دورة إدارة سلامة العمليات

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• تحليل المبادئ الأساسية لإدارة سلامة العمليات وتطبيقها على العمليات الصناعية خلال فترة الدورة.
• تطوير فهم منهجي للعناصر الرئيسية لأنظمة إدارة سلامة العمليات وربطها بمخاطر المنشأة واحتياجاتها التشغيلية.
• تقييم مخاطر العمليات والمعدات والمواد الخطرة باستخدام أساليب منظمة لتحديد مصادر الخطر والسيناريوهات المحتملة.
• تطبيق مبادئ تحديد المخاطر وتحليلها واختيار وسائل التحكم المناسبة للحد من احتمالية وقوع الحوادث الكبرى أو تقليل آثارها.
• تصميم منهجيات عملية لتحسين إدارة إجراءات التشغيل والصيانة والأنشطة الحرجة المرتبطة بسلامة العمليات.
• تقييم فعالية إدارة سلامة المعدات والأنظمة الحرجة وربطها بمتطلبات الموثوقية والسلامة التشغيلية.
• تطبيق مبادئ إدارة التغيير لتقييم الآثار المحتملة للتغييرات الفنية والتشغيلية والتنظيمية قبل تنفيذها.
• تطوير أساليب أكثر فاعلية للتحقيق في الحوادث والحوادث الوشيكة وتحديد الأسباب المباشرة والجذرية.
• تحسين آليات إدارة المعلومات والإجراءات والوثائق المرتبطة بسلامة العمليات بما يدعم اتخاذ القرارات التشغيلية.
• تقييم مؤشرات أداء سلامة العمليات واستخدام النتائج لتحديد فرص التحسين وتعزيز الأداء المؤسسي.
• تعزيز التكامل بين فرق التشغيل والصيانة والهندسة والسلامة وإدارة المخاطر في إدارة المخاطر المرتبطة بالعمليات.
• إعداد خطة عملية لتطوير أو تحسين نظام إدارة سلامة العمليات بما يتناسب مع طبيعة المؤسسة ومخاطرها.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• شرح المكونات الأساسية لنظام إدارة سلامة العمليات ودور كل مكون في التحكم بالمخاطر التشغيلية.
• تحديد مصادر مخاطر العمليات والتمييز بين المخاطر المرتبطة بالمعدات والمواد والإجراءات والعوامل البشرية.
• تطبيق منهجيات منظمة لتحديد المخاطر وتحليل سيناريوهات الحوادث المحتملة في بيئات العمل الصناعية.
• تقييم فعالية وسائل الوقاية والحماية والتحكم المستخدمة في تقليل مخاطر العمليات.
• مراجعة إجراءات التشغيل والتشغيل الآمن والإيقاف والتشغيل غير الطبيعي من منظور سلامة العمليات.
• تقييم متطلبات سلامة المعدات الحرجة وربط أنشطة الصيانة والفحص بسلامة العملية واستمراريتها.
• تطبيق مبادئ إدارة التغيير على التغييرات الفنية والتشغيلية والتنظيمية التي قد تؤثر في مستوى المخاطر.
• تحليل الحوادث والحوادث الوشيكة باستخدام منهجيات تحديد الأسباب المباشرة والأسباب الجذرية والعوامل النظامية.
• تطوير مؤشرات أداء مناسبة لمتابعة فعالية نظام إدارة سلامة العمليات والكشف المبكر عن نقاط الضعف.
• تحسين التكامل بين إدارة المخاطر والتشغيل والصيانة والهندسة والسلامة في معالجة المخاطر الحرجة.
• تقييم مستوى نضج ممارسات إدارة سلامة العمليات داخل المؤسسة وتحديد أولويات التحسين.
• إعداد إطار عملي لتحسين إدارة سلامة العمليات وتعزيز الوقاية من الحوادث الكبرى والخسائر التشغيلية.
• المحاور التدريبية:

محتوى الدورة

المواعيد القادمة