الانتقال إلى المحتوى

دورة الذكاء الاصطناعي لاتخاذ القرارات التنفيذية

تُعد دورة الذكاء الاصطناعي لاتخاذ القرارات التنفيذية من البرامج التدريبية التنفيذية المتقدمة التي تهدف إلى تمكين القيادات العليا وصناع القرار من توظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي في دعم القرارات الاستراتيجية والتشغيلية…

AIB · الذكاء الاصطناعي لتطبيقات الأعمالAll LevelsحضوريEnglish , Arabic
المدة
5 ايام
تحميل البروشور

نظرة عامة على الدورة

تُعد دورة الذكاء الاصطناعي لاتخاذ القرارات التنفيذية من البرامج التدريبية التنفيذية المتقدمة التي تهدف إلى تمكين القيادات العليا وصناع القرار من توظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي في دعم القرارات الاستراتيجية والتشغيلية وتعزيز جودة الإدارة المؤسسية. وفي ظل بيئة أعمال تتسم بالتغير المستمر وزيادة حجم البيانات وتعقيد التحديات، أصبح اتخاذ القرار يعتمد بصورة متزايدة على التحليلات الذكية والنماذج التنبؤية والرؤى المستندة إلى البيانات. وتوفر هذه الدورة إطارًا عمليًا متكاملاً يساعد القادة التنفيذيين على الاستفادة من الذكاء الاصطناعي لاتخاذ قرارات أكثر دقة وسرعة وفاعلية، بما يدعم تحقيق الأهداف المؤسسية وتعزيز القدرة التنافسية. يركز البرنامج على كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات، واستشراف الاتجاهات المستقبلية، وتقييم البدائل، وإدارة المخاطر، وتحليل السيناريوهات، ودعم التخطيط الاستراتيجي. كما يتناول توظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي التوليدي، وتعلم الآلة، والتحليلات التنبؤية، ومعالجة اللغة الطبيعية، ولوحات المعلومات الذكية، ونظم دعم القرار، لمساعدة القيادات التنفيذية على تحويل البيانات إلى رؤى استراتيجية قابلة للتنفيذ واتخاذ قرارات مبنية على الأدلة. كما تستعرض الدورة أفضل الممارسات العالمية في دمج الذكاء الاصطناعي ضمن منظومة الإدارة التنفيذية، مع التركيز على حوكمة الذكاء الاصطناعي، وحوكمة البيانات، والأمن السيبراني، والامتثال، وإدارة المخاطر، وأخلاقيات استخدام الذكاء الاصطناعي، وقياس الأداء المؤسسي. كما توضح كيفية بناء ثقافة قيادية تعتمد على البيانات والابتكار والتحسين المستمر لدعم التحول الرقمي وتحقيق التميز المؤسسي. وتجمع دورة الذكاء الاصطناعي لاتخاذ القرارات التنفيذية بين الرؤية الاستراتيجية والتطبيق العملي من خلال ورش عمل، ودراسات حالة، وتمارين تنفيذية تحاكي مواقف اتخاذ القرار في المؤسسات الكبرى. وبنهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على توظيف الذكاء الاصطناعي في دعم القرارات التنفيذية، وتعزيز الأداء المؤسسي، وتحسين إدارة المخاطر، ورفع كفاءة التخطيط، وتحقيق قيمة استراتيجية مستدامة في مختلف القطاعات الحكومية والخاصة.

أهداف التعلم

  • تحليل البيانات والمعلومات المؤسسية باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي لدعم اتخاذ القرارات التنفيذية خلال البرنامج التدريبي.
  • تطوير منهجيات لاتخاذ القرار تعتمد على التحليلات الذكية والبيانات الموثوقة.
  • تقييم البدائل والسيناريوهات الاستراتيجية باستخدام النماذج التنبؤية وتقنيات الذكاء الاصطناعي.
  • تطبيق الذكاء الاصطناعي لتحسين جودة وسرعة القرارات التنفيذية والاستراتيجية.
  • تصميم إطار متكامل لاستخدام الذكاء الاصطناعي في دعم القيادة والإدارة التنفيذية.
  • تحسين إدارة المخاطر من خلال التحليلات الذكية والتنبؤ بالاتجاهات المستقبلية.
  • تعزيز حوكمة الذكاء الاصطناعي، والامتثال، وإدارة البيانات في عمليات اتخاذ القرار.
  • تنفيذ منهجيات لقياس أثر القرارات باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية ولوحات المعلومات الذكية.
  • تقييم جاهزية المؤسسة لتبني الذكاء الاصطناعي في منظومة اتخاذ القرار.
  • مواءمة مبادرات الذكاء الاصطناعي مع الاستراتيجية المؤسسية، والتحول الرقمي، والتميز التشغيلي.
  • الفئات المستهدفة:
  • صُممت دورة الذكاء الاصطناعي لاتخاذ القرارات التنفيذية للرؤساء التنفيذيين، وأعضاء مجالس الإدارة، والرؤساء التنفيذيين للاستراتيجية، والرؤساء التنفيذيين للتحول الرقمي، والرؤساء التنفيذيين للابتكار، ومديري الإدارات التنفيذية، ومديري العمليات، ومديري التخطيط الاستراتيجي، ومديري الأداء المؤسسي، ومديري المخاطر، ومديري تقنية المعلومات، وجميع القيادات العليا وصناع القرار المسؤولين عن توجيه المؤسسة وتحقيق أهدافها الاستراتيجية.
  • كما تستهدف العاملين في الوزارات، والهيئات الحكومية، ومؤسسات القطاع العام، والبنوك والمؤسسات المالية، وشركات النفط والغاز، وقطاعات الطاقة، والاتصالات، والرعاية الصحية، والصناعة، والخدمات اللوجستية، والمؤسسات الكبرى التي تعتمد على التحليل المتقدم للبيانات واتخاذ القرارات الاستراتيجية في بيئات أعمال متغيرة.
  • وتناسب الدورة أيضًا مديري المحافظ، ومستشاري الإدارة، ومستشاري الاستراتيجية، ومديري الاستثمار، ومديري الابتكار، ومحللي الأعمال، ومحللي البيانات، وأخصائيي ذكاء الأعمال، وقادة التحول الرقمي، وجميع المهنيين الراغبين في تطوير مهاراتهم في استخدام الذكاء الاصطناعي لدعم القرارات التنفيذية وتحسين الأداء المؤسسي.

من يجب أن يحضر

The AI for Executive Decision Making Training Course is designed for chief executive officers (CEOs), board members, chief operating officers (COOs), chief strategy officers (CSOs), chief digital officers (CDOs), chief innovation officers (CIOs), managing directors, executive directors, vice presidents, senior executives, and organizational leaders responsible for strategic planning, enterprise performance, and executive decision-making. The course is particularly valuable for professionals working in government entities, ministries, public sector organizations, regulatory authorities, banks, financial institutions, insurance companies, oil and gas organizations, energy companies, manufacturing enterprises, healthcare providers, telecommunications companies, logistics organizations, utilities, educational institutions, and multinational corporations leading enterprise transformation and strategic initiatives. It is also suitable for strategy managers, digital transformation leaders, innovation managers, corporate planning professionals, business intelligence specialists, enterprise architects, investment managers, risk managers, operational excellence professionals, performance management specialists, management consultants, and professionals responsible for supporting executive leadership with strategic analysis and organizational decision support.

مخرجات التعلم

  • بنهاية دورة الذكاء الاصطناعي لاتخاذ القرارات التنفيذية سيكون المشاركون قادرين على:
  • فهم دور الذكاء الاصطناعي في تطوير جودة القرارات التنفيذية والاستراتيجية.
  • تحليل البيانات المؤسسية باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي لاستخلاص الرؤى واتخاذ قرارات مبنية على الأدلة.
  • استخدام التحليلات التنبؤية وتحليل السيناريوهات لتقييم البدائل والفرص والمخاطر.
  • توظيف الذكاء الاصطناعي التوليدي وذكاء الأعمال في دعم القيادة التنفيذية.
  • تصميم إطار مؤسسي لدمج الذكاء الاصطناعي في عمليات اتخاذ القرار.
  • تطبيق أفضل الممارسات في حوكمة الذكاء الاصطناعي، وحوكمة البيانات، والامتثال، وإدارة المخاطر.
  • قياس أثر القرارات باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية ولوحات المعلومات التنفيذية.
  • إعداد خارطة طريق لتطبيق الذكاء الاصطناعي في منظومة اتخاذ القرار داخل المؤسسة.
  • قيادة برامج التغيير المؤسسي وتعزيز ثقافة اتخاذ القرار المبني على البيانات.
  • تطوير استراتيجية مستدامة لاستخدام الذكاء الاصطناعي في دعم القيادة التنفيذية وتحقيق التميز المؤسسي.
  • المحاور التدريبية:

محتوى الدورة

اليوم الأول

أساسيات الذكاء الاصطناعي واتخاذ القرارات التنفيذية

  • مفهوم اتخاذ القرار التنفيذي وأهميته في القيادة المؤسسية.
  • أساسيات الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته في الإدارة التنفيذية.
  • نظم دعم القرار ودور البيانات في القيادة الحديثة.
  • تقييم جاهزية المؤسسة لتبني الذكاء الاصطناعي في اتخاذ القرار.
  • تطبيق عملي: تحليل بيئة اتخاذ القرار وتحديد فرص استخدام الذكاء الاصطناعي.
اليوم الثاني

التحليلات الذكية لدعم القرارات

  • التحليلات التنبؤية واستشراف الاتجاهات المستقبلية.
  • تعلم الآلة وتحليل البيانات التنفيذية.
  • الذكاء الاصطناعي التوليدي في إعداد التقارير والملخصات التنفيذية.
  • ذكاء الأعمال ولوحات المعلومات التنفيذية.
  • تطبيق عملي: استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي لتحليل سيناريوهات اتخاذ القرار.
اليوم الثالث

الذكاء الاصطناعي في التخطيط وإدارة المخاطر

  • تحليل السيناريوهات والبدائل الاستراتيجية.
  • تقييم الفرص الاستثمارية وإدارة المحافظ.
  • إدارة المخاطر باستخدام التحليلات الذكية.
  • دمج الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء.
  • تطبيق عملي: إعداد نموذج لاتخاذ قرار تنفيذي مدعوم بالذكاء الاصطناعي.
اليوم الرابع

الحوكمة والأخلاقيات وقياس الأداء

  • حوكمة الذكاء الاصطناعي وحوكمة البيانات.
  • الأمن السيبراني، والامتثال، وأخلاقيات استخدام الذكاء الاصطناعي.
  • قياس الأداء باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية ولوحات المعلومات التنفيذية.
  • إدارة التغيير وتعزيز ثقافة اتخاذ القرار المبني على البيانات.
  • تطبيق عملي: إعداد إطار حوكمة ونظام لقياس أثر القرارات التنفيذية.
اليوم الخامس

تنفيذ استراتيجية اتخاذ القرار المدعومة بالذكاء الاصطناعي

  • تخطيط وتنفيذ مبادرات الذكاء الاصطناعي لدعم القرارات التنفيذية.
  • دمج الذكاء الاصطناعي في الإدارة المؤسسية والتحول الرقمي.
  • الاتجاهات المستقبلية في الذكاء الاصطناعي والقيادة التنفيذية.
  • بناء ثقافة مؤسسية قائمة على البيانات والابتكار واتخاذ القرار الذكي.
  • الورشة الختامية: إعداد استراتيجية متكاملة لتطبيق الذكاء الاصطناعي في اتخاذ القرارات التنفيذية، تتضمن خارطة طريق تنفيذية، وإطار حوكمة، ومؤشرات أداء رئيسية، وخطة لإدارة المخاطر، وخطة عمل مؤسسية لدعم القيادة الاستراتيجية، وتحقيق التميز المؤسسي، وتسريع التحول الرقمي، وتعزيز استدامة الأداء.

المواعيد القادمة

المدينةالتواريخالسعر للمشاركمقاعد متاحة
عمّانمؤكدة
٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦‏٤٬٠٠٠ €
الدماممؤكدة
٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €
لندنمؤكدة
٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
مسقطمؤكدة
٢١–٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €
عن بُعدمؤكدة
٢٧ سبتمبر – ١ أكتوبر ٢٠٢٦‏٢٬٧٠٠ €
أمسترداممؤكدة
٢٨ سبتمبر – ٢ أكتوبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
الدوحةمؤكدة
٢٨ سبتمبر – ٢ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
المدينة المنورةمؤكدة
٢٨ سبتمبر – ٢ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €
دبيمؤكدة
٤–٨ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
باكومؤكدة
٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €
مدريدمؤكدة
٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
باريسمؤكدة
٥–٩ أكتوبر ٢٠٢٦‏٦٬٧٠٠ €
بانكوكمؤكدة
١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦‏٦٬٧٠٠ €
فرانكفورتمؤكدة
١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦‏٦٬٢٠٠ €
مكة المكرمةمؤكدة
١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €
الرباطمؤكدة
١٢–١٦ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
برشلونةمؤكدة
١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
جنيفمؤكدة
١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦‏٧٬٣٠٠ €
المنامةمؤكدة
١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €
رومامؤكدة
١٩–٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦‏٧٬٠٠٠ €
برلينمؤكدة
٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €
إسطنبولمؤكدة
٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €
مراكشمؤكدة
٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
فيينامؤكدة
٢٦–٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦‏٦٬٤٠٠ €
القاهرةمؤكدة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٣٬٨٠٠ €
كوالالمبورمؤكدة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
ميلانومؤكدة
٢–٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٧٬٠٠٠ €
الدار البيضاءمؤكدة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
لشبونةمؤكدة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
ميونخمؤكدة
٩–١٣ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
عمّانمؤكدة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٠٠٠ €
الدماممؤكدة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €
لندنمؤكدة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٥٬٨٠٠ €
مسقطمؤكدة
١٦–٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €
عن بُعدمؤكدة
٢٢–٢٦ نوفمبر ٢٠٢٦‏٢٬٧٠٠ €
أمسترداممؤكدة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
الدوحةمؤكدة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
المدينة المنورةمؤكدة
٢٣–٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €
دبيمؤكدة
٢٩ نوفمبر – ٣ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
باكومؤكدة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €
مدريدمؤكدة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
باريسمؤكدة
٣٠ نوفمبر – ٤ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٧٠٠ €
بانكوكمؤكدة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٧٠٠ €
فرانكفورتمؤكدة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٢٠٠ €
مكة المكرمةمؤكدة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٨٠٠ €
الرباطمؤكدة
٧–١١ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
برشلونةمؤكدة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٠٠٠ €
جنيفمؤكدة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٧٬٣٠٠ €
المنامةمؤكدة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €
رومامؤكدة
١٤–١٨ ديسمبر ٢٠٢٦‏٧٬٠٠٠ €
برلينمؤكدة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٣٠٠ €
إسطنبولمؤكدة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٥٬٣٠٠ €
مراكشمؤكدة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٤٬٧٠٠ €
فيينامؤكدة
٢١–٢٥ ديسمبر ٢٠٢٦‏٦٬٤٠٠ €
القاهرةمؤكدة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٣٬٨٠٠ €
كوالالمبورمؤكدة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €
ميلانومؤكدة
٢٨ ديسمبر ٢٠٢٦ – ١ يناير ٢٠٢٧‏٧٬٠٠٠ €
الدار البيضاءمؤكدة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٤٬٧٠٠ €
لشبونةمؤكدة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €
ميونخمؤكدة
٤–٨ يناير ٢٠٢٧‏٦٬٠٠٠ €

دورات ذات صلة

الذكاء الاصطناعي لتطبيقات الأعمال#1247

دورة الذكاء الاصطناعي لتحليل الأعمال

تُعد دورة الذكاء الاصطناعي لتحليل الأعمال من البرامج التدريبية المتقدمة التي تهدف إلى تمكين محللي الأعمال والقيادات الإدارية وصناع القرار من توظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي في تطوير وتحسين عمليات تحليل الأعمال، واستخلاص…

الذكاء الاصطناعي لتطبيقات الأعمال#1246

دورة الذكاء الاصطناعي للاستراتيجية المؤسسية

تُعد دورة الذكاء الاصطناعي للاستراتيجية المؤسسية من البرامج التدريبية التنفيذية المتقدمة التي تهدف إلى تمكين القيادات العليا وصناع القرار من توظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي في صياغة وتنفيذ وتطوير الاستراتيجيات المؤسسية.…

الذكاء الاصطناعي لتطبيقات الأعمال#1249

دورة الذكاء الاصطناعي لإدارة المشاريع

تُعد دورة الذكاء الاصطناعي لإدارة المشاريع من البرامج التدريبية المتقدمة التي تهدف إلى تمكين مديري المشاريع والقيادات التنفيذية من توظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي في تخطيط المشاريع وتنفيذها ومتابعتها وإغلاقها بكفاءة…

هل أنتم مستعدون لتطوير قدرات فريقكم؟

تحدثوا مع مستشارينا حول البرامج القادمة أو خطة تدريب مؤسسية مخصصة.