دورة أساسيات تصميم العمليات

نظرة عامة على الدورة

أهداف التعلم

• تحليل دور تصميم العمليات في دعم الأداء التشغيلي والسلامة والجودة والموثوقية وكفاءة الطاقة والامتثال وقيمة الأصول خلال دورة الحياة أثناء الدورة.
• تقييم أهداف العملية وظروف التغذية ومواصفات المنتجات ومتطلبات السعة والقيود التشغيلية واحتياجات أصحاب المصلحة للأنظمة المختارة.
• تطوير أساس تصميم منظم يحدد النطاق والافتراضات ومعايير التصميم وحالات التشغيل وأهداف الأداء والحدود الفنية.
• تطبيق مبادئ موازنات الكتلة والطاقة لتقييم تدفقات المواد واحتياجات الطاقة والطلب على المرافق وفواقد العمليات وواجبات المعدات الأولية.
• تصميم مخططات تدفق أولية تحدد خطوات العملية الرئيسية والمعدات والتيارات وإعادة التدوير والمرافق وأنظمة التحكم والواجهات.
• تقييم اختيار معدات العمليات وفق واجب العملية والسعة وظروف التشغيل والموثوقية وقابلية الصيانة والسلامة وكفاءة الطاقة.
• تحسين جودة تصميم العمليات من خلال تحديد متطلبات قابلية التشغيل والوصول والصيانة والفحص والعزل والتصريف والتهوية والتنظيف.
• تعزيز سلامة العمليات بدمج تحديد المخاطر ومتطلبات تخفيف الضغط ووسائل الحماية وفلسفة الإنذارات والاستجابة للطوارئ وإدارة التغيير في قرارات التصميم.
• تنفيذ ممارسات مراجعة فنية فعالة لمخططات تدفق العمليات وأوصاف العمليات وأوراق بيانات المعدات وحسابات التصميم والافتراضات الهندسية.
• تقييم التكامل بين تصميم العمليات والأنابيب والأجهزة وأنظمة التحكم والمرافق والأعمال المدنية والأنظمة الكهربائية والمشتريات وتسليم المشاريع.
• مواءمة قرارات تصميم العمليات مع أهداف المؤسسة المتعلقة بالسعة والتكلفة والاستدامة والمرونة التشغيلية وإدارة المخاطر واستمرارية الأعمال.
• إعداد خطة عمل زمنية لتطبيق أساسيات تصميم العمليات في المؤسسة.
• الفئات المستهدفة:
• تستهدف دورة أساسيات تصميم العمليات مديري الهندسة والعمليات والإنتاج والمشاريع والصيانة والموثوقية والطاقة والمرافق وإدارة الأصول والمصانع والخدمات الفنية. كما تناسب القيادات التنفيذية والمديرين وصناع القرار المسؤولين عن الاستثمارات الرأسمالية وتعديلات المنشآت والطاقة الإنتاجية والأداء التشغيلي وسلامة العمليات والمخاطر الفنية واستخدام الطاقة وإدارة تكاليف دورة حياة الأصول.
• وتناسب الدورة مهندسي العمليات والهندسة الكيميائية والإنتاج والمشاريع والتصميم والميكانيكا والأنابيب والأجهزة والتحكم والكهرباء والمرافق والطاقة والصيانة والموثوقية والتفتيش والنزاهة الفنية، والمحللين الفنيين والمهندسين حديثي الخبرة. وهي مفيدة للمهنيين المشاركين في التصميم المفاهيمي ودراسات الجدوى وتطوير المشاريع وتعديل العمليات واختيار المعدات وتحليل السعات والتشغيل التجريبي واستكشاف الأعطال والضمان الهندسي.
• كما تفيد الدورة المختصين في الصحة والسلامة والبيئة والجودة والمشتريات وسلاسل الإمداد وإدارة العقود والمالية وإدارة المخاطر والتدقيق الداخلي والتحول الرقمي والتميز التشغيلي والاستدامة وإدارة المقاولين. وتكتسب أهمية خاصة عندما ترتبط المهام بالمواصفات الفنية أو المشروعات الرأسمالية أو الحوكمة الهندسية أو شراء المعدات أو المتطلبات التنظيمية أو الأداء البيئي أو الجاهزية التشغيلية. وتدعم الدورة التعاون الفعال بين الإدارات الفنية والإدارية عبر مراحل المشروع ودورة حياة الأصول.

من يجب أن يحضر

مخرجات التعلم

• شرح دورة حياة تصميم العمليات ودورها في تحقيق أداء تشغيلي آمن وفعّال وموثوق ومستدام.
• تحديد أهداف العملية والنطاق وأساس التصميم والافتراضات وحالات التشغيل والقيود ومتطلبات الأداء لنظام مختار.
• تفسير وإعداد مخططات تدفق أولية توضح خطوات العملية والمعدات الرئيسية والتيارات والمرافق وإعادة التدوير والواجهات التشغيلية.
• تطبيق موازنات الكتلة والطاقة الأولية لتقدير تدفقات المواد واسترداد المنتجات واحتياجات الطاقة والمرافق وفواقد العمليات.
• تحديد مدخلات التصميم الرئيسة، بما يشمل تركيب التغذية ومعدل التدفق والضغط ودرجة الحرارة ومواصفات المنتج والخصائص الفيزيائية والظروف البيئية.
• تقييم اختيار معدات العمليات وفق واجب العملية والسعة وقابلية التشغيل وقابلية الصيانة والموثوقية والسلامة وكفاءة الطاقة واعتبارات دورة الحياة.
• التعرف على الغرض من مخططات تدفق العمليات ومخططات الأنابيب والأجهزة وأوصاف العمليات وأوراق بيانات المعدات وقوائم الخطوط وحسابات التصميم.
• تحديد متطلبات التحكم في العمليات والأجهزة والإنذارات ووسائل الحماية والعزل وتخفيف الضغط والتصريف والتهوية وأخذ العينات والاستجابة للطوارئ.
• تقييم أثر قرارات تصميم العمليات في الإنشاء والتشغيل التجريبي والتشغيل والتفتيش والصيانة والنزاهة الفنية والتعديلات المستقبلية.
• المشاركة بفاعلية في مراجعات التصميم ودراسات المخاطر والضمان الفني وإجراءات إدارة التغيير.
• عرض افتراضات تصميم العمليات والمخاطر والمتطلبات الفنية والتوصيات بوضوح أمام أصحاب المصلحة متعددي التخصصات.
• إعداد خطة أولية لتحسين ممارسات تصميم العمليات في بيئة العمل أو المشروع.
• المحاور التدريبية:

محتوى الدورة

المواعيد القادمة