغاز

تُعد دورة إدارة مخاطر المرافق في قطاع النفط والغاز برنامجًا تدريبيًا متخصصًا يركز على تطوير القدرات المهنية اللازمة لتحديد وتقييم ومعالجة ومراقبة المخاطر المرتبطة بالمرافق والمنشآت النفطية والغازية. وتتناول الدورة…

الإدارة والقيادة والتحول الرقمي#1590

دورة إدارة مرافق النفط والغاز

تُعد دورة إدارة مرافق النفط والغاز برنامجًا تدريبيًا متخصصًا يهدف إلى تطوير القدرات المهنية اللازمة لتخطيط وتشغيل وصيانة وتحسين المرافق والمنشآت التابعة لقطاع النفط والغاز. تقدم الدورة منهجًا متكاملًا لإدارة المرافق في…

الإدارة والقيادة والتحول الرقمي#1591

دورة إدارة المرافق المتكاملة والتشغيل والصيانة

تُعد المرافق، بما في ذلك المباني والمنشآت ومحطات الخدمات وشبكات الطاقة والمياه ومرافق الإنتاج ومواقف السيارات والبنية التحتية الخارجية، من الأصول الحيوية التي تؤثر بشكل مباشر في استمرارية الأعمال والكفاءة التشغيلية…

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.