الانتقال إلى المحتوى

دورة تحليل وتطوير السياسات العامة

تقدم دورة تحليل وتطوير السياسات العامة إطاراً استراتيجياً وعملياً متكاملاً لفهم المشكلات العامة وتحليلها وتطوير سياسات فعالة وقابلة للتنفيذ، بما يدعم الجهات الحكومية والقطاع العام في اتخاذ قرارات أكثر استناداً إلى…

PPG · السياسات العامة والحوكمةAll LevelsحضوريEnglish , Arabic
المدة
5 أيام
تحميل البروشور

نظرة عامة على الدورة

تقدم دورة تحليل وتطوير السياسات العامة إطاراً استراتيجياً وعملياً متكاملاً لفهم المشكلات العامة وتحليلها وتطوير سياسات فعالة وقابلة للتنفيذ، بما يدعم الجهات الحكومية والقطاع العام في اتخاذ قرارات أكثر استناداً إلى الأدلة والتحليل المنهجي. وتركز الدورة على تطوير قدرات المشاركين في الانتقال من تحديد المشكلة إلى تصميم الخيارات السياساتية وتقييمها وتحويلها إلى سياسات قابلة للتطبيق والقياس. يتطلب تطوير السياسات العامة الفعالة فهماً عميقاً للسياق المؤسسي والاقتصادي والاجتماعي والتنظيمي للمشكلة، إلى جانب القدرة على تحديد أسبابها الجذرية، وتحليل أصحاب المصلحة، وتقييم الأدلة والبيانات، ودراسة البدائل المتاحة، وفهم الآثار المحتملة لكل خيار. وتوفر الدورة منهجية عملية تساعد المشاركين على بناء سياسات أكثر اتساقاً مع الأولويات الحكومية والاحتياجات المجتمعية. تغطي الدورة دورة السياسات العامة بدءاً من تحديد المشكلة وصياغتها، وتحليل البيئة والسياسات القائمة، وجمع الأدلة والبيانات، وتحليل أصحاب المصلحة، وتحديد الأهداف، وتطوير البدائل، وتقييم الآثار والتكاليف والمنافع والمخاطر، وصولاً إلى اختيار البديل الأنسب وتصميم السياسة وخطة التنفيذ والمتابعة والتقييم. ويركز البرنامج على استخدام أدوات التحليل السياساتي لدعم صناع القرار، بما يشمل تحليل الأسباب الجذرية، وتحليل أصحاب المصلحة، والتحليل المقارن، وتحليل السيناريوهات، وتقييم الخيارات، وتحليل المخاطر، وتحديد مؤشرات الأداء والنتائج. كما يتناول كيفية التعامل مع محدودية البيانات وعدم اليقين وتعارض المصالح والقيود المؤسسية أثناء تطوير السياسات. ومن خلال دراسات الحالة وتمارين تحليل المشكلات وتقييم السياسات الحالية وتطوير البدائل وورش تصميم السياسات وإعداد التوصيات، يكتسب المشاركون أدوات عملية تمكنهم من إعداد تحليلات سياسات عالية الجودة، وتطوير توصيات واضحة لصناع القرار، وتعزيز جودة وفعالية واستدامة السياسات العامة.

أهداف التعلم

  • تحليل المبادئ والمفاهيم الأساسية لتحليل وتطوير السياسات العامة.
  • تحديد المشكلات العامة وصياغتها بصورة واضحة وقابلة للتحليل.
  • تحليل الأسباب الجذرية والعوامل المؤثرة في المشكلات السياساتية.
  • تقييم السياسات والبرامج القائمة وتحديد نقاط القوة والفجوات.
  • جمع وتحليل الأدلة والبيانات ذات الصلة بدعم عملية تطوير السياسات.
  • تحديد أصحاب المصلحة وتحليل مصالحهم وتأثيرهم واحتياجاتهم.
  • تطوير بدائل سياساتية متعددة تستجيب للمشكلة والأهداف المحددة.
  • تقييم البدائل من حيث الفعالية والتكلفة والمخاطر وقابلية التنفيذ.
  • تطبيق تحليل السيناريوهات والمقارنات المرجعية لدعم الاختيارات السياساتية.
  • تطوير توصيات سياسات واضحة ومبنية على الأدلة والتحليل.
  • تصميم أطر لتنفيذ السياسات ومتابعة نتائجها وقياس أثرها.
  • إعداد إطار متكامل لتحليل وتطوير ومراجعة السياسات العامة.

من يجب أن يحضر

تستهدف هذه الدورة القيادات الحكومية والتنفيذية، ومديري السياسات، ومستشاري السياسات العامة، ومتخصصي تحليل السياسات، والباحثين، ومتخصصي التخطيط الاستراتيجي، والمسؤولين عن تطوير السياسات والبرامج الحكومية. وتناسب الوزارات والهيئات الحكومية والجهات التنظيمية والمؤسسات العامة والبلديات التي تشارك في تصميم السياسات والاستراتيجيات والبرامج والمبادرات الحكومية أو تقييمها وتطويرها. كما يستفيد من البرنامج الاقتصاديون ومتخصصو البيانات والبحوث والأداء والمتابعة والتقييم والحوكمة والتنظيم، ومديرو البرامج والمشاريع، والمتخصصون في الشؤون القانونية والسياسات العامة، وصناع القرار الذين يحتاجون إلى تقييم الخيارات وتحويل التحليل إلى توصيات قابلة للتنفيذ.

مخرجات التعلم

  • بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
  • شرح مراحل ومكونات دورة تطوير السياسات العامة.
  • تحديد المشكلات العامة وصياغتها بطريقة منهجية.
  • تحليل الأسباب الجذرية والعوامل الاقتصادية والاجتماعية والمؤسسية للمشكلات.
  • تقييم السياسات والبرامج القائمة وتحليل فعاليتها ونتائجها.
  • تحديد مصادر البيانات والأدلة المناسبة لتحليل السياسات.
  • إجراء تحليل لأصحاب المصلحة وتقييم مصالحهم وتأثيرهم.
  • تطوير مجموعة من البدائل لمعالجة مشكلة سياساتية محددة.
  • مقارنة البدائل باستخدام معايير واضحة ومنهجية.
  • تقييم التكاليف والمنافع والمخاطر والآثار المحتملة للخيارات السياساتية.
  • تطبيق تحليل السيناريوهات والمقارنات المرجعية في تطوير السياسات.
  • إعداد توصيات سياسات مبنية على الأدلة وموجهة لصناع القرار.
  • تصميم مؤشرات لقياس تنفيذ السياسات ونتائجها وأثرها.
  • تحديد المخاطر والتحديات التي قد تؤثر في تنفيذ السياسات.
  • إعداد إطار متكامل لتطوير السياسات العامة ومراجعتها وتحسينها.
  • المحاور التدريبية

محتوى الدورة

اليوم الأول

أسس تحليل السياسات العامة وتحديد المشكلات

  • مفهوم السياسة العامة ودورها في تحقيق الأهداف الحكومية
  • دورة السياسات العامة ومراحل تطويرها
  • تحليل البيئة السياسية والاقتصادية والاجتماعية والمؤسسية
  • تحديد المشكلات العامة وصياغتها
  • تحليل الأسباب الجذرية للمشكلات
  • تحديد الفجوات بين الوضع الحالي والنتائج المستهدفة
  • تحديد أهداف السياسة والنتائج المطلوبة
  • التطبيق العملي: تحليل مشكلة عامة وصياغة المشكلة والأهداف والنتائج المستهدفة
اليوم الثاني

الأدلة والبيانات وتحليل أصحاب المصلحة

  • دور الأدلة والبيانات في تحليل السياسات
  • تحديد مصادر المعلومات والبيانات ذات الصلة
  • تقييم جودة الأدلة وموثوقيتها وحدودها
  • التحليل الكمي والنوعي للسياسات
  • تحديد أصحاب المصلحة وتصنيفهم
  • تحليل المصالح والتأثير والقوة والاحتياجات
  • إدارة تعارض المصالح ووجهات النظر المختلفة
  • التطبيق العملي: إعداد خريطة أصحاب المصلحة وتحليل الأدلة المرتبطة بسياسة محددة
اليوم الثالث

تطوير بدائل السياسات وتقييم الخيارات

  • منهجيات تطوير البدائل السياساتية
  • البدائل التنظيمية وغير التنظيمية
  • تحديد معايير تقييم البدائل
  • تحليل الفعالية وقابلية التنفيذ
  • تحليل التكاليف والمنافع
  • تقييم المخاطر والآثار المباشرة وغير المباشرة
  • تحليل الآثار الاجتماعية والاقتصادية والمؤسسية
  • المقارنات المرجعية وتحليل أفضل الممارسات
  • التطبيق العملي: تطوير ومقارنة بدائل متعددة لمعالجة مشكلة سياساتية
اليوم الرابع

تصميم السياسات والتنفيذ والمتابعة

  • اختيار البديل السياساتي الأنسب
  • تصميم السياسة وأدوات التدخل الحكومي
  • تحديد الأدوار والمسؤوليات المؤسسية
  • تخطيط تنفيذ السياسات والبرامج
  • تحديد الموارد والقدرات المطلوبة
  • إدارة مخاطر تنفيذ السياسات
  • تطوير مؤشرات الأداء والنتائج
  • آليات المتابعة والتقييم وقياس الأثر
  • التطبيق العملي: تصميم سياسة عامة وإعداد إطار لتنفيذها ومتابعة نتائجها
اليوم الخامس

التوصيات وصنع القرار والتحسين المستمر

  • تحويل نتائج التحليل إلى توصيات سياساتية
  • إعداد موجزات السياسات والتقارير الموجهة لصناع القرار
  • عرض البدائل والمفاضلات والمخاطر وعدم اليقين
  • تحليل السيناريوهات ودعم القرارات الاستراتيجية
  • ربط السياسات العامة بالتخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء
  • مراجعة السياسات وتقييم نتائجها
  • التعلم المؤسسي والتكيف والتحسين المستمر
  • بناء القدرات المؤسسية لتحليل وتطوير السياسات
  • الورشة الختامية: إعداد إطار متكامل لتحليل وتطوير سياسة عامة يشمل تحديد المشكلة، وتحليل الأسباب الجذرية، وجمع الأدلة، وتحليل أصحاب المصلحة، وتحديد الأهداف، وتطوير البدائل، وتقييم الآثار والتكاليف والمنافع والمخاطر، واختيار البديل، وتصميم السياسة، وخطة التنفيذ، ومؤشرات الأداء، والمتابعة والتقييم، وإعداد التوصيات والتحسين المستمر.

المواعيد القادمة

المدينةالتواريخالسعر للمشاركمقاعد متاحة
أمسترداممؤكدة
٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
كوالالمبورمؤكدة
٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
مسقطمؤكدة
٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €
زيورخمؤكدة
٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦‏٥٬٠٠٠ €
عن بُعدمؤكدة
٢٧ سبتمبر – ١ أكتوبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €
لشبونةمؤكدة
٢٨ سبتمبر – ٢ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
برشلونةمؤكدة
٢٨ سبتمبر – ٢ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
باريسمؤكدة
٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €
برلينمؤكدة
٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
لندنمؤكدة
٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €
الرياضمؤكدة
١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €
مدريدمؤكدة
١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
القاهرةمؤكدة
١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦‏٣٬٣٠٠ €
رومامؤكدة
١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
مكة المكرمةمؤكدة
١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €
الدوحةمؤكدة
١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
دبيمؤكدة
٢٥–٢٩ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
صلالةمؤكدة
٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €
المنامةمؤكدة
٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
ميلانومؤكدة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
جنيفمؤكدة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €
تونسمؤكدة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٣٬٨٠٠ €
فيينامؤكدة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €
إسطنبولمؤكدة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
ميونخمؤكدة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
عمّانمؤكدة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٣٬١٠٠ €
مسقطمؤكدة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €
أمسترداممؤكدة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
كوالالمبورمؤكدة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
زيورخمؤكدة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٠٠٠ €
عن بُعدمؤكدة
٢٢–٢٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏١٬٧٠٠ €
برشلونةمؤكدة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
لشبونةمؤكدة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
باريسمؤكدة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٧٠٠ €
برلينمؤكدة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
لندنمؤكدة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٦٠٠ €
مدريدمؤكدة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٤٠٠ €
الرياضمؤكدة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €
القاهرةمؤكدة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٣٬٣٠٠ €
مكة المكرمةمؤكدة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٢٠٠ €
الدوحةمؤكدة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
رومامؤكدة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
دبيمؤكدة
٢٠–٢٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٤٠٠ €
المنامةمؤكدة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
صلالةمؤكدة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €
تونسمؤكدة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٣٬٨٠٠ €
ميلانومؤكدة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €
جنيفمؤكدة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٣٠٠ €
فيينامؤكدة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €
إسطنبولمؤكدة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €
ميونخمؤكدة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €
عمّانمؤكدة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٣٬١٠٠ €
أمسترداممؤكدة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €
زيورخمؤكدة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٠٠٠ €
كوالالمبورمؤكدة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٤٠٠ €
مسقطمؤكدة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €
عن بُعدمؤكدة
١٧–٢١ يناير ٢٠٢٧‏١٬٧٠٠ €
برشلونةمؤكدة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €
لشبونةمؤكدة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٤٠٠ €
باريسمؤكدة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٧٠٠ €

دورات ذات صلة

السياسات العامة والحوكمة#1747

دورة الحوكمة الاستراتيجية والمساءلة في القطاع العام

تقدم دورة الحوكمة الاستراتيجية والمساءلة في القطاع العام إطاراً متكاملاً لتعزيز الحوكمة المؤسسية والمساءلة والشفافية والرقابة والفعالية التنظيمية في الجهات الحكومية ومؤسسات القطاع العام. وتهدف الدورة إلى تمكين القيادات…

السياسات العامة والحوكمة#1748

دورة صنع السياسات العامة القائمة على الأدلة

تقدم دورة صنع السياسات العامة القائمة على الأدلة إطاراً استراتيجياً وعملياً لتطوير السياسات الحكومية وتقييمها وتحسينها بالاعتماد على الأدلة الموثوقة والتحليل المنهجي وصنع القرار القائم على المعلومات. وقد صُممت الدورة…

السياسات العامة والحوكمة#1749

دورة السياسات التنظيمية وتقييم الأثر

تقدم دورة السياسات التنظيمية وتقييم الأثر إطاراً عملياً واستراتيجياً لتطوير السياسات واللوائح التنظيمية بصورة أكثر منهجية وفعالية، بما يساعد الجهات الحكومية والهيئات التنظيمية على فهم الآثار المحتملة للمتطلبات التنظيمية…

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.