الانتقال إلى المحتوى

دورة الابتكار في الهندسة

تُعد دورة الابتكار في الهندسة برنامجاً تدريبياً احترافياً متكاملاً يهدف إلى تزويد المهندسين، ومديري المشاريع، والقيادات الفنية، ومتخصصي البحث والتطوير بالمعارف والمهارات اللازمة لتعزيز الابتكار في البيئات الهندسية…

ENG · إدارة الهندسةAll LevelsحضوريEnglish , Arabic
المدة
5 ايام
تحميل البروشور

نظرة عامة على الدورة

تُعد دورة الابتكار في الهندسة برنامجاً تدريبياً احترافياً متكاملاً يهدف إلى تزويد المهندسين، ومديري المشاريع، والقيادات الفنية، ومتخصصي البحث والتطوير بالمعارف والمهارات اللازمة لتعزيز الابتكار في البيئات الهندسية وتطوير حلول إبداعية تسهم في رفع كفاءة العمليات وتحسين الأداء المؤسسي. وفي ظل التطورات التقنية المتسارعة والمنافسة العالمية، أصبح الابتكار أحد أهم المحركات لتحقيق التميز الهندسي، وزيادة الإنتاجية، وتعزيز الاستدامة، ودعم التحول الرقمي في المؤسسات. يركز البرنامج على تنمية قدرات المشاركين في تبني ثقافة الابتكار، وتطبيق أساليب التفكير الإبداعي، وتحليل المشكلات الهندسية، وتطوير حلول عملية تعتمد على أحدث المنهجيات العالمية. كما يستعرض أفضل الممارسات في إدارة الابتكار الهندسي، وهندسة القيمة، والتفكير التصميمي (Design Thinking)، والتحسين المستمر، بما يساعد المؤسسات على تحويل الأفكار المبتكرة إلى مشاريع ومبادرات تحقق قيمة مضافة وميزة تنافسية. يتعرف المشاركون خلال الدورة على الأدوات والتقنيات الحديثة التي تدعم الابتكار في التصميم، والإنتاج، والتشغيل، والصيانة، وإدارة المشاريع، وإدارة الأصول، مع التركيز على الاستفادة من التقنيات الرقمية، والأتمتة، وتحليل البيانات، والذكاء الاصطناعي، وإنترنت الأشياء، لتعزيز كفاءة العمليات الهندسية وتحسين جودة المنتجات والخدمات. كما تسهم الدورة في تمكين المؤسسات من بناء بيئة عمل تشجع الإبداع والتعلم المستمر والتعاون بين التخصصات المختلفة، بما يدعم تطوير المنتجات والخدمات، وتحسين العمليات، وتقليل التكاليف، ورفع مستوى الجودة، وتعزيز القدرة على التكيف مع المتغيرات المستقبلية. ويؤدي تطبيق الابتكار في الهندسة إلى تحقيق قيمة مستدامة، وزيادة مرونة المؤسسات، ودعم أهدافها الاستراتيجية في مختلف القطاعات الحكومية والصناعية والخدمية.

أهداف التعلم

  • تحليل مفاهيم الابتكار الهندسي ودوره في تحقيق التميز المؤسسي والقدرة التنافسية.
  • تطوير استراتيجيات ابتكار تدعم المشاريع والعمليات والأهداف الهندسية للمؤسسة.
  • تقييم التحديات الهندسية باستخدام منهجيات التفكير الإبداعي وحل المشكلات.
  • تطبيق أساليب التفكير التصميمي وهندسة القيمة في تطوير حلول هندسية مبتكرة.
  • تصميم مبادرات ابتكارية تسهم في تحسين الجودة والإنتاجية والاستدامة.
  • تحسين بيئة العمل الهندسية من خلال تعزيز ثقافة الابتكار والتعاون وتبادل المعرفة.
  • تعزيز مهارات قيادة الابتكار وإدارة فرق العمل متعددة التخصصات.
  • تنفيذ منهجيات إدارة الابتكار لتوليد الأفكار وتقييمها وتحويلها إلى مشاريع قابلة للتنفيذ.
  • تقييم التقنيات الحديثة والناشئة وتحديد فرص الاستفادة منها في المجالات الهندسية.
  • مواءمة الابتكار الهندسي مع أهداف المؤسسة، والتحول الرقمي، والاستدامة، والتميز التشغيلي.

من يجب أن يحضر

صُممت هذه الدورة لمديري الهندسة، ومديري المشاريع، ومديري البحث والتطوير، ومديري الابتكار، ومديري العمليات، ومديري الصيانة، ومديري الإنتاج، ومهندسي التصميم، ومهندسي العمليات، ومهندسي الجودة، ومهندسي الاعتمادية، ومهندسي الأصول، ومهندسي الكهرباء، والميكانيكا، والمدنيين، والصناعيين، والاستشاريين الهندسيين، وجميع المهنيين المسؤولين عن تطوير الحلول الهندسية وتحسين الأداء المؤسسي. كما تستهدف كبار المهندسين، ورؤساء الأقسام، والمديرين التنفيذيين، ومديري التحول الرقمي، ومتخصصي التميز المؤسسي، وأخصائيي التحسين المستمر، وقادة فرق العمل، وصناع القرار الذين يسعون إلى ترسيخ ثقافة الابتكار وتحقيق النمو المستدام داخل مؤسساتهم. وتناسب الدورة العاملين في الوزارات، والجهات الحكومية، والهيئات العامة، وشركات النفط والغاز، وشركات الطاقة والكهرباء، والمؤسسات الصناعية، وشركات المقاولات، وقطاع البنية التحتية، وشركات التصنيع، والمطارات، والموانئ، والمؤسسات الكبرى التي تعتمد على الابتكار لتحقيق التميز في الأداء وتعزيز القدرة التنافسية.

مخرجات التعلم

  • بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
  • شرح المبادئ الأساسية للابتكار في الهندسة وأثره في تحسين الأداء المؤسسي.
  • تطبيق منهجيات الابتكار لتطوير حلول هندسية فعالة ومستدامة.
  • استخدام التفكير التصميمي وهندسة القيمة لمعالجة التحديات الهندسية.
  • تقييم التقنيات الحديثة وتحديد فرص الابتكار في المشاريع والعمليات.
  • قيادة مبادرات الابتكار وتحفيز فرق العمل على الإبداع والتطوير.
  • دمج الابتكار مع إدارة المشاريع، وإدارة الجودة، وإدارة الأصول، والتميز التشغيلي.
  • إعداد خطط تنفيذ لمبادرات الابتكار تتضمن أهدافاً ومؤشرات أداء واضحة.
  • إدارة ورش العمل الإبداعية وجلسات العصف الذهني لتوليد الأفكار المبتكرة.
  • تطبيق أساليب التحسين المستمر لتعزيز الإنتاجية وجودة العمليات الهندسية.
  • المساهمة في بناء ثقافة مؤسسية تشجع الابتكار، والتعلم المستمر، والتحول الرقمي، والاستدامة.
  • المحاور التدريبية:

محتوى الدورة

اليوم الأول

أساسيات الابتكار في الهندسة

  • مفهوم الابتكار الهندسي وأهميته في تحقيق التميز المؤسسي.
  • أنواع الابتكار ومجالات تطبيقه في الهندسة.
  • استراتيجيات الابتكار ودورها في تعزيز القدرة التنافسية.
  • بناء ثقافة الابتكار داخل المؤسسات الهندسية.
  • تطبيق عملي لتحديد فرص الابتكار في المشاريع والعمليات الهندسية.
اليوم الثاني

منهجيات الابتكار وحل المشكلات

  • التفكير التصميمي (Design Thinking) في التطبيقات الهندسية.
  • هندسة القيمة وتحسين العمليات.
  • منهجيات التفكير المنظومي والابتكار المؤسسي.
  • أساليب الإبداع وحل المشكلات الهندسية.
  • ورشة عمل لتطوير حلول مبتكرة لتحديات هندسية واقعية.
اليوم الثالث

التقنيات الحديثة والابتكار الهندسي

  • التحول الرقمي ودوره في الابتكار الهندسي.
  • الذكاء الاصطناعي، وإنترنت الأشياء، وتحليل البيانات في التطبيقات الهندسية.
  • الأتمتة والتقنيات الذكية لتحسين الأداء.
  • تقييم التقنيات الناشئة وآليات تبنيها.
  • تطبيق عملي لتحليل فرص الابتكار باستخدام التقنيات الحديثة.
اليوم الرابع

قيادة الابتكار وإدارة التغيير

  • القيادة الابتكارية في المؤسسات الهندسية.
  • إدارة مشاريع الابتكار وفرق العمل متعددة التخصصات.
  • إدارة التغيير والتعامل مع مقاومة التغيير.
  • قياس أداء الابتكار وتقييم نتائجه.
  • ورشة عمل لإعداد خطة تنفيذ لمبادرة ابتكارية داخل المؤسسة.
اليوم الخامس

الابتكار المستدام والتميز الهندسي

  • حوكمة الابتكار وربطه بالاستراتيجية المؤسسية.
  • الابتكار المستدام وتعزيز التميز التشغيلي.
  • إعداد خارطة طريق للابتكار طويل المدى.
  • قياس أثر الابتكار على الأداء المؤسسي والقدرة التنافسية.
  • ورشة عمل ختامية لإعداد خطة متكاملة لتطبيق الابتكار في الهندسة تشمل تطوير الاستراتيجية، وتحديد فرص الابتكار، واستخدام التفكير التصميمي، وتبني التقنيات الحديثة، وإدارة التغيير، وقياس مؤشرات الأداء، وتنفيذ برامج التحسين المستمر بما يدعم تحقيق التميز الهندسي والاستدامة المؤسسية.

المواعيد القادمة

المدينةالتواريخالسعر للمشاركمقاعد متاحة
القاهرةمؤكدة
٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦‏٣٬٨٠٠ €
لندنمؤكدة
٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
باريسمؤكدة
٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦‏٦٬٧٠٠ €
الدار البيضاءمؤكدة
٢٨ سبتمبر – ٢ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
مدريدمؤكدة
٢٨ سبتمبر – ٢ أكتوبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
الرياضمؤكدة
٢٨ سبتمبر – ٢ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €
الدوحةمؤكدة
٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
المنامةمؤكدة
٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €
رومامؤكدة
٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦‏٧٬٠٠٠ €
دبيمؤكدة
١١–١٥ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
مراكشمؤكدة
١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
صلالةمؤكدة
١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €
جنيفمؤكدة
١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦‏٧٬٣٠٠ €
ميلانومؤكدة
١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦‏٧٬٠٠٠ €
تونسمؤكدة
١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €
إسطنبولمؤكدة
٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €
ميونخمؤكدة
٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
فيينامؤكدة
٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦‏٦٬٤٠٠ €
أمسترداممؤكدة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
كوالالمبورمؤكدة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
مسقطمؤكدة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €
زيورخمؤكدة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
عن بُعدمؤكدة
٨–١٢ نوفمبر ٢٠٢٦‏٢٬٧٠٠ €
برشلونةمؤكدة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
لشبونةمؤكدة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
القاهرةمؤكدة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٣٬٨٠٠ €
لندنمؤكدة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
باريسمؤكدة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٧٠٠ €
الدار البيضاءمؤكدة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
مدريدمؤكدة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
الرياضمؤكدة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €
الدوحةمؤكدة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
المنامةمؤكدة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €
رومامؤكدة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٧٬٠٠٠ €
دبيمؤكدة
٦–١٠ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
مراكشمؤكدة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
صلالةمؤكدة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €
جنيفمؤكدة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٧٬٣٠٠ €
ميلانومؤكدة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٧٬٠٠٠ €
تونسمؤكدة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٣٠٠ €
إسطنبولمؤكدة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €
ميونخمؤكدة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
فيينامؤكدة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٤٠٠ €
أمسترداممؤكدة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €
كوالالمبورمؤكدة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €
مسقطمؤكدة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٣٠٠ €
زيورخمؤكدة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €
عن بُعدمؤكدة
٣–٧ يناير ٢٠٢٧‏٢٬٧٠٠ €
برشلونةمؤكدة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €
لشبونةمؤكدة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €
القاهرةمؤكدة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٣٬٨٠٠ €
لندنمؤكدة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٨٠٠ €
باريسمؤكدة
١١–١٥ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٧٠٠ €
الدار البيضاءمؤكدة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €
مدريدمؤكدة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €
الرياضمؤكدة
١٨–٢٢ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٨٠٠ €
الدوحةمؤكدة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €
المنامةمؤكدة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٥٬٣٠٠ €
رومامؤكدة
٢٥–٢٩ يناير ٢٠٢٧‏٧٬٠٠٠ €
دبيمؤكدة
٣١ يناير – ٤ فبراير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €

دورات ذات صلة

إدارة الهندسة#1125

دورة أساسيات الإدارة الهندسية

تُعد دورة أساسيات الإدارة الهندسية برنامجًا تدريبيًا احترافيًا متكاملاً يهدف إلى تزويد مديري الهندسة والقادة الفنيين والمهندسين الطامحين إلى المناصب الإدارية بالمعارف والمهارات الأساسية اللازمة لإدارة الفرق الهندسية…

إدارة الهندسة#1126

دورة القيادة الاستراتيجية الهندسية

تُعد دورة القيادة الاستراتيجية الهندسية برنامجًا تدريبيًا متقدمًا يهدف إلى تمكين القيادات الهندسية من تطوير الرؤية الاستراتيجية، وتعزيز القدرات القيادية، وقيادة التحول المؤسسي بما يحقق التميز التشغيلي والاستدامة…

إدارة الهندسة#1127

دورة اتخاذ القرارات الهندسية

تُعد دورة اتخاذ القرارات الهندسية برنامجًا تدريبيًا احترافيًا متقدمًا يهدف إلى تنمية قدرات المهندسين والقيادات الفنية على اتخاذ قرارات هندسية دقيقة وفعالة تستند إلى التحليل المنهجي والبيانات والممارسات المهنية وأهداف…

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.